HTC再見，再也不見！

「這個世界唯一不變的就是變化」

這個世上唯一不變的就是變化，時代的車輪不停的滾滾向前，不為任何人停留。

有人感嘆，戰勝了對手，卻輸給了時代。

從前HTC並肩蘋果，抓住智慧型手機時代的風口，打敗諾基亞、摩托羅拉，一飛沖天，拿下全球20%的市場份額。

一時風光無限，備受資本青睞，用戶叫好。

然而，世界上沒有一勞永逸的事，變化無處不在，特別是這個變化飛速的時代，稍不留神就可能前功盡棄，慘遭淘汰。

一、HTC再見，股價暴跌96%！

近日，台灣智慧型手機製造商HTC公告稱，HTC 6月份的銷售額下降了近68%，為兩年多以來的最大跌幅。

這家曾經的安卓手機王者，給了一腳地板油，正在下坡路上越飆越快。

HTC表示，他們6月銷售額從1年前的69億元新台幣，降至22億元，比5月的24.5億還低。

市場研究公司Trendforce分析師表示:「在高端市場，他們的旗艦手機今年的銷量一直低於預期，導致市場份額下降。

至於中端和入門系列，他們的新機型既沒有新特性，也沒有高性價比，這也影響了銷量。

」

消息傳出，市場一片驚慌，HTC股價迅速暴跌30%，至52元左右。

7年前，HTC股價還曾一度高達1300元/股，如今早已跌去96%。

由於HTC對手機業務嚴重依賴，被寄予厚望的VR新業務又未見起色，導致這個曾經市值高達338億美元、一度還榮登「台灣股王」的帝國，如今股價跌去96%，市值只剩下13億美元。

財報顯示，2017年該公司虧損169億新台幣(約合人民幣36.4億元)，創2002年上市以來最高紀錄。

跌勢之慘烈，不禁令人驚嘆。

資本市場就是這樣，從來沒有眼淚，只有利益，你好的時候，他們錦上添花，捧你上天；你差的時候，他們落井下石，拚命踩踏，送你前往地獄。

如今的HTC江河日下，早已越來越被資本市場拋棄。

為了控制成本，挽回頹勢，HTC開始不斷裁員，7月2日宣布將啟動組織優化政策，裁撤製造部門員工共1500人，以更好地降低成本、扭虧為盈，計劃9月底前執行完畢。

目前HTC全球員工總數已不足5000人，對比鼎盛時期的19000人，如今已經健身了將近四分之三。

令人無法想像，這個曾經的「安卓之王」，一度和蘋果並駕齊驅的手機巨頭，如今淪落到如此的地步。

二、曾幾何時，風光無限。

HTC的創始人王雪紅，是「台灣經營之神」王永慶的女兒。

1997年，亞洲金融風暴瘋狂肆虐，市場一片悲鳴，王雪紅卻危中見機，意識到了製造業將崛起的趨勢，果斷創立HTC宏達國際電子，做手機、平板代工。

在蘋果發布第一代產品的五年前，HTC就發布了全球第一款智慧型手機。

雖然當時主要走運營商渠道，品牌影響力沒有，但至少說明了HTC的眼光和戰略。

因此，在2007年蘋果發布第一代iPhone之後，智慧型手機時代開始。

而此時的HTC也選擇了安卓陣營，推出了全球第一款搭載了安卓系統的智慧型手機G1，也成為了唯一能夠與蘋果對抗的手機品牌。

在那個功能機主導天下，蘋果尚未完善的時代，HTC一馬當先，迅速將諾基亞、摩托羅拉挑落馬下。

從此，HTC走向了高速增長期。

歷史數據顯示，2011年作為全球最大的智慧型手機代工和生產廠商，HTC 曾在巔峰時期手機銷售量達到了約 4300 萬部，HTC全球手機市場份額達15%，排名世界第四，全球市場占有率超過三星比肩蘋果。

在Android陣營手機廠商中排名第一，HTC被稱為「安卓之王」。

此時，公司市值一度高達 2000 億元。

那時候HTC創始人王雪紅也成為了商業奇人。

台灣商界甚至流傳著「生子當如孫仲謀，生女當如王雪紅。

」的段子。

然而，水滿則溢，盛極而衰，等待王雪紅的是一場前所未有的災難。

三、巨頭群起圍剿HTC

HTC的快速崛起，無疑動了無數智慧型手機製造商的奶酪，很快就遭到了行業瘋狂的打壓。

蘋果作為巨作為智慧型手機的第一發明者，蘋果本可以借著自己獨有的首發優勢，輕鬆淘汰諾基亞、摩托羅拉等傳統功能機，獨占市場。

卻不料，HTC竟異軍崛起，成為蘋果最大的競爭對手，蠶食了蘋果大量市場份額，這如何能忍。

2010年，蘋果開始發起對HTC的多項多項專利訴訟，要求禁售HTC。

年底，美國法院裁定， 蘋果勝訴，規定2012年4月19日起，禁止涉及相關專利的HTC智能機在北美銷售。

要知道，北美市場是HTC的主戰場，禁止在北美銷售差不多是要了HTC半條命，雖然雙方很快就和解了，但這卻成了HTC由盛轉衰的轉折點。

等HTC和解歸來時，從前自己的市場已經大部分被三星占領，市場由24%驟降至6.2%，損失慘重。

更慘的是，趁你病，要你命。

各大手機廠商看到HTC的軟助之後，紛紛擁起發難，聯合圍剿HTC。

在歐洲市場，諾基亞、摩托羅拉、三星等傳統手機廠商紛紛一時訴訟四起，HTC旗下產品在德國、英國、法國等眾多國家相繼被禁。

HTC頓感應接不暇，每況愈下，直到去年9月，被迫以11億美元將手機業務賤賣給谷歌，一代「安卓之王」，轟然倒下。

四、HTC的成敗之路

如今，HTC的結局讓人唏噓，那麼，HTC為何走向衰落呢？

1、 專利

2010年，HTC遭到了最大競爭對手蘋果訴訟，稱HTC侵犯了蘋果iPhone專利，要求禁止HTC智慧型手機在美銷售。

年底，美國國際貿易委員會認定了專利侵犯，要求從2012年4月19日起對HTC涉及該項專利的智慧型手機實施正式進口禁令。

這個事件跟今天的中興事件如出一轍，HTC也因此在美國市場和歐洲市場遭受了巨大的打擊。

所以，科技企業沒有自己的「命根子」，始終是走不遠的

2、產品策略和設計

2011年安卓陣營逐漸強大，國產手機品牌風起雲湧，新舊品牌都搭載著安卓系統這個順風車。

此時，HTC卻接連推出所謂的高端手機，動輒5000元以上。

對於從功能機向智能機轉換，普及智慧型手機市場來說，HTC沒有了價格優勢。

當時的HTC被認為「端著，沒放下身段。

」

在產品設計上，備受用戶詬病的「下巴」也是HTC傲慢的一個表現。

智慧型手機越來越追求屏占比，簡潔，但HTC仍然固執的留著「下巴」，與市場發展趨勢背道而馳。

3、營銷

HTC過於忽視大陸市場，拒絕迎合國內市場。

當HTC在沾沾自的的時候，大陸手機市場反而競爭最為激烈：騰空而起的小米、擺脫貼牌手機的華為、瘋狂砸廣告的OV、緊貼運營商的酷派、還有魅族，HTC一下就泯然於眾機中。

4、轉型失敗

意識到大局已定，再難挽回之後，HTC開始謀求轉型。

2015年，王雪紅開始進軍VR虛擬現實，推出頭戴式虛擬現實產品HTC Vive，甚至喊出了「All in VR」的口號。

然而，歷史總是驚人的相似，故事似乎又在重演。

在2017年，VR遭遇到市場的極度冷談，市場上各大VR產品卻數不勝數，其投資巨資研發的HTC vive銷量同樣慘澹。

最後估計也是迫不得已，HTC以11億美元的價格將手機設計部門出售給了谷歌，這才得暫時以緩解危機。

毫無意外，HTC再次錯失了翻身的機會。

市場已經不會再等它了。

商場如戰場，競爭激烈，殘酷程度遠超想像。

商業時代，步步為營，如履薄冰，隨時準備應對變化，永遠都不為過。

希望中國企業以此為戒，不要一錯再錯。