川普為什麼要定點打擊華為？「聯想們」該幹些什麼？

極客網·極客觀察（朱飛）5月20日，一年前的5月，聯想創始人柳傳志先生髮出「行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰」的公開信，作為對「5G投票事件」的回應和表態。

「檄文」一出，包括馬雲、雷軍、李彥宏、劉強東、許家印在內的上百名中國企業家大佬都發聲支持柳總和聯想。

一年後的5月，差不多在同一個時間點，聯想發出「嚴正聲明：聯想未向華為斷供」，作為對美商務部BIS將華為列入「實體清單」後產生的「聯想向華為斷供」傳聞的回應和表態。

聲明一出，官媒譴責造謠內訌，爆料者認錯道歉，事態未如「5G投票事件」一般繼續擴散。

但「斷供」的新聞沒有停下，假的斷供過後，真的斷供來了。

5月20日凌晨，路透社爆出受美國禁令影響，谷歌將中止與華為部分業務合作——當前的底層安卓系統仍然提供，但諸如谷歌應用市場(Google Play)、Gmail、Youtube和Chrome等不再向華為提供（在下一個版本升級中體現）。

消息傳來，人們紛紛解讀這是繼美國晶片向華為關門後，美國的另一壟斷強項作業系統也即將向華為關門。

在朱飛看來，路透社的報導應當屬實，因為稍早前國內媒體就開始報導華為為安卓系統打造的「備胎」系統「鴻蒙」了（谷歌方面有動作，應該事先知會華為了）。

而且朱飛也認為，谷歌向華為禁用部分關鍵應用不是終點，在美商務部BIS的禁令下，整個安卓系統向華為關門的機率非常之高。

毫無疑問，從輿論造勢到真刀真槍，川普當局已經開啟了對華為的定點打擊。

這一打擊的對象和時間非常之精準——瞄準了在中國企業「缺芯少OS」的現狀下，領導者華為站出來打造晶片和作業系統，尋求自給自足的關鍵節點。

商人出身的川普異常精明，其一系列操作，沒有針對中國所有企業，而是想定點精準清除華為——這一點不值得慶幸，必須引起高度重視！

川普為何定點打擊華為？

川普瞄準的為什麼是華為，而不是聯想、小米或其他中國科技公司？答案顯而易見，因為有且僅有華為威脅到了美國高科技企業的利益，影響了美國科技統治世界的秩序。

這種利益不是在手機/終端、應用、內容等下游，而是在標準、晶片、OS等上游——那是美國英特爾、高通、谷歌、微軟們「統治」世界高科技產業的根基。

首先是當今科技的底座——無線連接層面，華為的5G比4G更進一步，在川普及其盟友層層打壓下截至目前仍在全球拿下50%左右市場份額。

其次在晶片層面，從手機CPU到5G基帶晶片，華為海思在核心晶片領域都具備了設計和商用的能力。

再次在OS層面，尚未露面的鴻蒙體驗尚未可知，但支撐設備「跑起來」的能力應該已經具備，畢竟華為已經為此準備了多年。

日經的數據顯示，華為2018年採購了價值約670億美元的零部件，其中約110億美元來自美國供應商，僅占1/6。

也就是說，憑藉全球其他地區產業鏈供給和自家海思的供應，華為已經摒棄了對美國晶片的絕對依賴。

而且在朱飛看來，這其中還有大量華為並沒有自給自足的空間存在，比如華為並沒有將高端的麒麟晶片推廣到全系手機，而是堅持採購外部CPU。

所以如果非得自立，那麼華為對美國的晶片依賴度將會更低。

正是因為如此，川普才意識到，在高科技的殿堂，不能再允許有華為這麼NB的存在。

否則，智造和製造都落後的美國，將失去對全球的領導權，失去「躺著賺錢的機會」。

換個視角，為什麼在中美貿易戰的大背景下，川普不將戰火燃燒至所有中國企業，而是專門針對華為呢？答案其實就在下圖中——大量美國元器件企業主要市場在中國，使用它們的大量中國下游企業在源源不斷為美國經濟發展做貢獻，同時它們並沒有展現出自給自足的能力或動機。

當然，很多時候沒有動機完全是受能力所限，當能力達到一定程度，「掌握核心技術」以降低成本或爭取更大靈活性，是偉大企業的必然選擇。

比如飽受供貨不足的小米要花大價錢研發晶片，就是這個道理。

與此同時，在AI新機遇下，包括寒武紀在內的基於新架構的本土晶片廠商也在興起。

假以時日，它們必將讓全球高科技產業鏈更多元、更合理。

但截至目前，無論是技術還是產業生態上，一切都還方興未艾，華為之外的中國科技企業還不值得川普當局下手。

當然如果可以的話，川普可能也不介意限制它們向華為供貨，畢竟華為已經與寒武紀、京東方、匯頂科技等各領域的本土優秀供應商達成合作。

「聯想們」該幹些什麼？

儘管從華為創始人任正非到海思總裁何庭波的華為高層都表示已做好了準備，不少人也知道華為很早就開始在晶片和OS領域打造「備胎「，但業界對華為的承受力仍然是懷疑多於相信——畢竟是一企撼一國啊！朱飛也相信，如果川普全面封禁對華為的晶片和OS出口，那麼華為無疑將遭遇嚴峻挑戰——畢竟全球化的晶片產業鏈不能沒有美國身影，而OS技術壁壘背後是更深的開發者生態壁壘，這些華為都難以驟成。

那麼此時時刻，當川普準備定點清除華為，不在打擊範圍內的「聯想們」（所有產業鏈條上的國內外企業）該何去何從呢？朱飛認為無論是從國內還是國際產業環境而論，都不應該只是簡單的「遵從法律」，而更應該有物傷其類、兔死狐悲的危機感和同理心，拿出更合適的表態和行動。

對於主要業務在國內的企業來說，在語言和行動上聲援華為，朱飛認為是向美國霸權說不、尋求打造多元供應鏈的必要之舉，正如柳傳志老先生髮出「檄文」後中國企業家群起響應一樣，積極維護共同的利益。

任由美國單點突破搞垮華為，長期看對國內同行絕對弊大於利——哪怕是小米OV，也不能從華為的倒下中獲利多少，最終的受益者還是美國那些害怕華為的企業。

而對於在美國和全球都有業務的國際化企業（比如聯想），我想應該從華為的遭遇中學到科技自立的必要性——不求全部獨立自主，也要拿得出可以交換的儲備。

否則當企業發展到一定階段遭遇類似的單邊打壓時，企業將無所適從。

同時，真正的國際企業不等於在每個國家都委曲求全，該維護國際秩序的時候還是要勇敢站出來維護國際秩序，才能贏得國際與本土消費者的尊重。

「在德國，起初他們追殺共產主義者，我沒有說話——因為我不是共產主義者；接著他們追殺猶太人，我沒有說話——因為我不是猶太人；後來他們追殺工會成員，我沒有說話——因為我不是工會成員；此後他們追殺天主教徒，我沒有說話——因為我是新教教徒；最後他們奔我而來，卻再也沒有人站出來為我說話了……」馬丁.尼莫拉的懺悔詩言猶在耳，有志之士當盡力規避之！