向華為取經，「中酷聯」換帥止頹

足球圈有句話，叫「換帥如換刀」，大抵是說那些戰績不佳的球隊，往往會在更換主教練之後煥發生機，戰績立即有了起色。

不過，這句話顯然不怎麼適用於手機圈……

繼中興、聯想的手機業務換帥之後，360手機（前酷派大神團隊）總裁祝芳浩去職。

最讓人驚訝的是，曾經信誓旦旦進軍手機的董明珠也丟掉了格力集團董事長。

傳統四強「中華酷聯」唯一換刀成功的當屬華為，華為手機合併榮耀手機之後，線上線下全球發力，穩坐中國手機銷量龍頭寶座，開始挑戰蘋果和三星的地位。

單說中國手機市場，華米OV的統治格局已經形成，細分市場又有美圖、錘子、一加劍走偏鋒，中興、聯想、TCL面對一眾網際網路品牌，國內市場份額已跌出前十。

華為手機在「中華酷聯」脫穎而出，取經是必要的，卻難以複製，於是其手機廠商退而求其次，找來華為手機前高管做品牌操盤手，如錘子手機就獲益匪淺。

眾手機廠商密集換帥，伴隨著手機業務人員的大調整，在這背後，華為或成為最大贏家，華為儼然是中國手機的黃埔軍校。

中興手機：老將出馬

殷一民上任中興終端CEO，俞義方不再擔任中興終端中國區總經理，該職位由中興通訊副總裁白波暫時接管。

殷一民是中興創始人侯為貴一手培養出的5位高層之一，技術出身，曾擔任中興通訊執行董事19年。

白波是去年中興旗艦機型AXON系列、以及較早星星系列的主要操盤者之一，屬於年輕實幹派。

雖然中興在海外市場份額不斷攀升，但高度依賴運營商定製，利潤相對微薄，如何提升產品品牌、價格和毛利，挑戰同樣不小。

同樣，國內短板在於長期依賴運營商定製，線下渠道近乎空白。

中興終端積累的領先優勢已消耗殆盡，如何克服短板，重新奪回國內市場、重塑品牌？中興終端能否翻身最終還要看在產品、渠道及營銷上的一系列快速調整和內部策略的高度統一。

聯想手機：銷售為王

陳旭東接管聯想全球服務業務，聯想全球人力資源的高級副總裁喬健接管中國業務出任移動業務集團聯席總裁。

此前，陳旭東接替劉軍掌管陷入困境的聯想移動業務僅僅一年多時間。

聯想已基本確定，未來手機只存在MOTO一個品牌，ZUK和樂檬將消失。

與陳旭東同期任命的中國區手機高管團隊，基本已都離職。

樂檬品牌打造者楊駿去了滴滴，負責運營商銷售的彭貝力去了樂視手機，據悉負責移動業務中國區戰略運營的任偉光日前也離職，去向是宏圖三胞下屬的一個企業。

由MOTO掌管手機產品規劃設計和研發，主導聯想的銷售基因重新歸位，改變智慧型手機出貨量和收入繼續處於下滑態勢。

新任女掌門喬健在內部信中說，「品牌建設和營銷推廣既是業務的重點，也是我的老本行，這讓我對這個新崗位充滿期待。

」

360手機：榮耀掌門

306手機稱，總裁一職目前空缺，祝芳浩將另有任用，很可能會去360硬體產品部門做管理層。

同時，360手機副總裁李開新升任執行副總裁，負責360手機日常所有運營，實際上李開新已相當於總裁。

祝芳浩，曾任酷派網際網路及電商總裁，創建網際網路手機品牌大神。

2015年，祝芳浩擔任奇酷科技公司總裁，負責公司整體事務。

李開新，今年年初從榮耀離職加盟360手機，主要負責360手機銷售，之前在榮耀任銷副總裁。

可能讓周鴻禕惱火的是，過去一年，360手機整體銷量約幾百萬部，搶鮮推出的雙攝像頭手機表現平平，其中多以低端的N、F系列為主。

另外，除OV金立以及小辣椒等中小廠商活得比較滋潤，管理層穩定幾乎沒什麼變化，網際網路廠商和老牌廠商都進行過調整。

年初時，雷軍宣布親自負責小米手機供應鏈部門，拒絕飢餓營銷；去年，TCL手機換帥，前華為終端CMO楊柘入主，營銷、產品向華為看齊；今年三季度，樂視手機收購酷派，前榮耀操盤人劉江峰入主；錘子科技CTO錢晨離職，前榮耀的產品線負責人吳德周接管。

經過2016年線下一戰再度洗牌，從手機廠商密集換帥可以看出，網際網路手機廠商非常青睞華為高管人士空降，傳統廠商則更傾向於內部人員調整。

各大手機廠商都趁著年尾進行戰術調整，明年手機市場的腥風血雨，已是在所難免。

往期精彩 回顧