為甚麼中層管理人員總是鐵面? - BizHK創業人誌
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對於一個中層管理,加不了工資,這就是不能給下屬利,給不了錢,又開除不了你,再一個,請大家吃飯,籠絡感情, ... 作為管理人員,沒權力就甚麼都不是。
4月24日已讀2分鐘為甚麼中層管理人員總是鐵面?為甚麼中層領導管理的時候動不動就罵人,很少會和顏悅色?原因就是工資多少是老闆定的,可以說工資基本沒有辦法給多給下屬,開除人那更不允許,因為賞罰的權力必須控制在老闆的手裡,任何人如果竊取賞罰二柄,就有可能利用這個培養嫡系,或者利用這個開除人,清除異己培養嫡系,那老闆很快就會被架空。
對於一個中層管理,加不了工資,這就是不能給下屬利,給不了錢,又開除不了你,再一個,請大家吃飯,籠絡感情,誰也不傻,拿著自己的錢替老闆籠絡人心,你的工資有多少,如果你敢這麼玩,領導認為你是不是在結黨,老闆哪敢重用你,信任你,改天你取代他怎麼辦?所以不能讓你施恩。
很多人說,你這不懂,可以搞威望,只要有威望,大家就聽你的。
這是想當然,因為你認為有威望,但下屬不認為你有威望,大家都差不多,水準也差不多,說不定你的畢業證還沒人家的高,你多幹幾年,就想管著我憑甚麼?所以說大家不要相信自己是天才,自己認為有威望,通過威望去管理這是虛的,沒有人可以通過威望去管理。
作為管理人員,沒權力就甚麼都不是。
所以作為老闆不可能把賞罰的權力下放給中層的領導,讓他去處理,讓他被架空。
中層管理又不可能靠籠絡人心的辦法去執行,威望大家又不信,那你憑甚麼讓下面人聽你的?只能建立威勢,只能靠惡,鬧人的好處很多,讓你不舒服,你還沒辦法,當眾羞辱你這就是懲罰的手段,因為做人講究面子。
當眾說你,當眾罵你,就是懲罰手段。
作為中層領導能做的獎勵就是任務分配,通過任務分配的方法,把這種優差,容易做出成績的工作交給你。
所以說,中層管理不是不想和藹可親,實屬無奈之舉,只能靠惡,只能是通過變向的獎罰來管理下屬。
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