「時評」Mentor為何會賣給「外人」西門子?

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隸屬2016年最引人注目的半導體行業併購事件,除了軟銀收購ARM公司外,就是西門子收購明導科技(Mentro Graphic)了。

那麼作為EDA行業的重要廠商,Mentor為啥沒有被Cadence和Synosys兩巨頭併購,反而賣給了「外人」西門子呢?

從表面的商業邏輯上來看,Mentor公司在IC製造領域極具競爭力,與各大IC製造廠都有著深入的合作關係,而西門子是工業領域的巨頭,也是德國工業4.0計劃的重要推動者。

作出收購Mentor公司進入EDA領域的舉措,官方給出的理由是為了豐富在IC製造這一領域,更快地推出「工業4.0」綜合解決方案

其實,無論是Cadence公司還是Synosys公司都非常想把Mentor收於麾下,這樣就可以迅速拉開與對手的距離。

據說,這兩家公司也都與Mentor公司進行了長期接觸,也都開出了誘人的價格,但是Mentor的創始人Wally就是無動於衷。

其實,Wally選擇西門子的原因也是很簡單的。

比如啊,武當、少林和峨嵋三大門派在江湖上競爭了很多年,現在峨嵋掌門想退休了,想把峨嵋託付給一個有實力的機構,那他肯定不會選擇當了一輩子對手的武當或者少林,也許會去找「白家大院」或者「全聚德」吧。

也許這個比喻不太恰當,但是不甘心被對手收購,的確是Wally的真實想法。

(哼哼,咱仨兒斗一輩子了,誰服誰啊!)


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