企業經營管理的十大策略，想要立於不敗先學會企業經營手法

所以，企業在經營管理時應信守： · 01. 檢視經營過去 · 02. 解析經營環境 · 03. 規劃策略地圖（五年發展目標） · 04. 設定經營策略 · 05. 確認年度目標 · 06. Home關於我們顧問團隊服務項目實作班策略地圖班BU實作班產品規劃實作班CEO研習班2021-2022-ceo2022-2023-ceo公開班全方位培訓基層主管培訓中階主管培訓認證培訓機制年度計畫經營管理觀點經營管理行銷業務領導力自我管理組織發展課程學習課程行事曆出版品團隊共識桌遊書籍學習地圖PodcastPodcastQA區聯絡我們 Search Home / 文章分類 / 經營管理 / 企業經營管理的十大策略，想要立於不敗先學會企業經營手法 企業經營管理的十大策略，想要立於不敗先學會企業經營手法 陳宗賢 04九月2019 建立:04九月2019 點擊數:7358 經營管理 陳宗賢 SoclaiShare： 企業經營策略的10個注意事項 現代與未來的企業經營已無法像過去，只要打拼與機靈就可勝出。

由於科技的更替，網路時代的來臨與區域經濟的興起，讓過去勝出的企業呈現低迷與苟延殘喘的景象，眼看著過去知名的企業一家一家的結束與被超越，也看著新崛起的企業快速地在這10年間成為領先與勝出的領頭羊，實令人感嘆，不過也體會到守舊只有被超越與取代。

所以，企業在經營管理時應信守： 01.檢視經營過去02.解析經營環境03.規劃策略地圖（五年發展目標）04.設定經營策略05.確認年度目標06.擬定年度計畫 年度計畫怎麼做？｜10個架構寫出完善的「企業年度計畫」 07.確認年度預算08.進行績效經營09.落實策略管理10.落實計畫與預算管理 以上這10個步驟就是我們學習策略規劃的執行要點與遵循要項。

收聽Podcast學習更多有關年度計畫的Knowhow 我常強調，策略是相乘效果，計畫是實現目標的對策，所以計畫與策略是經營不可或缺的，因為策略規劃清楚，在執行時就不會恐慌與不知方向，經營管理最怕的就是頭痛醫頭、腳痛醫腳，這種急就章的經營管理常會形成無所適從與頓失所據，若經營策略清楚，全員在執行時就篤定且勇往直前，勝出就可期。

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