T79233 中高階主管的七大核心管理職能特訓:藍海領導力

課程內容： 根據蓋洛普（Gallup）職場報告書指出只有30％的員工，會積極投入，交出優異的工作成果，50％的員工只是把時間耗在工作上，剩下的20％，包辦了以下的工作： ... 主選單 會員選單 購物車 教育訓練 線上書城 視聽教材 海報標語 能力雜誌 學習歷程查詢 證照查詢 EMA查詢 會員登入 訂單查詢 個人會員 忘記密碼 重發驗證信 學習歷程查詢 首頁 教育訓練 T79233中高階主管的七大核心管理職能特訓:藍海領導力 教育訓練 人力資源與組織發展 92 生產與品質管理 268 行銷與流通管理 125 研發與創新管理 32 財會與內控管理 79 經營管理 84 智慧化與數位科技 90 領導管理才能 80 個人專業成長 117 職業安全衛生 297 消防安全 95 營建與工程品管 40 ESG企業永續課程 19 課程資訊 上課日期 2019/6/13~2019/6/13 (四) 上課時間 09:30-16:30 教學方式 課堂講授 報名時間 即日起~ 2019/6/12 上課總時數 6小時 上課地點 台中市工業區三十八路１８９號(台中ＣＰＣ) 課程負責人 (04)23505038#02557徐韡倩小姐 聯絡信箱 [email protected] 列印課程資料 T79233中高階主管的七大核心管理職能特訓:藍海領導力 -確定開課 定價：3,200 3人以上報名(每人)：2,880 會員價：3,100使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有 以上課程費用僅線上報名適用 分享至： 報名結束 課程介紹 課程大綱 課程對象 目標 主辦單位 ▇課程內容：根據蓋洛普（Gallup）職場報告書指出只有30％的員工，會積極投入，交出優異的工作成果，50％的員工只是把時間耗在工作上，剩下的20％，包辦了以下的工作：用扯後腿的方式表達不滿、對同事造成負面影響、錯過工作交件時程、用差勁的服務嚇跑顧客。

蓋洛普估計，光是這一群20％的員工，就讓美國經濟每年虛耗掉近五千億美元。

關鍵就在中高階主管，經理人不是故意要當差勁的領導人。

問題就在於他們沒能清楚掌握要做出哪些改變，才能讓大家作出最好的表現，並產生最大的影響力。

本課程由實戰演練型講師黃永猛親自規劃與授課，是繼基層主管十大核心管理職能課程創造學員口碑後,再精心策畫此一全新課程,是今年最佳且務實的學習課程歡迎大家一起來參加此一學習饗宴！ ▇課程內容：一、藍海領導模式與傳統領導方式的關鍵差異二、藍海領導力的四大步驟1.認清你的領導現況2.發展全新的領導圖像3.挑選具執行力的領導圖像4.制度化新領導力實務技巧三、檢視領導力失效的要因四、中高階主管的七大核心管理職能1.藍海領導力:發掘隱形優質員工,讓幕後英雄快樂工作2.藍海組織力:管理組織時間的八大關鍵技巧3.藍海執行力:讓團隊說到做到的核心技巧4.藍海策略力:全方位領導人的藍海策略擬定與實務5.藍海邏輯說服力:領導人邏輯思考力提升技巧6.藍海創新思考力:領導人創新思考力提升技巧7.藍海企業文化感染力:領導人宣揚企業文化與價值的詮釋力五、如何找出中高階主管的藍海新定位六、如何創造主管藍海價值,提升個人魅力七、如何塑造藍海工作氛圍,領導下屬快樂工作八、結論與Q＆A 領導者或相關人員及有興趣之人士等 一、讓學員快速理解藍海領導力的精髓二、有效提供學員藍海領導力的核心架構並當場個別指導三、提供學員藍海領導力的七大核心管理職能的自我訓練方法四、教導學員領導力失效的要因並提出解決方案五、模擬情境與實戰演練，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識、成功個案及技巧面的資訊 中國生產力中心經營管理組 您可能會有興趣的課程 資料讀取中... 您可能會有興趣的文章 資料讀取中... 您可能會有興趣的出版品 資料讀取中... 能力雜誌 資料讀取中...