日本靠什麼成為「隱形」科技冠軍？

提到最流行的科技品牌，消費者腦海里總會先浮現出蘋果、三星、台積電、高通之類的明星企業，他們大肆宣傳，製作精美考究的廣告，領導人經常站出來要「改變世界」什麼的，這些企業從來不缺乏頭版頭條；蘋果和高通專利和解、蘋果和三星永遠都不和解、台積電家裡突然斷電了...都能引起媒體的一番大討論。

相比之下，日本的科技企業就要「安靜」多了，有很長一段時間，我們都只能看到關於日本科技企業衰退的消息，要麼持續虧損、要麼被收購，連夏普、東芝、任天堂等百年老店都陷入麻煩，不僅沒有蘋果、三星風光，恐怕連一些「後起之秀」都趕不上，如華為、小米的品牌識別度，也不輸他們。

令人意外的是，一場韓日之間的貿易戰，徹底暴露了大和民族的實力。

面對強大的三星集團，日本的科技企業竟然毫不怯場，連連祭出殺招，而且頗有些「打蛇打七寸」的巧勁，韓國人引以為傲的全產業鏈，卻因買不到相應的原材料，陷入「停產」的危機。

深層對決，日本為什麼能遏制韓國？

蘋果、三星比拼的是智慧型手機利潤、銷量和市場占有率，較量的是看得見的創新和改良，我們把這種比拼稱之為「表面的戰爭」，足夠絢爛也有很強的話題性，但技術含量不是最高的。

事實上，電子產業鏈從表面到深層次，技術的含金量會越來越高，稀有程度也更加明顯。

拿智慧型手機產業鏈舉例，最表層的應該是經銷商，他們只需湊齊拿貨的錢，有銷售渠道即可，於是經銷商遍布全世界，競爭非常之慘烈，每天都會有新人加入，也會有失敗者離開；再往裡一層，就是類似富士康、比亞迪、昌碩科技之類的成品組裝代工商，他們的工作是把一大批的零部件組裝成為一支「能打電話、發簡訊、玩王者榮灌」的智慧型手機，到這個層次，就不是單純的資本和經營了，還要慮到工程標準、品質參數等要求，而且因涉及到終端出貨，這些廠商也容易曝光，比如富士康在iPhone量產高峰期，經常成噸、成噸地在海關報檢出貨，這些畫面經常被捕捉到，大肆報導。

一般來講，經銷商、代工商會比較容易被取而代之，畢竟，技術含量不高，只要有資本、有政策，常常只需要一個月的時間，工廠就拔地而起，但他們賺的是辛苦錢。

手機產業鏈再往裡滲透，就是 「 技術密集型 」 區域，如台積電的晶片生產線，三星的晶片、攝像頭、顯示器和電池生產線等等，這個層次的供應商利潤都比較高，可以說是最高的，而且在產業鏈上有著非常強大的話語權。

事實上， iPhone 高峰期的出貨量往往取決於三星和台積電的 SoC 的產量，自 iPhone X 以後， OLED 顯示器又成為產業鏈的瓶頸，或許也只有三星敢拒絕蘋果客戶「參觀車間」的需求，也只有三星敢於要求蘋果賠償自己的損失，理由是訂單不如預期， OLED 產能閒置。

於是外界理所當然地認為三星、台積電之類的零部件製造商，統治著產業鏈，但真正的事實是，零部件生產是一項非常複雜的工程，牽扯到更深層次的產業鏈，如晶片製造需要上千個步驟，其中，最核心製程之一就是光刻製程，涉及到光刻機設備和光刻膠材料，光刻機每年的產能只有十幾台，由三星控股的北歐企業生產，筆者甚至搞不清楚他們的名字，而光刻膠非常不幸地由日本企業供應，相關企業也在這場貿易戰中成為管理者的重要籌碼，據說韓國晶片產業鏈的光刻膠庫存僅剩下兩周了。

尷尬的是，光刻膠這樣的材料對於媒體來說，不具備任何報導價值，畢竟，普通人都沒有興趣了解這些晦澀的東西，還有氟化氫、蒸鍍機、蝕刻工藝等陌生詞彙就更難以登上頭版頭條了，況且，在和平時期，產業鏈猶如一架精準的機器，順暢地運轉，人們也很難關注到這些「螺絲、機油」式的企業，直到貿易戰爆發，隱形冠軍才浮出水面。

工匠精神，日本企業小而精美？

除了光刻膠之外，日本企業還有很多隱形的科技冠軍，掌管這些技術的企業，員工總數大都不超過100人，一方面，這些隱形的冠軍技術對於技能的要求非常高，都需要「匠人」級別的，很能湊齊類似中國製造的百萬大軍，另一方面，日本非常注意技術的保密性，於是希望參與的人越少越好，如某尖端制鋼所，長期向美國飛機、人造地球衛星，日本火箭供應零部件，這些領域的要求都是個性化的，而非批量生產，所以，最核心的部分要靠手工匠人完成，他們對於鋼材的誤差要絕對敏感，要求可以通過聲音就知曉鋼鐵成型的狀態，靠感覺找出0.05毫米的誤差，通常需要十年以上的積累，此外，日本的作坊式企業還向世界輸出了永遠不鬆動的螺母、iPod如鏡面般的背板等深度科技產品。

筆者認為，日本之所以能保有這些冠軍的科技，正在於浸入其骨髓的民族性。

前文提到的很多企業，都是小作坊、小而精美，不僅能專注於技術研發，還省去了很多大企業病，如蘋果、三星的內部派系，微軟圍繞Window又臭又長的會議，還有很多製造業主管誤認為自己的是皇上的尷尬，缺點是小作坊企業也會更容易遇到「財務困境」，代工大王郭台銘曾經調侃：沒有技術不用怕，只要有錢，我完全可以跑到日本去買回來，那裡有著大量技術頂尖卻經營不善的企業。

當然，類似光刻膠、蒸鍍機、特種鋼之類的神仙級企業，就基本不用操心經營的事兒了。

平心而論，日本人骨子裡似乎有一種天生的工匠精神，他們足夠自律，也足夠自虐，只有產品達到「超高標準」才會心安理得地交貨。

總的來說，日本的民族性有很多值得全世界學習的地方。

筆者沒有辦法向這個民族表達「愛慕」之情，畢竟，他們也做了大量的齷齪事兒，但不得不說，在隱形的冠軍科技方面、在工匠精神方面，都遠勝中國，他們資源匱乏，最大的資源就是人才的頭腦和執行力，那些瘦且長壽的日本國民，或許，正是「隱形科技冠軍」最為堅實的基礎。

（科技新發現 康斯坦丁/文）