堪稱中國第二個任正非：不做地產股票，他靠一片玻璃每天賺1個億

說到具有全球影響力的中國製造業企業，華為無疑是第一個被提及的。

從1987年成立到2018年，從0做到超5千億營收，從微不足道到成為全球前百強企業，30年的時間，華為在任正非的帶領下，一路披荊斬棘，終成為中國製造業的驕傲。

也正因為此，任正非成為了深圳實業家中的代表性人物。

但其實在深圳，除了任正非以為，還有一位出色的實業家，堪稱中國的第二個「任正非」。

只不過，他為人十分低調，從不為人所熟知，在媒體上幾乎找不到關於他的報導。

這個人就是伯恩光學的創始人楊建文。

楊建文從不搞地產股票，但卻僅靠做玻璃，硬生生地賺出了111億美元（約合人民幣758億元）的身家。

更令人驚訝的是，楊建文創辦的伯恩光學，是全球最大的玻璃面板生產商之一，有10萬多名員工。

其旗下的手機玻璃業務占全球市場超過60%的份額，蘋果、三星、小米、聯想、夏普等旗下產品的螢幕都是用他們家的玻璃。

但就是這麼大個企業，在國內沒有官方網站，也沒有自己的公關傳訊部門，甚至在廠區附近和廠內，連個廠名都沒有。

這樣的成功的企業卻這麼低調，估計也是因為創始人楊建文低調吧。

楊建文畢業於香港城市大學理工科，他自己的興趣和專長就是技術研發。

也正是如此，他才靠著不斷創新，不斷鑽研，用一塊玻璃造就了一個奇蹟。

1989年，楊建文到深圳創辦了一家手錶表面生產廠（伯恩光學前身），主要做手錶玻璃的生產。

從為一兩百的手錶做玻璃，楊建文一步步發展擴大，逐漸成為西鐵城等精工手錶的重要夥伴，員工數量也從100多人增加到了3000多人。

在當時手機還是用膠片做螢幕的年代， 楊建文偶然發現膠片做的手機螢幕，只要被指甲或其他硬物稍微碰一下就會有明顯劃痕出現，而他做的手錶玻璃卻不會輕易留下劃痕，於是，他便萌生了做玻璃的手機螢幕的想法。

就這樣的一個想法，改變了楊建文此後的人生。

楊建文借用自己做手錶玻璃的技術基礎，再加上自己的研發能力，真的將玻璃做的手機螢幕做了出來。

當他把產品拿到手機廠商面前時，很快就得到了認可。

後來，訂單絡繹不絕，伯恩光學的業務也因此從手錶玻璃到手機螢幕。

楊建文接到的第一個大單子是摩托羅拉——為其生產100萬片手機玻璃。

這麼個大單子，楊建文一下子懵了，好在他克服了種種困難，終於完成了這一大單。

沒想到，這一單剛交上去，摩托羅拉又送來了個400萬片手機玻璃的單子。

這個單子可就不是咬咬牙就能完成的，無奈之下，楊建文只能將一半的單子拱手讓給一日本企業。

為了讓伯恩光學能夠承受更大的單子，楊建文開始建廠擴員。

此後，伯恩光學進入高速發展期。

2007年，蘋果第一代智慧型手機問世，憑藉著技術和口碑，伯恩光學成為了蘋果手機玻璃螢幕的指定製造商之一。

此後，三星、LG等手機巨頭也紛紛找上門，送來了源源不斷的訂單。

至此，伯恩光學成為了行業的領導者。

堪稱中國第二個任正非：不做地產股票，他靠一片玻璃每天賺1個億

雖然走在行業前端，但技術先行的楊建文一直不敢掉以輕心，為了不斷提高自己的技術，緊跟時代潮流，楊建文每年都會拿出伯恩光學總營收的5%的費用用於研發。

用在蘋果二代智能手錶的藍寶石玻璃、三星首推的3D曲面玻璃等都是伯恩光學研發的，此外，蘋果、三星等手機的最新攝像頭，也都有楊建文的研發成果。

伯恩光學還和蘋果共同在伯恩的工廠了設立了棟蘋果研發大樓，成為蘋果公司的堅強後盾。

拿下蘋果這個大客戶，也讓伯恩光學的年收入超過了400億，可以說是每天至少從蘋果那賺走1個億。

作為一個成功的企業家，楊建文不僅低調，還非常熱衷於慈善事業。

在2015年，楊建文向母校捐款2億元，他還勸告年輕人，不僅要有創新理念，還要有吃苦的精神。

低調，熱衷慈善，並專心於研發，不斷修煉自己的實力，楊建文是一個值得敬佩的實業家。