[营销管理]产品五层次理论-正睿研究院

产品的五个层次包括核心利益层、实体产品层、期望产品层、附加产品层、潜在产品层，以上通过佳洁士产品层次举例可以看到，产品的五个层次由核心利益层向外发散最后到潜在 ... 正睿研究院 正睿书籍 专题研究 战略管理集团管控企业管理人力管理供应链管理绩效管理营销管理薪酬管理精益生产企业文化年度经营计划 相关链接 热烈祝贺浙江国威智能设备有限公司管理升级第二期项目启动热烈祝贺苏州互友工业设备有限公司管理升级项目启动2021年浙江国威智能设备有限公司管理升级第一期项目圆满成功2021年佛山市依恩胶片科技有限公司“战略规划&全面管理升级”项目圆满成功热烈祝贺广州林森环境科技有限公司全面管理升级项目启动热烈祝贺贝普医疗科技股份有限公司全面管理升级项目圆满成功2021年贝普医疗科技股份有限公司全面管理升级项目圆满成功热烈祝贺华东水泥集团化全面运营管理系统升级项目启动热烈祝贺东翼控股有限公司系统管理升级项目启动德永佳携手正睿成功举办2021年管理者能力提升《企业战略规划》专题培训课程 疫情下及疫情后如何做战略领导股权激励的作用有哪些企业如何合法避税股权奖励与股权激励的区别绩效考核的作用有哪些？经营企划管理制度的制定原则和内容组织方式的限制中层管理者该如何学会控制情绪内部控制在上市公司中的作用人力资源管控模式选择原则  4009910880      正睿咨询集团 免费电话：4009910880 专家热线：13922129159          （微信同号） 固定电话：020-89883566 电子邮箱：[email protected] 总部地址：广州市海珠区新港东路1068号（广交会）中洲中心北塔20楼   首页>正睿研究院>专题研究>营销管理 【营销管理】产品五层次理论 【摘要】：科特勒说：“一个伟大品牌的核心是伟大的产品”。

企业产品策略是其他一切营销活动的基础，企业的一切经营活动都是围绕着产品进行的，即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。

产品五层次理论是产品策略运用的基础，实行产品营销可以从产品五层次理论入手。

　　科特勒说：“一个伟大品牌的核心是伟大的产品”。

企业产品策略是其他一切营销活动的基础，企业的一切经营活动都是围绕着产品进行的，即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。

产品五层次理论是产品策略运用的基础，实行产品营销可以从产品五层次理论入手。

　　产品的五个层次 　　1)核心利益层 　　即向消费者提供的产品基本效用和利益，也是消费者真正要购买的利益和服务。

消费者购买某种产品并非是为了拥有该产品实体，而是为了获得能满足自身某种需要的效用和利益。

　　2)实体产品层 　　也可称为一般产品层。

产品核心功能需依附一定的实体来实现，，即产品的基本形式，主要包括产品的构造外型等。

　　3)期望产品层 　　是消费者购买产品时期望的一整套属性和条件，如对于购买洗衣机的人来说，期望该机器能省事省力地清洗衣物，同时不损坏衣物，洗衣时噪音小，方便进排水，外型美观，使用安全可靠等。

　　4)附加产品层 　　附加产品批产品包含的附加服务和利益，主要包括运送、安装、调试、维修、产品保证、零配件供应、技术人员培训等。

　　5)潜在产品层 　　潜在产品预示着该产品最终可能的所有增加和改变。

　　佳洁士盐白牙膏产品的五个层次举例： 　　企业生产什么产品？为谁生产产品？生产多少产品？这一似乎是经济学命题的问题，其实是企业产品策略必须回答的问题。

企业如何开发满足消费者需求的产品，并将产品迅速、有效地传送到消费者手中，构成了企业营销活动的主体。

　　产品的五个层次包括核心利益层、实体产品层、期望产品层、附加产品层、潜在产品层，以上通过佳洁士产品层次举例可以看到，产品的五个层次由核心利益层向外发散最后到潜在产品层，在产品研发生产策略制定中，要优先考虑核心层面。

　　产品策略研究从产品效用出发结合产品的五个层次理论是基础和前提，以上产品的五个层次理论希望对您有所帮助。

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