10年投入4000億,營收是BAT的總和,華為為什麼總能成功?
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近日,外媒The Information曝光了華為一項令人震驚的計劃——「達文西」,這項計劃的核心就是華為將All in AI,把AI引人華為的電信基站、雲數據中心,到智慧型手機和攝像頭等業務,並由華為輪值CEO徐直軍直接領導。
在具體計劃中,達文西項目包含了多項重要AI任務,比如研發雲端使用的AI晶片、推出基於華為雲的AI語音和圖像識別應用等。
據悉,華為達文西項目的目標,是要研發出能夠對抗谷歌、英偉達等世界一流AI廠商的產品,包括雲端AI晶片和AI圖形識別應用等。
而英偉達、谷歌,都是世界上一流的科技公司。
華為的達文西夢,會就此破碎嗎?
10年,華為在研發上投入近4000個億
1987年,華為在深圳創立,當時的註冊資金僅僅兩萬,還是任正非借來的。
如今,華為已經成為世界500強中唯一一個沒有上市的公司,也是世界500強中最賺錢的中國科技公司。
產品和解決方案已應用於全球170多個國家,服務全球1/3的人口。
30年間,華為從一家默默無聞的小企業成長為千億級的世界巨頭。
2017年,華為的營收收入達到6000億,是阿里的4倍,超過BAT總和,這 其中還有超過一半的收入來自國外。
這與華為的高瞻遠矚、危機意識是離不開的。
曾經,華為的手機幾乎全部使用高通晶片,然而在過去的七年中,華為通過自主研發移動晶片,積累越來越多的無線技術相關專利等方式,已經成長為高通不可忽略的競爭對手。
近10年,華為在研發方面累計投入3940億人民幣,僅2017年的研發投入就達到了896億人民幣,占營收的14.9%,位居中國第一。
2017年華為的研發費用在全球大公司里排第6位。
華為每年的研發費用保持超過20%以上的增長率,三到五年內華為的研發費用可能會排到全球第1位。
任正非還透露,未來華為每年在科研中的投入將會保持在100~200億美元之間。
華為去年發布的旗艦智慧型手機,就搭載了華為自己研發的麒麟970晶片,具備AI能力。
近期華為又宣布將於2019年推出支持5G的麒麟晶片,並於2019年6月推出支持5G的智慧型手機。
可以預期,隨著華為研發投入規模和相應技術優勢的不斷擴大,未來還將有更多的科技巨頭感受到華為帶來的挑戰。
華為的人才
根據華為最新發布的年度可持續發展報告,截至2017年底,華為全球員工總數約18萬人,他們服務於不同的業務領域,其中研發員工約8萬人,占比約45%。
報告指出,華為的員工來自全球161個國家和地區,僅在中國,就有來自38個民族的員工。
該公司從員工的國籍、性別、年齡、種族、宗教信仰等方面,全方位地制定並實施多元化目標。
2017年,女性管理者比例達到7.32%。
此外,2017年,華為在海外聘用的員工總數超過3.5萬人,海外員工平均本地化率約70%。
而且,網傳華為的員工,如果到了40歲還沒有當上高管,公司就不會續簽,還有人曾發帖稱「目前華為中國區開始集中清理34歲以上的交付工程維護人員,而研發則是清退40歲以上老員工,主要針對程式設計師」,也就是說華為為了保持超強腦活力,為了在激烈的競爭中立於不敗之地,要把所有的負擔砍掉。
華為的家國情懷
任何一個以盈利為目的的公司,必定會在對手最虛弱的時候給它以沉重的打擊。
中興和華為是幾十年的老對手公司了,從國內手機市場,通訊設備的競爭,到國外的競爭,從來沒有停止過。
而最近,華為老總任正非意外曝光:嚴禁對中興落井下石,不許去搬遷中興的設備,不許挖中興的人。
任正非的管理
眾所周知,相比頻頻活躍在聚光燈下的馬雲,任正非雖然低調,但他寫的文章,同樣對創業者產生了極大的影響。
近兩年華為的節前座談會上,任老闆發飆了。
據說,在這場精心組織的某部門座談會上,發言主要有三類:
第一種,邀功求賞型。
花90%的時間來總結業績,只有10%的內容來談以一個不痛不癢的問題,然後草草結束。
第二種,指鹿為馬型。
說存在的問題很嚴重,客戶意見很大,為什麼呢?因為他們給客戶提供了很多服務,客戶自己都沒有事幹了,所以意見很大。
第三種,避實務虛型。
「人工智慧」講了好幾遍,「雲」講了好幾層,貌似已經探索到最尖端的前沿科技,但就是不講實實在在的工作做的咋樣。
對於這種工作作風,任正非忍無可忍,老任做總結的時候噴著怒火道「還過個屁年」!
而任正非之所以大怒,就是因為公司的工作作風並沒有以客戶為導向,反而以自己或者老闆的感受為導向,避重就輕。
對於這種事,任正非還說過一句很經典的話「屁股對著老闆,眼睛才能看著客戶」。
正確的工作觀,不能總想著靠忽悠獲得成長。
誇誇其談,對上忽悠領導,對外忽悠同事,最可怕的是,忽悠久了,連自己都信了。
另外,從換位思考而言,站在他的位置上,不擔心現在,擔心的是未來。
年關時刻,老闆想的都是明年的困難怎麼解決,誰會關心你過去一二三四幾件小事?
所以,無論是開會談,還是寫工作報告,儘量少寫過去的業績,儘量多寫未來的問題和計劃,才是實幹的做法。
任正非曾經說過:「我們想要的是成功,而不是口號。
有人說華為安靜靜靜地運行,沒有消息,不是戲劇。
我們稱這稱為靜水淹沒流動。
非常平靜,下面的水可能很深.、非常焦慮,但只有當淺水流過石頭時才會出現。
「
如今的華為,正如任正非說的,在靜水中達到驚人的成就,成為中國走向世界的一塊招牌。
(文章整編而成,與派代網立場無關)
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