國產手機激戰紅海 技術創新方是突圍關鍵

雖然手機行業的發展在不斷變化，但競爭的主題卻絲毫沒有發生改變。

相反，隨著手機行業從功能機時代進入到智能機時代，手機企業之間的競爭也愈演愈烈。

然而在競爭同時，伴隨著的必然是手機企業的興衰與行業格局的轉變。

紅海激戰，四強易主

據國際研究機構IHSTechnology發布的數據顯示，今年第二季度國內智慧型手機市場份額，前六名除了蘋果、三星兩個國際品牌，其餘四個席位分別是華為、小米、OPPO和vivo。

因此，在2015年上半年，手機中國聯盟秘書長王艷輝也首次公開表示，「華米歐維」已代替「中華酷聯」成為當前國產手機行業新格局。

當年國產智慧型手機時代的「中華酷聯」格局中三位中興、酷派、聯想已經不見蹤影，取而代之則是小米、OPPO、vivo這些新興企業。

從這種格局的轉變，不難發現國產手機的激戰程度。

其實競爭對行業和企業自身而言，都是一件有利的事情。

有效的競爭可以促進整個手機行業的不斷向前發展，同時也可以幫助企業本身不斷進步。

雖然對企業而言，競爭並非一件壞事，但如何在激烈競爭中建立起自己的核心競爭力則成為每個手機企業發展過程中的關鍵點。

曾經舊格局中酷派、中興、聯想三大手機品牌之所以能夠被代替，就是在整個國產手機行業更替過程中沒有建立起自己的核心競爭力。

反觀當前的「華米歐維」的新格局，則各自都有著自己的優勢。

華為崛起靠渠道&技術

作為國產手機行業中的代表企業，華為的綜合實力最強。

無論是在渠道，還是在技術創新方面的優勢都無可厚非。

雖然華為進入手機行業才短短四、五年的時間，但卻堅持技術自主創新。

通過一系列的技術創新，華為也俘獲了大多數用戶的心。

數據顯示：在2015年第三季度，華為的市場占有率為18.7%，牢牢占據著國產手機中的頭把交椅。

回顧華為近幾年的發展歷程，可以看到：從2011年開始，華為謀求轉型，更加重視智慧型手機的發展和創新，積極拓展市場，並實現了快速的崛起。

2012年之後，華為智慧型手機每一年的出貨率都同比增長了25%-30%。

短短5年的時間，讓手機業務增長了30倍，如此高速的發展也足以證明華為的實力。

小米營銷實力不可小覷

談及小米，相信很多人都首先會想到「網際網路思維」。

沒錯，小米的崛起正是因為抓住了網際網路行業發展的浪潮。

通過其塑造的網際網路品牌形象，以及在營銷層面的優勢，小米迅速建立起屬於自己的粉絲群體，而這部分群體也就是現在被小米親切稱之為「米粉」。

可以說，小米的成功在很大程度上要歸功去營銷手段，其次才是產品方面的創新。

如果在行業中，討論哪家手機企業在營銷層面做的最好，相信很多人會不約而同的說是小米。

不得不說作為手機行業中的一位後來者，小米能夠在短短兩、三年時間內迅速占領一定市場份額，成為手機行業新格局中的一員，其營銷實力不可小覷。

但是2015年被華為超越，屈居第二的局面，也不得不反思，依靠營銷未來還能走多遠。

OPPO以技術制勝

和華為相似，OPPO的核心競爭力則是其在技術方面的創新。

隨著智慧型手機時代的不斷發展，用戶對產品技術方面的追求也越來越高。

當前對用戶而言，手機已不在是當初一個簡單的通訊設備，智慧型手機已經成為人們日常生活中的一部分。

在用戶使用過程中，如何提高用戶的體驗，解決用戶的痛點也成為手機企業發展的關鍵。

而用戶體驗的提高，則顯示出一個手機企業的技術創新能力。

以OPPO VOOC閃充的技術為例，很多人知道「充電5分鐘，通話2小時」，很少有人知道這項技術擁有18項核心專利，正是深厚的技術沉澱成就了這個目前世界上最快最安全的手機充電技術。

據最新數據顯示，從2014年到現在OPPO VOOC閃充的累積銷量以達到1500萬台，其中2015年的銷量達到1000萬台。

vivo渠道功不可沒

最後來看「華米歐維」中的最後一位vivo。

對於vivo的核心優勢，筆者首先想到的就是渠道優勢。

作為老牌線下渠道品牌，vivo在渠道方面的優勢不言而喻。

走在手機一條街上，不管有授權無授權，掛著vivo的專營店十有六七。

Vivo也正在藉助其線下渠道默默在通過渠道下沉的方式攻城略地，這種渠道優勢也成為vivo品牌在競爭過程中的核心競爭力。

這種線下渠道相比線上渠道，有著更加接地氣的營銷能力和更加完善的售後服務能力，自然贏得了很大一部分擁躉。

對於習慣在門店購買手機的用戶而言，一家專賣店或者體驗店帶來的踏實感總會超過網際網路品牌。

門店的價值其實不僅僅在於多賣幾台手機，而在於可以登門尋求更多增值服務的信譽保障。

手機企業突圍仍靠技術創新驅動

綜上來看，雖然當前「華米歐維」都憑藉著各自的優勢占據著一定的市場份額，但這種格局並非固定不變的。

眾所周知，手機行業本身就是一個自由競爭的行業。

每年都有很多企業在退出和進入，這是一種常態。

什麼樣的企業可以在競爭當中繼續生存下去呢？筆者認為，從企業長遠發展來看，只有技術創方面的不斷創新才能應對整個手機行業的不斷變化。

從功能機時代到智能機時代，小米雖排名第二但卻呈下滑之勢，而第一陣營中唯獨華為沒有出局，OPPO能坐穩國產手機前三強的位置且勢頭強勁，形成這種局面最重要的原因恐怕是技術方面的差異。

相比其他手機企業，華為和OPPO走的是一條自主研發和創新的新路。

根據世界智慧財產權組織報告顯示，2014年華為以3442件的申請數超越日本松下公司，成為當年申請國際專利冠軍。

其實華為此次取得世界第一也在情理之中，據不完全數據統計，在過去10年中，華為研發投入累計達到1880億元人民幣（約合200億美元），2014年研發投入約395-405億元人民幣，在銷售收入中占比高達14.2%。

同時，在華為17萬員工中，研發人員占到45%。

如此巨大的人力、物力投入，必然會研發出更多創新性技術以及科技成果。

OPPO在技術積累方面雖略遜於華為，但也頗具實力，數據顯示，截至2015年11月底，OPPO公開的可查專利申請共5597件，其中發明專利申請有4753件，發明專利占比達到84.9%。

OPPO授權專利共1356件，其中發明專利431件，實用新型專利734件，外觀設計專利191件。

在專利申請方面，連續10、11兩個月，OPPO在手機企業申請量排名第一。

由此可見，技術創新才是手機企業在競爭過程中的核心競爭力。

通過技術創新區抓住用戶的核心需求，並通過技術和創新去滿足其需求，這才是未來手機行業的發展方向。

筆者相信，對任何企業而言，只有建立起自己核心的技術壁壘，才能在激烈競爭過程不斷突圍。