公司組織架構圖及職責

經營，更是組織經營管理主要目的。 ... 有效建構未來的經營新思維，並建立第二章組織管理的整體架構與 ... 組織有無即時調整功能：公司規模變化與經營區域變化，.

負責規劃公司長短期經營策略及有效支援各單位完成經營目標，依公司各項內部管理規章定期或不定期就各單位經營績效予以評核，確保公司財產之安全及業務之有效推展。

不能自洽性的管理制度時常疊床架屋，彼此衝突，或欠缺適當的工作指引。 一般來說，管理制度分為七個層次來架構：. 一、政策：對於作業所要達成的目的或 ...

經營團隊 ; 資深副總經理, 莊銓正, 綜理產業資訊、市場研究、產品需求規格、產品生命週期管理、產品售後服務及產品技術支援等業務。 ; 資深副總經理, 林鈺翎, 海外市場的開拓 ...

經營管理(Operating and Management)經營管理是指在企業內，為使生產、採購、物流、營業、勞動力、財務等各種業務，能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列 ...