經營架構

(5) 公司經營管理方針與品質政策目標之制定規劃、監督。

(6) 專案項目規劃及推動。

(7) 整合公司組織人力策略及規劃。

(8) 各項規章制度之制定與推展。

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(2)協助轉呈文件審查、執行案件追蹤。

稽核室 (1)年度稽核計劃之擬定與執行。

(2)內部控制制度及各項規章制度執行之查核與評估。

(3)評估公司內部控制制度之健全性及合理性與執行成效。

總經理 (1)綜理全公司之經營管理事宜。

(2)領導經營團隊整合，促使公司持續成長與獲利。

總經理室 (1)公司中、長期策略發展之規劃。

(2)重要投資專案之規劃、督導與籌備以及擬定及決策之執行與監督。

(3)對董事會決議事項之規劃與執行。

(4)公司核心決策、營運優化、目標發展、執行及經營績效分析建議。

(5)公司經營管理方針與品質政策目標之制定規劃、監督。

(6)專案項目規劃及推動。

(7)整合公司組織人力策略及規劃。

(8)各項規章制度之制定與推展。

(9)監督管理海外子公司。

(10)其它上級交辦事項。

安全衛生室 (1)法定勞工安全衛生事宜。

(2)擬定、規劃、督導及推動公司安全衛生管理事宜。

(3)指導及協助各單位執行公司安全衛生管理事宜。

(4)其他上級交辦事項。

業務處 (1)綜理業務相關產品國內外銷售拓展事宜。

(2)負責統籌業務單位事務性相關執行事宜。

(3)其他上級交辦事項。

製造事業處 (1)綜理製造、研發、採購、儲存、品管、產品運輸及設備維護、工安環保及年度預算執行與控制事宜。

(2)其他上級交辦事項。

自動化事業處 (1)綜理自動化設備之開發、規劃、設計與改良，以提升產品利潤、公司競爭力，以及支援協助海外設備提升及問題解決。

(2)其他上級交辦事項。

技研處 (1)綜理產品之開發、研究、設計，督導研發計畫進度之執行與績效，並控管研發資源之整合與推動，協助海外廠原有技術及新技術之研究、改善、開發與應用。

(2)其他上級交辦事項。

產品事業處 (1)綜理事業處之決策、執行與考核，組織部門進行協調與運作，以達成營運目標。

(2)整合各部門資源，以利增進新事業的發展成功。

(3)規劃品牌通路銷售、行銷策略及執行。

(4)負責新產品或新客戶的開發。

(5)減速機製造、儲存、品管、協調運送公司產品及工廠設備維護等事宜。

(6)事業處部門人事、預算成本控管。

總管理處 (1)負責規劃人力資源策略與制度。

(2)訓練與組織發展策略與規劃。

(3)提供員工服務及總務事務。

(4)公司資訊管理系統、電腦網路、電信通訊與資訊安全事務。

(5)其他上級交辦事項。

財管處 (1)統籌規劃及管理財務與會計相關事宜。

(2)短期理財與長期投資評估與管理。

(3)海外各子公司財務、會計之督導與管控作業。

(4)統籌各項股務相關事宜。

(5)其他重大財務專案之規劃與推動。

(5)財務風險管理。

(5)其他上級交辦事項。

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