T81941 中階主管管理才能研習班- 教育訓練 - 中國生產力中心

本課程專為培訓中階主管及儲備中堅幹部而設計的管理與領導課程，以管理的五力作為系統性的學習架構，結合觀念、理論、工具、方法與實務應用達到立學立用，並提昇主管的 ... 主選單 會員選單 購物車 教育訓練 線上書城 視聽教材 海報標語 能力雜誌 學習歷程查詢 證照查詢 EMA查詢 會員登入 訂單查詢 個人會員 忘記密碼 重發驗證信 學習歷程查詢 首頁 教育訓練 T81941中階主管管理才能研習班 教育訓練 人力資源與組織發展 92 生產與品質管理 268 行銷與流通管理 125 研發與創新管理 32 財會與內控管理 79 經營管理 84 智慧化與數位科技 90 領導管理才能 80 個人專業成長 117 職業安全衛生 297 消防安全 95 營建與工程品管 40 ESG企業永續課程 19 課程資訊 上課日期 2019/8/20~2019/8/21 (二三) 上課時間 09:30-16:30 教學方式 課堂講授、分組研論 報名時間 即日起~ 2019/8/18 上課總時數 12小時 上課地點 台中市工業區三十八路１８９號(台中ＣＰＣ) 課程負責人 (04)23505038#00957林憶安小姐 聯絡信箱 [email protected] 列印課程資料 T81941中階主管管理才能研習班 -確定開課 定價：5,200 3人以上報名(每人)：4,680 會員價：5,100使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有 以上課程費用僅線上報名適用 分享至： 報名結束 課程介紹 課程大綱 課程對象 目標 主辦單位 本課程專為培訓中階主管及儲備中堅幹部而設計的管理與領導課程，以管理的五力作為系統性的學習架構，結合觀念、理論、工具、方法與實務應用達到立學立用，並提昇主管的認知和責任感，建立領導信心，在工作上快速發揮管理效能及更大的管理潛能，進而提升企業之競爭力。

一、符合新世代的管理與領導觀念二、組織運作的精神原則與管理五力三、命令、指揮、授權之間的權宜與應變四、從管理1.0到4.0之間的實務變化五、面對績效低落員工的問題分析與決策六、中階主管的八大管理活動要項七、如何建立管理指標衡量與目標管理八、主管應有的行政、督導與溝通協調技巧九、如何有效的激勵與制約員工--提升工作動能十、學習團隊運作技巧塑造高績效的合心團隊 製造業之中階以上幹部及儲備幹部及相關人員或想提升管理能力之人士等 1.了解企業運作原則與管理五力2.了解新世代的管理與領導觀念3.了解如何處理問題員工與激勵員工4.了解中階主管的八大管理要項5.了解目標管理.提升工作動能及團隊運作技巧 中國生產力中心經營管理組 您可能會有興趣的課程 資料讀取中... 您可能會有興趣的文章 資料讀取中... 您可能會有興趣的出版品 資料讀取中... 能力雜誌 資料讀取中...