運用創新六策,打造你的數位轉型全攻略 - 哈佛商業評論
文章推薦指數: 80 %
產業數位化的趨勢,在過去一、二十年一直持續發生,新冠肺炎的出現導致 ... 的數位轉型策略,這對於擁有悠久歷史,但缺乏數位原生企業的科技創新的 ...
訂閱雜誌我要訂閱
搜尋
推薦關鍵字:內容分類熱門主題所有主題訂戶限定我的帳戶登入首頁策略規畫運用創新六策,打造你的數位轉型全攻略
首頁導師講座
運用創新六策,打造你的數位轉型全攻略
策略規畫2020/09/24運用創新六策,打造你的數位轉型全攻略
洪世章Shih-ChangHung
清華大學科技管理研究所講座教授
放大縮小分享PostTweetShareShare
放大縮小如何進行數位轉型,對於現在的企業來說,是一個重要且急迫的議題。
新冠肺炎的出現,不僅使得這個改變更快,而且影響範圍更廣。
針對此一挑戰,本文整理過往學說,發展出六個重要面向,包括:能力、定位、簡則、整合、開放、賦名,以便提供給企業在進行數位轉型時,一個全面性的思考與戰略框架。
產業數位化的趨勢,在過去一、二十年一直持續發生,新冠肺炎的出現導致數位轉型的挑戰來的更快,也更急。
本文以作者的《創新六策》一書中所提出的能力、定位、簡則、整合、開放、賦名的六種創新策略觀點,整合《哈佛商業評論全球繁體中文版》相關文章,提供讀者一個全面性的策略框架,思考企業如何進行數位轉型。
能力創新首先,企業需要有以核心能力或資產為基礎的數位轉型策略,這對於擁有悠久歷史,但缺乏數位原生企業的科技創新的傳統企業特別重要,如果運用得宜,往往能夠將既有的營運基礎轉化為新的數位互補資產,創造出新的競爭優勢。
《哈佛商業評論全球繁體中文版》〈全面破壞不是唯一做法,數位不等於打掉重練〉一文,提到法國高階時尚零售商拉法葉百貨(GaleriesLafayette),如何運用數位工具,結合自己的既有資源與長處,打造自己特有的數位行銷模式。
拉法葉百貨深知自身的實體商店優勢,要求銷售人員,除了必須擁有時尚與造型的專業,以及與顧客互動的傳統能力外,還必須具備使用社群媒體的新技能,以更加理解與滿足顧客的需求。
拉法葉百貨的作法就是能力創新,將數位工具,運用在強化企業既有的核心能力與專長,進而做到比別的數位對手更精、...洪世章Shih-ChangHung現職:清華大學科技管理研究所講座教授
經歷:清華大學科技管理研究所所長、清華大學科技管理學院副院長暨EMBA執行長、科技部人文司司長
專長:策略管理、創新策略、企業轉型、變革領導本篇文章主題策略規畫追踨更多關聯主題創新變革管理
閱讀本講座的10篇文章1全面破壞不是唯一做法,數位不等於打掉重練2讓發現驅動數位轉型3波特描繪競爭新版圖4追求數位成長,商業模式先行5如何成功的達成數位轉型6數位經濟取勝關鍵7無處不數位8思科教我三路學創新9技術不保證數位轉型成功10要員工擁抱變革,先強調什麼不變關閉登入收藏至
新增資料夾
收藏
查看個人圖書館
分享"運用創新六策,打造你的數位轉型全攻略"URLFacebookTwitterLinkedInLine
分享至Facebook
分享至Twitter
分享至LinkedIn
分享至Line
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。
若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用
cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策。
了解關閉
延伸文章資訊
- 1我們該如何使組織更容易發生創新
因此從一些創新的調查報告指出,約有70%的公司把創新當作前三名的經營策略,但是很不幸的 ... 真正的重點應該放在:我們該如何使組織更容易發生創新。
- 2哪來那麼多的「獨創」?創新只會發生在兩種情況
- 3為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變發生?系列3】
書名:讓改變發生!:為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變發生?系列3】,語言:繁體中文,ISBN:9789865695583,頁數:269,出版社:大寫出版, ...
- 4『創新的擴散』讀後心得
而創新可能. Page 5. 生物產業科技專論期末心得報告-0961423 劉淑芳. 5. 是偶然發現,如同3M 的無痕便利貼,又如同有些創新是因應需求而產生的,. 例如東芝筆記型電腦的 ...
- 5在破壞中創新重建更好的宅生活 - 未來城市
在人類的歷史上,巨大的生活型態改變並不容易發生,人是習慣性的動物,改變往往伴隨著的是痛苦。 然而依照科技發展的軌跡預測,2025是以計算為核心 ...