華為和蘋果的差距在哪？

我們都知道華為是中國偉大的企業之一，經常被拿來和蘋果比較。

那麼華為和蘋果差距在哪，華為5G設備到底面臨什麼現狀？

一、棄用華為的損失可能不大。

沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。

加拿大、紐西蘭、澳大利亞、日本等諸多國家棄用華為通訊設備，並不是因為迫於美國的壓力，而是基於自身的利益。

做通訊設備的主要是華為、諾基亞、中興、愛立信、三星，這些企業沒有一家是純地道美國企業，其他國家即使棄用華為，也用不上美國的5G通訊設備。

這些國家棄用華為主要的原因是基於國家安全考慮，其他國家都無法安心。

其次是因為美國政府給予了棄用華為的一些利益誘惑，具體是什麼只有他們雙邊的貿易協議中才能體現出來。

二、華為只是5G標準的參與者。

前一段時間聯繫因為被扒出來在5G標準投票中投給了高通主導的長碼LDPC遭到了口誅筆伐。

聯想的投票沒有任何問題，其他國家的投票也沒任何問題。

每個公司都會把票投給自己技術積累最多、能讓公司利益最大化的方向，聯想為了支持華為不顧自己的技術積累短板和公司的利益最大化把票投了華為主導的短碼Polar。

5G標準是一個由眾多公司、機構研究組成的一個非常複雜標準。

就算短碼不用華為主導的Polar，也不會影響5G的發展。

此前華為輪值董事長徐軍就說過廣州移動就沒有採購華為的4G設備，他還把全球5G市場分為三類：

第一類，5G需求比較大的市場，中國、日本、韓國和海灣國家。

第二類，歐美的一些已開發國家，包括美國。

現在對5G需求還沒有那麼強烈，4G都不見得很好。

你們知道法國的基站數量跟深圳比是什麼結果嗎？法國所有4G基站加起來沒有深圳移動一家多。

第三類，發展中國家，根本還沒有需求。

華為未來幾年5G收入主要還是第一類市場，少量來自第二類市場。

由此可見，不用華為5G設備真的對那些禁用華為5G設備的國家幾乎沒影響，只是本次貿易戰中美國發難的工具之一。

2018年7月10日，諾基亞宣布與中國移動簽署了價值10億歐元的框架協議。

2019年2月份，中國移動還公布了首批5G基站訂單，華為獲得250站基站，愛立信獲得110站5G基站、中興獲得80站5G基站、諾基亞獲得30站基站，大唐獲得30站5G基站。

諾基亞作為國企，也並沒有隻局限於和華為合作，這也說明在某些方面外企強於華為或者是自身的技術條件原因限制，因此華為才被中國移動在某些特殊時期拋棄。

三、華為只是通訊界的「富士康」。

很多國家和企業都把設備生產委託給了華為生產，但是核心技術是通訊標準，華為只是部分標準的參與者，主要承擔通訊設備生產製造的部分。

核心銷售還是針對中國的三大運營商。

這並不是說其他國家沒有華為、愛立信、諾基亞的設備製造能力，大部分國家都放棄製造設備這個業務，將更多的精力投入在研發和制定標準上，不再做「富士康」的工作。

四、華為從來不是蘋果的競爭對手。

很多人因為華為做手機，把華為定位成蘋果的主要競爭對手，這可能是一種錯覺，原因如下：

（1）蘋果是一個閉環完整的生態，華為只是安卓生態的一環。

華為除了CPU是自主研發，其他方面和其他品牌沒什麼差別，都是做資源整合，終究只是為谷歌做嫁衣。

（2）蘋果在手機上的技術積累遠遠超過華為，即使華為用安卓的頂配硬體，仍然無法與蘋果同價競爭。

蘋果得益於系統的優勢，即使不用目前市面上性能最好的硬體，也能體現出競爭優勢。

（3）華為做終端是因為通訊行業的發展進入了緩和期，任正非更悲觀地認為2019年華為的增長會低於20%，要開始過苦日子了。

在3G時代，華為因為沒終端遭到眾多國家拒絕採購華為的通訊設備。

「我們要逐步構築戰略縱深，這幾年雖然在部分領域構築起了我們的核心能力，比如產品競爭力、渠道、零售、服務……，但與三星和蘋果相比，還有一定差距。

」，這是任正非在2018年說的原話。

（4）蘋果會進一步蠶食PC和移動設備市場。

從PC和手機誕生那一刻開始，蘋果就在不斷地蠶食其他作業系統的市場。

其根本原因除了系統好用，產品好用，更多的是因為人們越來越富裕，不願意繼續將就。

從少數人用iPhone和Mac，到iPhone變成村配，Mac滲透到銀行、各大企業辦公。

從上個世紀開始，全球經歷過了幾次金融危機和科技變革，蘋果次次都走在最前列，一直被模仿，從未被超越。

為什麼美國敢制裁中心和禁用華為，而我們不能打擊一下蘋果？因為蘋果關乎中國上百萬人的就業和幾百家核心支柱企業的生死存亡，沒有蘋果他們都要失業或者倒閉，最終承受傷害最大的還是我們自己。

總結：我們應該認清自己與美國的差距，就像馬雲所說「不管我們願不願意，也許未來20年、30年，中國會成為世界第一大經濟體。

」，從另一個角度來看就是中國仍然落後美國20年。

我們才剛過上小康生活，偉大民族復興還距離很遠。

只要保持謙遜和學習成為最強者，才能得到真正的尊重。