他是蘋果背後的大贏家，超130萬員工在為他打工

作為電子製造業的「隱形冠軍」，鴻海(富士康)的客戶幾乎囊括IT產業所有著名品牌。

這家亞洲科技巨頭提供智慧型手機和顯示面板等各種產品的組裝服務，客戶包括蘋果(Apple)、思科(Cisco)、戴爾(Dell)以及索尼(Sony)。

作為iPhone的主力代工廠，蘋果最熱門的iPhone、iPad一度均出自富士康設在中國大陸的工廠。

目前，富士康在全世界擁有130萬名員工，工廠遍布全球12個國家。

從2002年到2015年，富士康一直位居中國內地企業出口200強榜首。

1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。

不到一年時間，企業成為郭台銘的全資公司。

黑白電視機剛剛在台灣興起，郭台銘就從製造黑白電視機選台的按鈕做起。

這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。

1980年郭台銘的事業開始出現轉機，他拿到了Atari的訂單，這是美國的一家遊戲製造商，賈伯斯曾經在這家公司工作過，郭台銘為Atari遊戲機的操縱杆提供連接器。

1985年，郭台銘在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出「FOXCONN」品牌。

1988年，郭台銘在深圳設立了富士康精密組件廠，生產電腦周邊接插件，嘗試利用人力、土地和綜合成本更低的大陸，把他「量大、低價」的策略干出新高度。

磨合成熟後，1992、93年，他以「看得見的土地我都要了」的氣魄，相繼在深圳、崑山擴建和新建了兩個累計8萬人的大廠。

早早把全球科技老大美國市場掌握在手裡，早早大手筆布局未來全球最大製造基地，兩張天牌一起打的郭台銘，由此開啟鴻海的狂奔時代，並一路狂奔到今天，成為全球最大最強的科技製造企業，被稱為「科技界成吉思汗」。

20世紀90年代中期，富士康開始成為蘋果供應商，為Mac電腦提供框架。

2000年，鴻海接手生產iMac。

當時蘋果公司來到中國，詢問富士康是否能製作基本的金屬板，富士康表示會研究產品，保證滿足所有規格。

於是，Mac mini開始在富士康生產，iPod mini和其他產品也緊隨其後。

從生產效率、質量、乃至於願意以最低的成本成交等各方面，富士康都讓最刁鑽的賈伯斯都不得不點頭。

就這樣，富士康在蘋果產品的製造環節取得了不可或缺的地位。

1996年，郭台銘進一步鞏固了製造業務，他贏得了康柏的大量組件訂單，他還在深圳建造新的工廠。

不過，在2010年，郭台銘迎來了最艱難的挑戰。

當年深圳工廠至少有10名員工自殺，悲劇震驚了全世界，富士康走進了公眾視野。

富士康殘酷的軍事化管理方式和超長工作時間受到了國際媒體和勞工組織的強烈批評。

從那之後富士康上調了最低工資，開通了諮詢服務熱線、對加班時間進行限制。

2013年，鴻海全年營收突破3.95萬億新台幣（約7800億元人民幣），當中約一半來自蘋果。

2015年：鴻海與日本軟銀、阿里巴巴建立合資公司生產軟銀Pepper機器人。

在《財富》富豪排行榜上郭台銘位列240位，身家達到61億美元。

按營收計，鴻海連續10年成為台灣最大的企業。

2016年，鴻海集團收購了日本老牌電子企業夏普(Sharp)，並將此視為獲得先進技術並走向全球的契機，試圖從部件供應商轉型為一家擁有自主品牌產品的生產商。

郭台銘表示，夏普是一家有著100多年公司文化的企業，他們本身有很好的管理系統。

富士康現在擁有自己的電視和面板研發系統，這意味著，富士康不只是做別人的「代工廠」，他們擁有自己的產品體系和技術研究方向，所以如果稱富士康只是一家代工廠，就不是那麼準確了。