中興被禁到底是咎由自取還是貿易戰的犧牲品？

這幾天看到最多的文章應該就是關於中興被美國下達禁令的事了。

4月16日，美國商務部發布，禁止所有美國企業向中興通訊銷售元器件、軟體、零部件等幾乎所有產品，時間長達7年。

更關鍵的是，這份出口權拒絕令立即生效。

一石激起千層浪，在中美貿易戰你來我往的敏感時刻，中興禁令受到的可謂空前，網絡上關於中興的各種說法也多如牛毛。

首先，中興是誰？

按照百度百科的解釋，中興是全球領先的綜合通信解決方案提供商，中國最大的通信設備上市公司。

主要產品包括：2G/3G/4G/5G無線基站與核心網、IMS、固網接入與承載、光網絡、晶片、高端路由器、智能交換機、政企網、大數據、雲計算、數據中心、手機及家庭終端、智慧城市、ICT業務，以及航空、鐵路與城市軌道交通信號傳輸設備。

中興通訊在香港和深圳兩地上市。

2015年，中興通訊營業收入超過1000億。

2016年8月，中興通訊在"2016中國企業500強"中排名第150位。

2017年11月，在「2017年中國大陸創新企業百強榜單」中位列梯級I。

由此可見中興在中國企業中的分量。

作為和華為齊名的中國科技企業的王牌，一直以來都是中國企業的驕傲，也是中國人的驕傲。

在業務上，中興有兩個重點，一個是運營商業務，一個是消費者業務。

運營商業務針對通訊和基站建設以及企業級網絡，消費者業務更多的是指中興的手機業務。

其次，此次禁令對中興有何影響。

可以說，這次禁令對中興是毀滅性的打擊。

從剛才中興業務的介紹可以得知，中興的所有核心業務都離不開美國。

從運營商業務方面來看，中興嚴重依賴美國晶片企業，比如基站晶片，目前基站晶片主要玩家是TI、ADI、IDT等美國廠商，國內的華為海思和南京美辰微電子，要麼自給自足都不夠，要麼是高端技術不成熟，難以承接中興的業務。

從消費者業務來說，中興更是短板明顯，比如中興手機在硬體採用上基本上都是高通的晶片，在軟體方面也只有安卓系統一個備選項，完全沒有自給自足能力。

因此，無論是運營商業務還是消費者業務，中興很難脫離美國企業，這是不爭的事實，有氣也沒辦法，閥門掌握在別人手中。

另外，像中興這種企業，基本上零部件庫存周期也就兩個月左右，假如在兩個月內依然無法解除禁令，那麼中興的結果可想而知。

中興這次的危機不是一般意義上的公關危機，而且關乎中興生死存亡的世紀之戰，是生死劫，因此我們看到已經退休的中興創始人侯為貴老先生在76歲的高齡臨危受命再次出山奔赴美國進行調停的畫面。

第三，這次中興危機是貿易商還是咎由自取？

中興被罰後，網絡上的輿論爭執不休，但大致可分左右兩派，一派認為中興被罰是中美貿易戰的犧牲品，一派認為這是中興不遵守美國市場程序性規定的結果，屬於咎由自取。

這兩種說法從各自的角度來看，都對，但是聯繫起來看，也都不對。

為何如此？

一方面，從整件事情來看，中興違規在先，早在川普上台前中興就因為違規被通報和罰款，而且美國之前有明確的觸發條例，即辭退四人，降薪或處罰39人，可惜中興沒有深度重視這件事，以為還是像在中國一樣，抓大放小，這件事也就過去了，自此就下了小尾巴，埋下了禍根。

從這個意義上來講，說中興咎由自取也不算冤枉。

另一方面，從時間上來看，中興被禁正處於中美貿易戰輿論風口浪尖上，時機剛剛好，這就不得不懷疑美國的動機。

要知道，美國掀起貿易戰的主要目的就是阻止中國製造2025，打擊中國的高科技，尤其是在5G領域，美國要奪回主導權，要嚴厲限制中國的發展。

而中興和華為正是中國高科技、5G領域的拔尖公司，是中國企業的王牌，所謂打蛇打七寸，這次美國就是選准了時機，選准了目標，和打擊敘利亞化武一樣，屬於精準打擊。

所以，本質上看，這次中興被禁確實因為貿易戰，它不是孤立事件，更不是網上一些大V說的屬於咎由自取，中興有錯，完全有迴旋餘地，美國這次對中興出手這麼狠，就是要敲山震虎，給中國一個下馬威。

最後，還會有下一個中興悲劇嗎？

當然，這肯定不是終結，中興也不會是最後一個。

在高科技領域，美國手中的牌要更好，至於怎麼打、會不會打，美國有很大的操作空間。

以中興為例，目前中國手機廠商中，除了華為能夠勉強獨立自主外，其他所有企業都離不開美國企業，在核心的高精尖技術方面，中美的差距並沒有因為我們在移動網際網路方面的領先而減少，因此，我們需要睜開眼睛看清楚，不能被勝利沖昏了頭腦。

當然，從危機的角度看，危險的反面就是機遇，剛好通過這個機會來驗證兩件事，一件是中興的抗壓能力，通過這次事件，中興如果能夠走過來，那麼今後一定會進入到一個新的高度，涅槃重生。

另一件是，中國也一定會加大自主晶片的研發力度，一定會像投資運營商網絡那樣不惜成本，通過舉國之力去發展。

或許要不了七年，中國在晶片這樣的核心技術上，一定會取得令人讚嘆的好成績。