華為手機2016年亮瞎眼，任正非為何仍然向余承東說「不」？

2021-01-06

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作者：咔嚓
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2017年1月6日，在CES 2017大展上，華為把旗艦手機Mate 9帶到了美國，華為終端CEO余承東充滿激情的演講在震撼美國的同時，也發布了華為消費者業務2016年全年業績預期，即預計2016年華為消費者業務實現銷售收入人民幣1780億元，同比增長42%；智慧型手機發貨量達到1.39億台，同比增長29%。

華為手機出貨量在2015年首次突破1億台，2016年既定目標是1.4億台，實現銷售1.39億次，未完成率還不到1%。

據稱主要是因為產能拖累，不然2016後完全有可能超過1.5億台。

而根據IDC預計，2016年全球智慧型手機發貨量增速僅為0.6%，這意味著華為智慧型手機發貨量增速遠遠超出行業平均水平。

這無疑是一份亮瞎眼的成績單！

余承東表示，「在行業形勢嚴峻的情況下，華為消費者業務依然實現了遠超行業增速的增長，這得益於我們始終以消費者為核心，聚焦於有意義創新，持續打造高端品牌影響力和全球渠道、服務能力的結果。

」

然而，有業內傳聞稱，華為CEO任正非向余承東表達的是不滿意！

據鈦媒體報導，記者在CES展上採訪余承東求證「任正非有沒有批評他業績不達標」時，余承東有些悵然地說：「產能的問題任總是能理解的。

如果非要說批評了什麼，那就是批評我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢，太多利潤都被渠道商賺走了，我們成了為渠道商打工的了。

這是任總比較不滿意的。

」

利潤不好看！可能這也是華為終端業務一直未公布利潤的原因。

華為智慧型手機賣那麼好，利潤去哪了？余承東說, 「正常大多手機的渠道商拿點是4-6％，最多8％，但華為要高出10％多」。

2016年1月13日任正非在華為市場工作大會上首次提出「終端要敢於5年內超越1000億美元的銷售收入」的目標，對於余承東來說，除了自己狂奔之外，在銷售模式仍然受限於傳統渠道的情況下，也只能讓利於合作夥伴，以推動他們一道狂奔。

「他們95％的利潤都來自我們，但是給我們的資源卻不超過10％」，這是余承東對渠道極其不滿的地方。

任正非在闡述華為的戰略時說：「當前4K/2K/4G和企業政府對雲服務的需求，使網絡及數據中心出現了戰略機會，這是我們的重大機會窗，我們要敢於在這個戰略機會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資，飽和攻擊。

撲上去，撕開它，縱深發展，橫向擴張。

我們的戰略目的，就是高水平地把管道平台做大做強。

」

華為的管道戰略如果比作「千手觀音」的話，華為手機無疑就是千手觀音的「千手」。

能不能把管道快速撐大？能不能更便捷地從客戶口袋掏錢？……全都取決於華為手機的良性發展。

2016年華為手機以下幾點還是值得做一個盤點：

在作業系統（基於Android的EMUI）、雙攝像頭系統、人工智慧等領域獲得關鍵性突破；
在作業系統方面，對Android系統進行了深度優化，推出全新的EMUI 5.0，並與麒麟晶片深度結合，突破性解決Android性能久用卡頓問題；
2016年9月，華為與徠卡還共同設立麥克斯•別雷克創新實驗室，在雙攝像頭系統方面，優質的成像品質讓華為P9系列和Mate 9系列產品獲得追捧；
線下服務專營店數量增長至460多家，覆蓋全球45個國家。

根據IPSOS調研數據顯示，華為用戶服務滿意度在中國、波蘭、墨西哥、埃及等多個國家排名第一；
在中國，Huawei Pay已支持超過32家銀行，同時支持北上廣深的公交地鐵卡刷卡。

海外基礎雲服務能力初步構建，在線主題、雜誌鎖屏等業務在170多個國家成功上線，實現了基礎雲業務全球落地。
2016年全球公開渠道收入占比提升至71%，全球零售陣地總量提升至7萬多家；
2016年華為品牌繼續入選Interbrand最佳全球品牌 TOP 100榜單，排名72位；根據IPSOS調研結果顯示，華為全球品牌知名度由2015年的76%提升至2016年的81%，海外用戶對華為品牌的考慮度和偏好度分別較2015年提升了66.7%和100%；
根據權威調研機構GfK於2016年10月公布的數據顯示，華為全球智慧型手機市場份額提升至11.3%。