論國產手機的江湖地位

從多角度探討手機國產的格局，誰能脫穎而出，誰就此沉淪。

華為：老牌廠商，國產品牌的驕傲

作為一家成立已20多年的國產品牌，華為的口碑自然是過硬的！華為憑藉穩固的市場份額、強勁的增長勢頭和全面的解決方案，一度創造了中國企業的「神話」，並已成為中國企業在世界上最具影響力的代表品牌之一。

而這背後最值得點讚的就是華為對於技術實力的打造，別的不提，最新的華為麒麟960晶片就被稱為國產最強晶片，令搭載這款晶片的華為mate 9也備受關注。

以華為mate 9和p10為代表的高端機；和以榮耀為代表的千元機均在市場上反映不錯，因此，華為的技術和產品絕對對得起老牌廠商的名頭。

目前仍在快速增長中。

從2010年到2016年，華為手機出貨量每年都保持著「現象級」的增長：第一年300萬部，第二年2000萬部，到了2016年達到了1.39億部。

大家提到華為，第一個反應就是靠譜。

從一開始，華為就有先天的品牌優勢。

這點不需要像OV，小米那樣重新去打造。

華為p10

OV：厚積薄發

OPPO、vivo主要依託線下。

對於OV的線下渠道來說，我依然認為其核心還是賺信息不對稱的錢。

畢竟大量三四線城市用戶的信息渠道並不廣泛，而線下實體店，品牌對於他們的吸引力就很大。

OV也給了經銷商非常高的提成，也說明其手機定價有大量的利潤。

就在華為朝洋品牌發起衝刺時，一直被它忽視的兩家手機廠商，卻不不聲不響地在國內給華為製造麻煩，它們就是OPPO與vivo。

這對東莞兄弟，憑藉國內強大的渠道實力，鋪天蓋地的廣告攻勢，以及對消費者心理研究透徹，贏得了國內年輕用戶人群，尤其是女性用戶。

小米：曾經的神話

綜合來看，小米國內市場已經觸頂，在整個智慧型手機已經告別高速的大大背景下增長，營銷手段最終趨同不足以構建持續成長的競爭力，小米要突出重圍，奠定自己江湖地位實際上已經沒有多大空間。

當手機逐漸變成了消費品屬性後，其性價比將不是最重要的部分。

而只有小米的去中間化模式，才能帶來真正的性價比。

過去幾年小米的問題在於定價策略過於低端化。

在2000元以上價格手機中，小米幾乎沒有。

我認為小米會很難進入高端手機市場，只能在低端市場活躍，不過依然是國產手機的一個神話。

其他：夾縫中生存

魅族，金立，樂視等等，它們只能在以上三者的夾縫中生存。

不排除有做大的可能，在品牌越來越重要的今天，他們的希望很小。

也許就會慢慢地消亡。

綜合來看，以後大部分手機品牌將會消失，只會剩下四五家。

當然長久來看，產品力的創新是關鍵。

所以未來我們會看到更多智慧型手機上的創新，包括雙鏡頭，指紋支付等技術。

這也是未來手機產業鏈的新機會。

在機型更新換代過程中，必然採用大量最新的硬體技術，在投資上也將拉動具有核心競爭力的手機產業鏈供應商。

而過去幾年，正是國產手機的崛起，也帶動了國內手機製造的工藝。

誰掌握了核心科技，誰有強大的創新能力，誰就會是未來的手機王者。