為什麼是華為？

導讀

華為，作為中國民營企業的標杆，身後有日益強大的中國，有讓人羨慕的服務，有一定的價格優勢，有一定的技術優勢，甚至已經成為行業標準的起草者之一，行業的主要供應商之一，行業主要的技術專利持有人和技術貢獻者之一……

但是，這些光鮮亮麗的成就，也讓華為成為一匹行業內狂奔的「鹿」，天下爭相「逐」之，並非追逐，而是「驅逐」。

新的世界格局正在進行著大規模的洗牌。

很明顯，所有國家（或地區、團體）已經在進行分化及站隊。

經濟、貿易離不開政治，這一點作為企業是沒辦法改變的，畢竟這是國家層面的問題。

然而，國際資本是不分國界的（但是技術絕對是分國界的）。

華為搶占的市場過多後，勢必會引起通信行業的警惕，何況，華為是中國最大的民營企業——由員工100%持股，同時也是中國最大的本土出口企業。

（下圖中，華為終端（東莞）有限公司為華為全資子公司）。

中國大陸出口排名 圖片來源 國家統計局網站

在這場圍獵中，有美國這樣的對手，有澳大利亞這樣的「打手」，也有日韓這樣的鄰居，更有俄羅斯這樣的「戰略夥伴」，是什麼讓華為雖貴為市場占有率第一的電信設備服務商、市場占有率第三的手機供應商，卻依然成為全球圍獵的對象呢？

圍剿華為成為「政治正確」

在已經可見的官方、非官方發布的信息中，存在著濃厚的政治聯盟的味道，無論是我們耳熟能詳的日美聯盟（參見《美日安保條約》）、美日韓聯盟、美澳聯盟、英美聯盟、日美澳同盟、印度洋-太平洋聯盟（印太聯盟）等，還是大家不知道的「五眼聯盟」「大英國協」等。

他們協同作戰、互相支持或依託，且唯美國馬首是瞻，美國的政治正確基本上能代表這些國家的關鍵領域的選擇。

1996年由美國牽頭，包含西方主要已開發國家而成立的一個旨在控制常規武器和高新技術貿易的國際性組織，並簽署了一份協議即《關於常規武器和兩用物品及技術出口控制的瓦森納安排》，簡稱「瓦森納協議」。

該協議列舉了兩份禁運清單：

一份是軍民兩用商品和技術清單，涵蓋了先進材料、材料處理、電子器件、計算機、電信與信息安全、傳感與雷射、導航與航空電子儀器、船舶與海事設備、推進系統等9大類；

另一份是軍品清單，涵蓋了各類武器彈藥、設備及作戰平台等共22類。

對，別人不會告訴你，這份協議的內容就是為中國量身定製的。

只說一個段子：

中國能生產什麼，把什麼做出來，那這個東西就會從「瓦森納協議」中移除，這個東西就會變成白菜價；如果中國不能設計生產的，需要進口的，那就到「瓦森納協議」裡面對號入座，價格就是白開水賣茅台價。

瓦森納協議 封面

自蘇聯解體以後，美國成為全球唯一的超級大國，軍事、經濟、技術等各方面大大超過其他國家，通過貨幣、股市、信用評級、基金等金融手段，不斷地進行貨幣戰爭、不斷薅全球的羊毛，吸收全球的優質企業前來美國上市；通過教育不斷地吸收和網羅全球的人才，建立起強大的研發智力基礎；通過不斷地對外戰爭，穩固在區域內的影響力，攫取當地資源；通過全球的基地駐軍，散布了全球的軍事力量，充當了世界警察的角色；通過各種聯盟，成為全球最大的市場；通過WTO、聯合國、國際貨幣基金組織、世界銀行等機構，主導世界的話語權。

美國揮舞的制裁大棒，從來沒有離開過中國。

美國東部時間2018年8月1日，美國聯邦政府公報網站發布文件稱，美國商務部將於當日起，以國家安全和外交利益為由，將44家中國企業（8家單位及其36家附屬機構）列入出口管制清單，實施技術封鎖。

在5G網絡建設方面，華為與全球最大的50家電信運營商中的45家有著良好的合作關係，華為與當中有超過一半的電信運營商都已經在開始部署5G場景的網絡，5G更快、更安全，但5G的主導權不再是西方國家所統一，核心標準已不再唯一性的掌握在西方主流國家手中。

當這些國家的核心成員國——尤其是美國發出全面禁止的口號後，在川普政府「America First（美國優先）」的外交思想下，美國擔心其建立起來的遊戲規則及控制權被打破，因而進一步加速封殺力度與加大封鎖範圍。

華為動了跨國資本的奶酪

電信基礎設備一直是西方國家把控，中國市場在電信基礎設備行業，經歷了混亂的「七國八制」時代，經歷了「1G空白、2G跟隨、3G突破、4G並跑、5G引領」的漫長過程。

簡單的來看一下國際通訊標準的發展史，通信行業儼然是大國競爭的主戰場之一。

1G時代，中國只能看到混亂的供應商和設備，以及熟知的大哥大，全球只有一個通信標準，掌握在西方國家手中。

2G時代，全球制定了2個標準，一個歐洲主導的GSM，一個是美國主導的CDMA，另外日本還自己構建了一個標準PDC（Personal Digital Cellular），因得不到國際電信基礎設備供應商的支持且日本國內市場無力支撐，最終在日本以失敗告終，這個標準後來由中國電信引入到中國，變成了風靡一時的小靈通。

3G時代，國際電信聯盟（ITU）先認證三種標準，UMTS、CDMA2000、TD-SCDMA，中國的TD-SCDMA終於有了一席之地，但是美國並沒有放棄對3G的全面掌控，在已有的UMTS和CDMA2000的基礎上，通過英特爾向國際電信聯盟（ITU）提出並強行通過WiMAX的第四種標準，結果和日本的PDC一樣因為得不到國際主流電信基礎設備商的支持而沒落。

4G時代，標準是由3G演進，原則上有三個：LTE FDD、LTE TDD、WirelessMAN-Advanced，但是因為代表美國提出標準的企業英特爾的退出，WirelessMAN-Advanced 已經忽略不計，就剩下LTE-FDD、LTE- TDD ，而TD-LTE標準基本上就是中國人（中國移動承建）在玩，並且中國同一時期也向國內運營商頒布LTE FDD的牌照，以此為基礎，中國建立了世界上最大的4G組網，從4G開始，美國在通信標準上已經開始落後，只能靠收取核心專利費過日子了。

5G時代， 2016年11月17日國際無線標準化機構3GPP第87次會議在美國拉斯維加斯召開，中國華為主推PolarCode（極化碼）方案，美國高通主推LDPC方案，法國主推Turbo2.0方案，最終短碼方案由極化碼勝出，之前長碼由LDPC勝出，底層規範確立。

華為提前在2016年 4月份宣布率先完成中國IMT-2020（5G）推進組第一階段的空口關鍵技術驗證測試，在5G信道編碼領域全部使用極化碼。

歐洲人基本上放棄了5G標準，剩下中國人和美國人玩。

在5G的爭奪中，美國人憑藉「專利基礎」而非「應用基礎」，由高通獲得了2016年10月5G標準第86次投票通過的結果，華為因一票之差落敗。

但是信道編碼方面，中國終於成為了標準的制定者。

華為的崛起，先後超過愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊、北電網絡、摩托羅拉，並把三星、NEC、LG遠遠地甩在了身後。

全球十大電信運營商，除中國移動（第一）、中國電信（第十），其他八家都是歐美企業或歐美財團直接控股，其中包括Verizon（美國，第二）、AT&T（美國，第三）、Vodafone（英國，第四）、NTT（日本，第五）、Softbank（日本，第六）、T-Mobile（德國，第七）、Telefonica（西班牙，第八）、TIM（墨西哥，第九）。

全球主要電信基礎設備供應商，除華為（第一）、中興（第四）外，全是歐美企業或歐美財團直接控股公司，包括Ericsson（瑞典，第二）、Nokia（芬蘭，第三）、SAMUNG（韓國，第五）。

可以看到，除了中國移動、中國電信，其他都是國際上多地上市的企業，是資本家的玩具。

木秀於林風必摧之。

原本自己建立起來的行業，硬生生被後來者擠進來並占有超過四分之一的市場，間接或直接地導致了這些公司的合併，並可能帶來利潤萎縮甚至破產、員工失業等經濟及社會問題。

華為的強大，蠶食了別人的市場，「奪人錢財猶如殺人父母。

」古訓誠不我欺。

華為正在走向供應鏈的頂端

當地時間 2018年4月16日晚，美國商務部發布公告稱，美國政府在未來7年內禁止中興通訊向美國企業購買敏感產品。

伴隨著中美貿易摩擦的背景，「中興事件」爆發。

美國商業部工業與安全局 聲明

隨後，中興A股，H股雙雙停牌，中興發布公告稱「美國商務部工業與安全局（BIS）以中興通訊對涉及歷史出口管制違規行為的某些員工未及時扣減獎金和發出懲戒信，並在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國政府的兩份函件中對此做了虛假陳述為由，做出了激活對中興通訊和中興康訊公司拒絕令的決定」「受拒絕令影響，本公司主要經營活動已無法進行，公司進入到「休克狀態」」。

商務部發布在記者會上回應：中方密切關注進展，隨時準備採取必要措施，維護中國企業合法權益。

美國議員盧西奧在推特上表示：「如果美國不搞倒中興，就永遠搞不倒像華為這樣規模更大的公司」。

那為什麼美國僅通過一個部門的一紙「制裁令」就能讓一個中國第二的高科技公司、全球排名第四、美國排名第五的企業進入「休克」狀態，不解除就是到了「等死」的狀態呢？這就是供應鏈機制。

美國議員盧西奧 言論截圖

美國是全球第一個爆發「第三次工業革命」的國家，受惠於里根政府推出的「星球大戰」的需求，全球第一根電晶體、全球第一塊晶片、全球第一張網際網路、全球第一台計算機、作業系統、電話、手機等資訊時代產品，均誕生在美國。

美國通過全球化、製造業轉移、生產分工，站到了資訊時代技術的頂端——也就是供應鏈頂端。

歐洲、日本、韓國等國家排在了第二層，而中國，現在更多的還處於「組裝」階段。

供應鏈斷供，導致無米下鍋，只有等死的命，而無反抗之力。

然而，這種處於供應鏈底層的困境，正在被中國一點點打破。

華為的92家核心供應商中，有33家來自美國，占比第一，超過中國大陸的25家，華為已經成為真正的國際性企業，若華為真被罰，相信美國高科技企業會有反彈，美國政府也會投鼠忌器。

智慧財產權的圍牆讓華為更加強大

西方主流的行業玩家，已經建立起無比堅固的智慧財產權機制：智慧財產權法律法規、專利流氓公司、專利交叉授權等一系列方式，有效地保護了自己圈子內的玩家的利益，也有效地阻止了新玩家的進入。

標準規範給新進入者更為難以逾越的門檻，你要進入可以，先符合現有的標準，先達到現有的行業規則。

電信基礎設備行業是最典型的智力密集型行業，智力驅動才是行業玩家的準繩，沒有相關的核心專利、標準規範及話語權，最終就是出局或繳納費用。

比如手機行業的「高通稅」就是最典型的專利及標準費用，高通通過專利授權及交叉授權，基本把控了行業的定價規則，你要用我的東西，即便你強大如蘋果，你也得繳納相應的費用。

美國圍繞公司運營，從聯邦政府到地方政府，從行業聯盟到工會，建立起了強大而完善的法律體系。

加以政府部門作為法律背書，所有進入者都必須受當地法律法規的約束。

新進入者面臨的狙擊，首先就來自於「專利保護」相輔相成的法律條例。

2002年6月，華為在北美的子公司Future Way在美國亞特蘭大舉辦的Supercomm2002商展會，會後，思科CEO錢伯斯面對媒體採訪時說道：「在今後幾年裡，思科將只有一個競爭對手，就是華為！」

華為第一次在美國受到的打壓，來自思科。

2003年1月22日，思科向位於美國德州東部的馬歇爾鎮聯邦法院起訴華為侵犯其智慧財產權。

在長達77頁的起訴書中，指控涉及專利、版權、不正當競爭、商業秘密等21項罪名，幾乎涵蓋了智慧財產權訴訟的所有領域。

思科對外界宣稱，這是思科成立17年來的首次主動訴訟。

而華為也表示，這是華為創立15年來第一次被外國企業起訴。

在接下來一年半的時間裡，通過反覆多次的庭審、答辯，於2004年7月28日，華為、思科、3COM向德克薩斯州東區法院馬歇爾分院提交了終止訴訟的申請，這場國際官司結束。

這一訴訟，給華為造成了巨大的影響：

1、延緩了華為數據通信產品進入美國的時間，為思科新的產品布局和市場阻擊策略的實施贏得了寶貴的時間。

2、被迫同意修改指令介面、用戶手冊、幫助屏和部分原始碼，停止銷售有問題的產品，同意只在全球出售修改過的新產品。

3、為在專利等方面得到思科老對手3COM的支持，以極大的代價讓3COM公司獲得了雙方合資公司H3C（後被惠普收購）的極大利益。

好在，經歷了多年的專利圍堵、法庭廝殺，華為作為最早被打板子的企業，愈加成長為一家擁有完善的專利布局企業，一個極具國際法律意識的團隊。

僅僅靠智慧財產權的圍牆，已經攔不住華為前進的步伐。

他們怕的是華為技術彎道超車

你是後發國家，你是新進企業，你的優勢在哪裡？「中興事件」的慘痛教訓，因為一紙制裁，導致中國第二、全球第四、美國第五，擁有8萬多員工的企業「一夜休克」，國家層面被迫出面斡旋，接受罰款，接受監督小組監督，且監督期限長達7年。

因為一紙制裁，將中興的5G戰略硬生生的推遲了近三個月，更全面打擊到了中興整個鏈條上的客戶、供應商、合作夥伴，也給中興的「中興」帶來了極大的不確定性。

2018年05月，「中興事件」在風口浪尖之時，一則披露了2016年11月3GPP會議上，聯想及其子公司摩托羅拉移動投票始末的消息，將5G技術及其標準的制定內幕，大白於天下。

聯繫到上文的「供應鏈機制」，歸根結底還是缺乏技術研發投入的結果，沒有技術積累，只能受制於人。

1998年3月，華為歷時三年，審議通過《華為基本法》，《華為基本法》第二十六條：我們保證按銷售額的10%撥付研發經費，有必要且可能時還將加大撥付的比例。

可以說，沒有華為持續長達二十年的研發投入，就沒有今天華為的攻城拔寨。

華為2017年財報顯示，華為研發人員約8萬名，占公司總人數的45%；研發費用支出為人民幣897億元，約占總收入的14.9%。

這一數據，僅次於亞馬遜和谷歌母公司Alphabet，位居全球第三。

而同一時期，通信行業A股上市公司中研發費用前十的公司合計總額人民幣210.38億元。

圖片來源 2018年5月4日《證券時報》

2012年，華為實驗室，任正非在談話中說道：「我們不要狹隘，我們做作業系統，和做高端晶片是一樣的道理。

主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。

斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上。

我們的目的要簡單一點。

」

很樸素的話語，很簡單的道理。

之後的結果就是華為海思處理器伴隨華為手機遍地開花，雖然在華為的核心供應商中，有超過一半的名字是美國公司，但如果類似中興事件發生在華為身上，面臨的實際影響會小很多。

華為是令競爭對手害怕的，持續的高研發投入、海量的專利申請及授權數量、5G標準起草者、5G組網的核心供應商，技術壁壘在這種高投入下，對華為的限制作用越來越小。

很顯然，為什麼西方集中對我5G產業進行圍堵封鎖？就是怕中企藉助目前中國在5G技術上的領先優勢，使中國未來數字經濟彎道超車，占據未來全球產業技術變革的前沿地位。

「投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪。

華為整個公司嗷嗷叫，不怕誰。

我們有能力自己站起來，不做亡國奴。

」2018年，華為內部IRB戰略務虛研討會，任正非表示，「我們要敢於團結一切可以團結的人，我們的唯一武器是團結，唯一的戰術是開放。

」

然而，讓任正非和整個華為都沒有想到的是，正在華為一點點突破「圍剿」之時，它們使出了那樣下三濫的手段。

當地時間11日，孟晚舟獲得保釋。

當晚，走出法庭的孟晚舟發朋友圈，這是她在事發後首次發聲。

孟晚舟：

我在溫哥華，已回到家人身邊。

我以華為為傲，我以祖國為傲！

謝謝每一位關心我的人。

本期編輯 | 計震（中國能建葛洲壩集團）

本期審核 | 胡俊濤、張向飛