全球製造業價值鏈的增值點？以服務產品為核心的盈利模式

這裡我們就要明白一個概念，叫做「製造業服務化」，製造業服務化是製造業的演變路徑，即製造企業為了獲取競爭優勢，從微笑曲線中較低價值的組裝、製造環節向更高價值的設計 ...

野村總合研究所製造業顧問濵本賢一、科技管理資深顧問近野泰在2007年就提出台灣最強的地方是製造，應該往製造服務化的方向思考。要發展三業四化，台日 ...

製造業服務化強調以顧客或使用者為中心，結合產品、服務、支援、知識和自助服務，形成各種解決方案滿足市場與客戶需求，而服務為最重要的元素。

OECD 國家之製造產品內嵌入服務的比重在20 世紀的後三十年間出. 現明顯的成長，製造業對服務業的依賴度與國家經濟發展水準成正向. 關係，全球製造業者朝向服務化發展的情勢 ...

面對愈來愈多企業重視「服務化」的議題，台灣製造業也應改變. 經營策略，從產品製造導向轉變為服務導向，才能在激烈的全球. 化競爭中永續生存。