白牌 - 華人百科

什麽是白牌?簡單的理解是指一些小廠商生產的沒有牌子的手機或者PC等及其它商品。

白牌是相對品牌而言的。

中文名稱白牌來 源BTO含 義一些小廠商生產的沒有牌子的商品相 ... 白牌什麽是白牌?簡單的理解是指一些小廠商生產的沒有牌子的手機或者PC等及其它商品。

白牌是相對品牌而言的。

中文名稱白牌來    源BTO含    義一些小廠商生產的沒有牌子的商品相    對品牌簡介白牌“白牌”這個概念誕生的比較早，最早有白牌伺服器，到後來的白牌PC，直到目前的白牌筆記本。

白牌筆記本概念的皺型應該是BTO，而現在我們所說的白牌筆記本是英特爾公司在2004年提出的CBB，“CBB”是“Commonbuildingblock”的縮寫，中文翻譯為“通用建築模組”，簡單點說就是要讓筆記本實現如目前的PC這樣相關配件獨立模組化和市場選購化，以便于筆記本在產品升級和售後維修時的便捷和低價。

相對于市場上的品牌筆記本擁有專用的解決方案，而配件互換性差，維修成本高的特點，白牌筆記本針對品牌機專用、專修的缺點提出通用、通修、互換的解決方案，且在該基礎上實現較低的售價。

正如品牌台式機與組裝台式機（白牌PC）一樣，隨著白牌筆記本的成熟，比品牌產品低廉許多的價格顯然將會成為優點之一。

正像英特稱計畫的那樣，如果白牌筆記本全部使用相同的硬碟、面板、電池、電源供應器、螢幕、光碟機及鍵盤等統一的零配件，其適用性，通用性和服務都將變的更容易，成本也會變得更低，這樣受益的將是消費者。

在這個多元化的社會，新事物的出現必然會受到傳統勢力的阻撓，競爭是在所難免的，而競爭中的勝者也必然是符合“優勝劣汰”的自然規律。

白牌筆記本的出現也許像當年的白牌PC一樣，真的會實現筆記本的DIY，不過從現在來看，其“路漫漫兮勝利遠矣”，要解決的問題還很多，要走的路還很長！市場調查山寨手機的輝煌能否在平板電腦上重現？越來越多的跡象表明，這並不是不可能。

日前，海外市場研究機構DisplaySearch發布一份報告稱，在2011年第一季度，沒有牌子的所謂“白牌”平板電腦的出貨量環比成長了235%，達到了190萬台；市場份額增加到了19.6%，超過了三星、惠普、聯想、宏碁等大牌廠商，市場份額僅次于蘋果iPad。

市場主流品牌的平板電腦售價都在3000元以上，而白牌平板的售價則低于2000元，一些5英寸的白牌平板產品甚至隻賣500元。

正是這一價差，成為白牌平板電腦叫板品牌平板的殺手鐧。

“平板電腦不是上網本，也不是電子書，不會是曇花一現。

對于深圳的山寨廠商來說，平板電腦是一個可以花血本投入的機會。

我們現在每個月的出貨量都超過1萬台。

”一家去年中從上網本轉做平板的山寨廠商負責人孫先生向記者透露。

產生背景深析一下CBB白牌筆記本的產生背景。

其實在市場中，沒有商家真的會把消費者的感受和願望放在第一位去考慮，他們更多考慮的是自己自身的利益。

英特爾推出CBB計畫，表面上看像是在給消費者推出一個自由DIY筆記本的市場，似乎完全站在滿足消費者願望的角度——“與人民一心”，其實遠遠沒有那麽簡單。

從零星的關于英特爾CBB計畫的新聞報道中，其實不難看出，筆記本行業特殊的“整機研發製造壟斷”，使得英特爾在筆記本製造商面前隻是一個配件（晶片）的提供者的角色，這使得如戴爾和惠普等大製造廠商有資本對英特爾說“NO”！英特爾如此熱衷于推行其CBB計畫，更多還是要搶到行業內的控製權，就是要讓那些筆記本研發製造商在談判時減少籌碼而聽命于他。

CBB統一模組的推行（白牌計畫），剛好可以分散筆記本製造商們對下遊消費者的控製能力，使得英特爾有更多的話語權。

從2004年英特爾發出統一筆電部件標準的號召，到2005年在統一硬碟和光碟機等部件取得一定成效，再到2006年貼有“CBB”筆電的上市，雖然艱難，但英特爾CBB計畫的推行明顯已經取得了一些進展。

漸成氣候iPad的熱銷，讓聚光燈都打在了蘋果頭上。

然而，在不太被人關註的角落，白牌平板電腦卻在野蠻生長，並成為iPad最強有力的競爭對手。

DisplaySearch的統計資料顯示，在全球市場上，白牌平板電腦(含山寨機)的出貨量成長速度最快，其出貨量從2010年第四季度的56.7萬台增加到了今年第一季度的190萬台，環比成長了235%，市場份額達到了讓人吃驚的19.6%；在同期，蘋果的出貨量為520萬台，市場份額約為54%。

一直以來，三星被視為iPad最強有力的競爭者。

不過，今年一季度三星平板的出貨量不到100萬台，與蘋果依然有較大的差距。

需要指出的是，2011年第一季度平板電腦的整體出貨量環比下降了5.2%，從去年第四季度的1020萬台下降到了970萬台。

在這種背景下，白牌平板超過200%的成長勢頭，確實讓市場震驚。

DisplaySearch分析師理查德-西門就指出，白牌平板已成為平板電腦市場最重要的一個支流。

深圳依然是全球主要的白牌平板生產基地。

“全球每十台白牌平板，差不多就有8台產自深圳。

此前做電子書和上網本的山寨廠，幾乎全部轉投到平板陣營了。

現在白牌平板的價格戰還不是很激烈，利潤空間還不錯，且大家都覺得這個行業可以做得長久。

”孫先生在接受記者採訪時指出。

對于那些準備進入平板市場的二三線品牌廠商，孫先生指出，如果他們的成本價格做不到1500元以下，根本就不可能在這個市場立足。

“今後平板電腦市場的兩極分化將進一步明顯，iPad、三星、聯想等國際品牌立足高端市場，白牌產品佔據中低端市場，其他二三線廠商根本就沒有什麽機會。

”海外市場DisplaySearch的統計資料還顯示，目前中國內地是全球最大的白牌平板消費市場，佔全球總出貨量的44%。

正是因為看到了中國市場對中低端平板電腦的巨大消費能力，在PC行業有著“價格屠夫”之稱的神舟電腦昨日宣布，其平板電腦產品靈雅T10正式上市，其售價為1999元。

神舟集團副總裁張祥永曾在中國首屆平板電腦峰會上表示，“如果平板電腦的價格集中在三千到四千，那就沒有前途了，那就是尋死路。

”此次神舟的平板電腦上市，其1999元的定價，比一線產品的價格低出1000多元，是與白牌平板電腦看齊。

神舟此舉，就是要借助自己的規模優勢，在高速成長的中低端市場佔據一席之地。

“山寨廠商不怕聯想怕神舟，神舟就是要和山寨廠商搶地盤。

”孫先生表示。

除了國內市場，白牌平板電腦在海外市場的銷售也是紅紅火火。

在亞馬遜近期的Tablet排行榜上，前10名裏面，山寨平板佔據了4席，其中銷量第1位的是SuperPad，第4位的是7英寸Coby8902平板，第5位的是7英寸iRobot平板(VIA8505)，第7名的是Zenithink10英寸平板電腦。

這些在亞馬遜上熱銷的平板產品，都是深圳白牌的飛觸平板，最大的賣點是隻有不到iPad一半的價格。

以最暢銷的SuperPad為例，其在Amozon上的銷售價格約為200美元，不到iPad499美元的一半。

DisplaySearch的報告還顯示，亞太、拉美和EMEA地區(歐洲、中東和非洲)的使用者，也越來越傾向于選擇白牌平板電腦。

深圳華強北的多位山寨平板商在接受記者電話採訪時都透露，今年以來，很多巴西、中東、俄羅斯的客戶都紛紛找上門來要貨，一個訂單往往就是幾千台。

“工廠工人三班倒生產，往往都不能滿足客戶的需求。

估計到四季度初，訂單會因為聖誕季的到來而暴增。

一些廠商現在都在忙著囤原料。

”一位與記者相識多年的業內人士告訴記者。

與品牌相比其一，是消費者對白牌筆記本信心不足。

筆記本相對于台式機來說是一個技術含量更高，更精密的電子設備，不要說普通使用者沒有能力用配件組裝一部筆電，就是專門的筆記本工程師，組裝起來也是困難不小。

即使是一支螺絲的使用不當，也會造成機器的損壞。

而這樣的高精密產品，目前消費者還不能接受其像台式PC一樣在小店鋪“組裝”的方式。

第二，白牌筆記本的售後服務和質保問題。

其實售後服務這個問題更像是一把雙刃劍，既是白牌機用來與品牌機競爭的有利武器，又是目前白牌機與品牌機競爭中的死穴。

筆記本業內一直存在著售後服務的壟斷與暴利現象，品牌機製造商們的技術模具的壟斷，使得其在售後服務中漫天要價。

而白牌機的出現將使筆記本在售後服務時的價格變的更加真實與透明。

不過也正是售後服務方面的爭議，使得白牌機市場始終處于不冷不熱的尷尬狀態，畢竟白牌筆記本搭建一套完善的售後服務體系還需要時間和投入，而且筆記本的售後服務比起台式PC來顯然更加專業。

品牌筆記本的售後服務卻因為品牌的存在，會使消費者更加放心。

第三，筆記本就是品牌這樣的模式已經形成多年，要想在短時間內改變，慣性非常大。

其深厚的根基要想輕易撼動是很難的。

很多品牌筆記本產品在消費群中都已經有了固定思維式的定位，例如IBMThinkPad就是高品質筆記本的像征。

所以說筆記本市場中的品牌效應，要比台式PC強很多。

第四，從消費者的角度考慮，雖然CBB的初衷是給筆記本使用者一種自由的產品裝配體驗，但過多的“標準”與“統一”卻和一些追求個性化購買筆記本產品的消費者在理念上發生了沖突。

而究竟CBB是會像BTO那樣使得筆記本同型化加劇，還是會給使用者更大的自由，目前還很難預測。

品牌廠商說法對于英特爾大力推行白牌筆記本的舉動，戴爾和惠普等大廠商目前顯的頗為大度，並沒有採取實質性的對策。

而同為大品牌廠商的華碩甚至與英特爾合作成立“移動聯盟”，為CBB提供基本的產品供應鏈。

但這並不是說傳統的品牌筆記本製造商對白牌的出現孰視無睹，而是白牌筆記本目前的情況確實還無法對他們構成有力的威脅。

而目前加入白牌筆記本行業的僅是TCL等一些二線廠商，像戴爾、惠普、宏基、東芝和聯想這些佔據了筆記本市場近60%份額的大品牌廠商，則不會感到太多壓力。

我們可以試著解讀英特爾公布的資料：預計2006年白牌筆記本將出貨400萬台，總額約20億美元，這樣算來每台筆記本的均價為500美元，而目前惠普、戴爾和東芝等大廠商的5000元左右的機型彼彼皆是，所以在最敏感的價格上，白牌筆記本還沒有什麽優勢。

對于惠普、戴爾等品牌商來說，如果英特爾的白牌計畫繼續深入下去，真的對其構成威脅或壓力，轉投AMD是他們非常不錯的一招殺手鐧。

這樣做，第一可以表示較為強硬的態度，不使英特爾輕易的搶走市場“話事權”；第二，也讓英特爾表明的，晶片不是隻有你一家在做，AMD也是不錯的選擇，把球踢給英特爾，看他如何接招。

而傳統的品牌機另外一種應對策略，會在白牌機的軟肋——“售後服務”做文章，競爭售後服務會比競爭價格顯得更明智。

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