展望2015智慧型手機國際篇：新諾基亞重出江湖？

在過去的一年，以小米、華為、聯想等為代表的國產手機取得爆炸性發展。

同時，在國際市場上，國際智慧型手機品牌也發生了一些不小的新變化：蘋果繼續大熱，三星遭遇業績大幅下滑考驗，諾基亞品牌暫時從市場消失，MOTO改投聯想旗下，HTC實現連續3個財季贏利，黑莓重組後實現首次贏利等等。

今天，繼續展望2015年智慧型手機之國際篇，看看2015年國際智慧型手機品牌將會有哪些新趨勢新變化呢。

蘋果一騎絕塵，何時市值破萬億？

得益於大屏手機iPhone6/6Plus的熱銷，蘋果智慧型手機銷量再創新高，上季度蘋果共售出6930萬部iPhone，再創新高，遠超2013年第四季度 5100萬部的銷量。

蘋果繼續著銷量、營收、利潤的強勁增長，iPhone6/6Plus的空前成功，甚至威脅到其自身產品Ipad的銷售，從而成為導致後者銷量下滑的重要原因之一。

不過，同時也應該看到，iPhone6/6Plus上季度熱銷，是蘋果史上首次推出大螢幕手機，其中部分銷量是之前消費者對大螢幕蘋果手機需求長期積累的一次集中釋放。

2015年，iPhone6/6Plus能否延續上季度的強勁勢頭，還有待於觀察，不排除有小量回調的可能。

在高端智慧型手機品牌，2014年三星遭受挫敗，其餘如黑莓、MOTO等尚未復元，而國產手機停留在中低端品牌層面、影響太小難成威脅，蘋果的市場地位無人能敵。

可以預見的是，隨著產品的不斷升級優化和生態鏈的日益完善，蘋果的優勢短期內難以撼動，仍將在新的一年一騎絕塵，繼續領跑全球銷售利潤榜首。

嗯嗯，我們還是來探討一下蘋果的市值何時破萬億美元這樣有些八卦的問題好了。

三星觸底反彈還是繼續下滑？

與蘋果的風光不同，2014年的三星日子不太好過，備受外界質疑。

從2013年Q4算起，三星電子已經連續5個季度利潤大幅下滑。

三星遭遇到蘋果iPhone6/6Plus和中國國產手機來自高端和中低端的雙向夾擊，可謂背腹受敵。

與蘋果的軟硬體一體化不同，三星表現更像是生產型企業，它在生產鏈上的優勢依然無人可比。

三星雖然是安卓系統手機中的最強大企業，但生態鏈卻掌握在谷歌手中。

生產型企業在品牌影響和用戶忠誠度上處於下風，因此生產型企業與生態圈企業的競爭往往難以獲勝。

之前三星能夠獲取高毛利率和高利潤，主要得益於抓住了大螢幕手機的差異化經營。

當蘋果和其他低端手機品牌紛紛湧入時，三星在品牌影響和用戶體驗上難敵蘋果，在性價比上又不如國產手機，其市場占有率下滑在所難免。

而推出低端手機應戰國產手機，則在一定程度上拉動毛利率，導致其利潤不斷下滑。

2015年三星能否觸底反彈還是繼續下滑，這個問題取決於三星的戰略決策。

三星在生產鏈上的優勢似乎並不能提供太多的幫助，畢竟智慧型手機軟體、生態圈的競爭時代已經到來。

當然也不必擔心三星的生存問題，其在生產鏈上的話語權，仍足以支持它成為安卓陣營中的一個不容忽視的對手。

諾基亞智慧型手機何時重出江湖？

隨著微軟收購諾基亞的完成，諾基亞品牌的智慧型手機暫時從市場上消失了，讓諾粉們好生感慨。

好在當年一紙協議中諾基亞品牌只是授權微軟使用，而不是賣斷。

這給了諾粉們重新充滿希望的等待。

如今微軟停止在智慧型手機上使用諾基亞品牌，這就讓人聯想到諾基亞公司何時重新推出新諾基亞智慧型手機。

關於這個猜想，其實去年就在坊間傳說。

對此，當時諾基亞CEO Rajeev Suri表示不會重返手機業務，但他也沒有否認諾基亞品牌的巨大價值，稱可能通過授權方式重返消費者領域。

但事實上，諾基亞也並沒捨棄這個市場。

本月8日諾基亞平板N1的推出，可以看成諾基亞對市場反應的一次試水。

N1一經推出，便以優秀的工業設計、出色的做工和性能受到市場的熱烈歡迎，四分鐘銷售2萬台，目前訂單超過56萬台，可見諾基亞品牌的號召力。

無獨有偶，前幾天網上還傳出其新機C1的傳聞。

2015年，誰能保證諾基亞不會趁著N1的熱度，順勢推出智慧型手機回到消費者市場來呢？

正如電影《方世玉》中李國邦說的那樣：原來收藏武功也是會貶值的；收藏品牌也不例外。

你看看當年紅極一時的Palm，如今居然只賣了1000萬美元。

諾基亞品牌越早回歸智慧型手機消費市場，其品牌價值就越大。

當然最大的決定因素，在於當年微軟收購諾基亞手機業務時，雙方是否有同業競止的協議條款或准入年限規定。

沒有諾基亞，微軟WP系統還能扛多久？

說到諾基亞，就不能不講到微軟。

話說微軟當時收購諾基亞手機業務，是想模仿蘋果軟體+硬體的模式，來推動WP作業系統的前進。

然而事與願違，除了因黑莓自身原因墮落而取代其成為第三大手機作業系統外，WP系統並未取得突破性的進展。

事實上，近來其市場占有率一直在下降，與安卓和IOS的差距越來越大。

與安卓、IOS系統相比，WP除了在與PC兼容上的優勢外，其餘如用戶體驗、應用豐富程度上都相去甚遠。

這也是WP系統難以吸引手機生產商的主要原因。

除了諾基亞，很少有其他品牌推出WP手機。

只有海信等個別國產手機品牌推出過低端WP手機，但反響極小。

就連曾經比較熱心的HTC，也逐漸把絕大部分精力放在了安卓系統手機的開發上。

隨著諾基亞在智慧型手機上的授權到期，WP系統的危機更加明顯。

以前消費者購買WP手機，往往是出於對諾基亞品牌的熱愛而被迫選擇WP系統，而不是出於對WP系統的認可。

如今諾基亞品牌不再，WP系統如何吸引消費者呢？

由於缺少有號召力的品牌，WP系統手機未來在市場的前景更加不樂觀。

加上新任CEO對前任CEO的硬體+軟體模式的否認，WP系統還能扛多久或許還真是個問題，甚至被迫中止也未必沒有可能。

HTC、MOTO、黑莓一大波傳統品牌即將復興？

2014年，HTC實現連續3個財季贏利，MOTO被聯想收購走出了谷歌雪藏的陰影，而黑莓也實現了正現金流。

在過去一年，這些曾經的智慧型手機巨頭雖然沒有恢復之前的風光，但卻比之前兩年的形勢好轉許多。

HTC近年來推出的機型頗受業界好評，但卻不為消費者認可，根子不在於產品本身，而更多地是在於其市場營銷和品牌推廣不得力。

2014年連續3個財季的贏利，表明其在機型設計和市場營銷方面逐漸得到消費者的認可，未來可期。

MOTO的困境源於谷歌的全局考慮，有時候為了大局犧牲一下自家孩子在所難免。

自從被谷歌收購後，MOTO並未得到太多支持，反而處處受制。

如今改投聯想旗下，出於品牌全球化考慮，MOTO勢必得到聯想集團的更多支持，擁有更大的發展空間。

關於黑莓，過去的一年程守宗團隊的戰略轉型和止血計劃應該說非常成功，未來的重點是進行適度的擴張，以提高目前不斷萎縮的市場份額，贏得更多的用戶。

對於HTC、MOTO、黑莓一大波傳統品牌而言，只要走上正確的發展方向、把握好機會，2015年或許就是它們走向復興的關鍵一年。

此外，其他國際巨頭中LG、索尼也值得關注。

目前索尼市場表現不佳，雖然其三防旗艦機型歷來性能出色，但消費者並不買帳，手機業務甚至成為拖累公司財報的罪魁禍首。

實現產品線收縮之後，索尼期待今後將發力高端手機市場，有所斬獲。

相比之下 ，LG的發展更為穩健，不僅穩居韓國國內第二，在全球範圍內也位居第二集團，整體表現非常出色。

2015年LG能否利用三星業務下滑之際，從而趁機實現對這個國內宿敵的反超，也將是一個很有看點的話題。

2015年，國際智慧型手機巨頭之間的競爭將會更加激烈精彩，與國產手機拼配置、拼價格不同，綜合性能、用戶體驗等系統優化之爭才是決定成敗的關鍵。

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