深圳墾鑫達：國產手機品牌崛起的三大階段和兩大不足

在智慧型手機時代發展以來，人們最熟悉的莫過於蘋果、三星等這些國際品牌，當時蘋果只要發布新品便會引發消費者通宵排隊購買，這樣的場景我們都不陌生。

然而手機經過數年發展創新以來，墾鑫達感受到國產手機也慢慢從混戰中找到自我發展的道路，不斷在國際舞台綻放光彩。

於是，爭相購買的場景從蘋果又「複製」到了如今國產手機上。

國產手機並不是一夜崛起，中國的手機發展，經歷了大致三個階段。

第一階段在20世紀的90年代，我國出現了最早的第一批手機品牌，包括科健、夏新、波導、南方高科、熊貓等等，各領風騷，在2000年左右占據了全國市場的半壁江山。

第二階段是洋品牌和各類國產新興品牌摻雜的階段，時間大致是在2005年至2012年，國家手機牌照政策的放開，讓許多中小手機廠家得以發展自主品牌，但市場基本上是洋品牌如諾基亞、三星等占據主力；而國產品牌的活躍度和銷量主要體現在貼牌手機上面，俗稱「五碼機」。

第三階段是從2012年至今，國內智慧型手機蓬勃發展，手機制式從2G一直升級到今天的4G+，銷售模式在網絡的推波助瀾下，國內智慧型手機市場極度繁榮，成就了OPPO、VIVO、華為、小米、墾鑫達等品牌為代表的一批優秀手機廠家。

這些廠家在研發技術、產品配置、外觀工藝等方面都取得很大的突破，逐漸得到全球市場的認可，總銷量在全球處於領先地位。

墾鑫達根據市場研究公司IDC發布的中國智慧型手機季度跟蹤報告顯示，2017年第一季度，國產品牌占據了中國智慧型手機市場的前三名，蘋果僅排第四。

這是國產手機自2016年一季度以來，連續第五個季度在中國市場完勝蘋果、三星等國際品牌。

排位變化的背後，是國產手機品牌的強勢崛起，而如今的中國智慧型手機市場已經變成了國產品牌稱雄爭霸的時代了。

但是在國產手機全面崛起之餘，墾鑫達也看到了國產手機的不足之處。

首先就是盈利能力不足。

雖然國產手機在國內取得了近90%的市場份額，但是利潤占比份額不到10%，大部分國產手機品牌一直處於虧損狀態。

而中國手機市場超90%的利潤都被蘋果三星賺走了。

如果沒有持續的盈利能力，國產手機在研發上的投入將會十分受限，也會阻礙國產手機的創新道路。

其次就是核心元器件供應鏈不足的問題。

可以毫不誇張的說，對供應鏈的掌控幾乎決定著一家廠商的生死。

在手機行業，主晶片、存儲、螢幕被稱為手機必不可少的三大器件，中國手機供應鏈歷經十多年的模仿式發展，生產螢幕已經沒有太大問題，主晶片也不斷發展，但是墾鑫達發現整體來說還是比不上日韓廠商，除去個別中國手機廠商有一定的自主研發能力，其他廠商所需要的物料，幾乎全部都要進口。

而這也是遏制國產手機品牌發展的主要原因之一，供應鏈一旦出了問題，產能就會跟不上，手機無法按時推向市場，是一件讓國產廠商非常痛苦的事情。

國產手機品牌要真正面向全球，走出國內，解決這兩大難題也是國產廠商們的首要重任。