無芯何以中興

獵雲網註：上世紀80年代，鄧小平同志在當時中國最先進的公司寶鋼的題詞是：「掌握新技術，要善於學習，更要善於創新。

」遺憾的是，被建國前30年各種折騰耽誤了太多時間的國人，一門心思想的是如何抄捷徑追趕英美，所以絕大多數人充分理解並執行了前兩句，卻極少有人領會偉人第三句話的高瞻遠矚與內涵。

文章來源：AI財經社（ID：aicjnews），作者：周路平。

4月17日一大早，來公司上班的中興員工都收到了一封內部郵件，他們被告知，美國商務部對公司激活了（美國向中興出口商品的）拒絕令，公司已於第一時間成立危機應對工作組，在各個領域都分析並制定應對舉措，並特意囑咐大家保持平穩心態。

實際上，消息於頭一天晚上在一些微信群中開始傳播。

起初是英文外電報導，而此時中興絕大部分員工還蒙在鼓裡，直呼「 真的假的 」。

幾分鐘後，國內各大網站就推出了消息譯文。

消息稱，美國商務部宣布禁止美國公司向中興出售零部件、軟體和設備，時限長達7年。

之後，英國國家網絡安全中心（NCSC）也發出建議，告誡電信行業不要使用中興的設備和服務。

一家美國企業告訴AI財經社，在昨日一早就收到公司法務部發來的郵件，要求暫停對中興出貨。

而這家企業生產的產品是技術門檻並不那麼高的一類晶片。

「 如果一刀切，全禁了，對中興的打擊是致命的。

」中興一位供應商的高管對AI財經社表示。

中興的核心產品，從手機到基站，從交換機到路由器，對美國晶片依賴很強。

這意味著，中興用完了目前的存貨，很快將面臨無米下鍋的危機。

「 別說七年，一年都扛不住。

」

中興也幾乎不可能在歐洲等其他地區找到完整、有競爭力的替代方案。

即使有，需要更換基站和伺服器的晶片，相當於把東西重新設計一遍，還需要很長時間做可靠性試驗，保證產品「 10年不壞 」。

事件在一天中持續發酵。

有人聲討美國挑起貿易戰，有人疾呼中國要實現自主可控的晶片產業，有人憤怒於中興甚至華為 「 太不爭氣 」，還有人反思中國基礎創新缺失的深層次原因。

制裁中興始末

中興被美國盯上還得回溯到2012年。

中興將含有美國製造的配件和軟體產品出口到伊朗，合同數額達到數億美元。

但此前，在美國的推動下，聯合國已於2010年6月通過了對伊朗的制裁，美國也通過了《全面制裁、問責及撤資伊朗法案》。

中興偷偷賣電信設備給伊朗的事情最終被美國發現。

據外媒報導，此事是一名曾在中興美國分公司法務部工作的律師，主動向FBI檢舉的，並允許FBI拷貝他工作電腦中的資料。

美國商務部工業與安全局（BIS）還獲得了兩份中興的內部機密文件。

據《財經》報導，這是2014年中興一位高管去美國時，在機場被扣下檢查，被發現在電腦中有兩份規避文件。

而在這兩份名為《關於全面整頓和規範公司出口管制相關業務的報告》與《進出口管制風險規避方案》的機密文件中，描述了中興通過設立、控制一系列相互「 半隔斷 」的公司，向受美國制裁國家出口受控產品的事實。

據了解，中興在美國監管機構調查器件，找了無錫一家上市公司作為隔斷公司，通過賣給國內公司的形式，最終賣到了伊朗。

電信行業人士向AI財經社透露，向伊朗售賣禁運設備多是通過第三國轉運，要把設備的Logo擦除，或者換成別家的Logo。

由於這些國家受到西方制裁，造成類似基站、交換機、伺服器等通信設備沒有辦法從正規渠道獲取，而銷往這些國家的設備往往利潤更高。

「 2013年11月，不顧中興通訊法律部門的反對意見，中興通訊前任CEO召開了高層會議，決定重啟與伊朗的轉口業務。

中興通訊的伊朗總部被授權去尋找願意與伊朗公司做生意的第三方，並願意單獨與中興通訊簽合同，將貨物轉運去伊朗，價格好商量。

」BIS後來公布過一份對於中興通訊調查分析。

美國的處罰在2016年3月到來了。

美國商務部以中興「 違反美國出口限制法規 」為由，對中興採取限制出口措施，時間長達7年。

後來經過多方博弈和談判，中興要繳納11.92億美元罰款，當時合計人民幣約為82.2億元，其中3億美金暫緩繳納。

最終是否支付，取決於未來7年中興對協議是否遵守並繼續接受獨立的合規監管和審計。

同時，凡參與違規行為的中興通訊高管必須辭去管理層的職務，部分員工也要接受相應處罰。

而美國向中興及其子公司發放臨時許可，暫時解除對兩家公司的出口限制措施，保證它可以正常採購美國元器件、軟體和設備。

2017年3月，中興最終認罰。

雙方簽署協議，除了罰金，中興還將進行內控整改，包括解僱公司CEO史立榮在內的4位高層，並通過減少獎金等方式處罰35名員工。

但問題來了，中興實際上只解僱了4名高級雇員，未處罰或減少35名員工的獎金。

這一點在兩年後的覆核中惹惱了美國政府。

不僅如此，美國商務部還給出另外一個理由，中興通訊在2016年11月30日和2017年7月20日的報告中作了虛假陳述，高達二十次。

「 中興通訊精心策劃了一系列的計劃來防止美國政府取得證據，例如從外部顧問那裡刪除或隱藏與調查相關的文件和信息。

該計劃甚至還包括成立了一個由13人組成的工作小組，名為合同數據挖掘小組。

該小組在2016年1月至3月期間，毀滅了全部與伊朗業務有關的資料，並且小組的郵件每晚都要刪除，以免暴露行動。

」

「 對於中興而言，問題很嚴重，但一定可以解決，我相信國家一定會出面。

」一位不願具名的晶片專家對AI財經社表示，「 中美兩國還有很多牌可以打。

」雖然中國在半導體上的牌不多，但在其他方面的牌還挺多，「 一定能達成一個新的平衡點。

」

這件事情發生在中美貿易戰的大背景下，雖然美國商務部說，貿易戰和對中興禁運是兩碼事，但它在這個時間點重罰中興，不免讓人聯想。

「 制裁是做給中國政府看的，作為談判的一個籌碼。

」制裁出來後，美國半導體公司的股票大幅下跌，對美國國內也形成巨大壓力。

中興事件，已經成了國家層面的較量。

中國已在4月4日採取反制措施對美國大豆、汽車、化工品等14類106項商品加征25%的關稅。

除此之外，中國商務部還在審核美國高通對另一家半導體企業恩智浦的併購案。

該併購案耗時日久，為商務部近年來首次使用兩個180天期限沒有審核完成的案例。

這也許是中國的另一張牌。

太委屈還是不爭氣？

「 高端晶片90%以上依賴進口，這還是比較客氣的說法。

」業內人士對AI財經社說。

這是中國的現狀，儘管政府扶持晶片產業多年，但中國在晶片自給率上，尤其是高端晶片上，並沒有特別大的突破。

一位中興和華為供應商的高管對AI財經社介紹，儘管華為與中興都有晶片部門，但通信基站上從中央處理器到天線放大器，「 全球沒有幾家企業能做，嚴重依賴美國進口 」。

在手機領域，從主晶片、快閃記憶體到天線，中興也幾乎繞不開美國。

在十七八年前，中興和國家開發投資公司共同建立了中興集成電路，在全亞洲最先開始了3G手機基帶晶片研發。

「 當時比華為海思要領先 。

」

但中興的文化不太鼓勵試錯，最後董事長侯為貴選擇了放棄，團隊解散，很多人去了海思。

「 中興目前應該是有技術儲備的，但沒有兩年，是做不出來的。

」當年中興集成電路一位人士對AI財經社回顧說，「 這麼大公司，當初放棄很可惜，現在比較被動。

」

美國宣布制裁中興之後，國內一些媒體認為美國政府做得太狠，中興在這個時間點遭到如此嚴重的處罰，一定程度上受到了中美貿易戰的影響。

也有業內人士將矛頭指向了中興，認為中興沒有按規則辦事。

「 現在回過頭來看，中興並沒有誠心誠意地整改。

」

一位在中國電信工作過6年、目前在AR領域的創業者，對中興特別是華為如今的表現提出了質疑。

他觀察到，華為等企業之前由模仿發展、用跟隨壯大，歷經30年終成巨無霸。

如今有錢有實力，卻仍然不去做改變世界的東西，還在採用「 車燈理論 」，只照亮前方 200 米，這給國內其他企業做了壞榜樣。

他透露，在最近幾年與華為的合作中發現，華為並不鼓勵顛覆式創新，即那種「 從零到一 」的開創性創新，而是大都從事「 從一到N 」的工程性創新，這不用冒太大風險，可追求商業上的成功，但從骨子裡已與美國谷歌、亞馬遜等企業有了巨大差別，當然也就吃不到頭啖湯。

而在不久前流出的一篇華為內部文章中，有員工批評總裁任正非對業務表現出「 收 」的導向。

「 老闆說未來要淺灘撿魚，但淺灘撿魚能做啥呢？」

一位華為前員工也發現，在華為的規模做到世界第一後，華為內部的人也很焦慮。

「 以前有老大哥在帶著你走，至少知道前面是一片金礦，只管跟著往前走。

而現在你是老大了，沒有人帶著你了，你怎麼去走？」任正非承認，華為已經進入了無人區。

不過，一位晶片專家對AI財經社表示，不能把板子都打在華為身上。

在他看來，華為已經在部分領域做出努力和突破，例如手機上的核心處理器。

他呼籲產業界應該都沉下心來，把今天的壞事變成好事。

他將半導體行業的發展與精準扶貧做類比，排好優先級，確定下一個方向，集中精力做好。

「 國產化說了這麼多年了，但沒一個精準的導向。

」

他舉例稱，面板企業京東方，一開始也曾被罵得狗血淋頭，但最後拿出結果來了，可部分替代進口。

他認為晶片行業也應該如此，雖然晶片領域有客觀存在的難題：比起面板，技術更難，範圍更大。

分析師徐力持有相同的觀點，他認為「 中國既不像某些人說的那麼強，明天就橫掃世界，也不想某些人說的那麼差，自產率為零。

」

雲知聲CEO黃偉稱，這件事會讓一堆投了「 騎著小黃車送外賣，順帶看個小視頻 」的機構意識到，過去想在模式創新里掙快錢的，其實都是掙小錢，真正的價值還是科技硬實力。

中興事件發酵一整天中，很多媒體在自省中國「 缺芯 」現狀，呼籲建設自主可控的晶片產業，但一位人工智慧從業者在朋友圈中說：晶片業自嗨了，不是缺「 芯 」，缺的是更基礎的東西，比如設計工具、工藝、材料…….「 可這些東西後面是什麼呢？是基礎研究、人才、文化、價值等大環境，而不限某個具體行業。

」這道出更深的原因。

中國如今的巨頭企業，包括網際網路巨頭，都依靠模仿式創新興盛。

中國真正的原創技術非常少。

國人一直強調微創新、本地化創新。

從根上講，是缺乏創新的整體機制。

但在未來20年，中國成功的企業，一定是那些真正做到技術原創的企業。

中國正在實施一帶一路戰略，中國企業也迎來新一代出海高峰，在這個過程中要講求誠信和合規。

在如今看起來非常不利的事件中，很可能讓中國科技企業有機會反思看清問題，最終把壞事變好事。

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