貝爾賓團隊角色理論

從工業時代到現在，職場的存在一直基於比較利益、專業分工與利益最大化的存在，這種存在不但不自然也不太人性，但某方面卻也為了許多人創造了一定程度 ...

職場角色現代的職場，除了像Soho族這種個人工作室之外，大多採取團體分工的方式。為了便於運作，在組織裡有部屬，有主管。除了最基層的人只擔任部屬的角色以外， ...

職場上除了要培養各種不同技能的員工，也需要建立系統性的團隊合作模式，讓每個人找到自己在工作上的角色定位，並在各司其職的過程中盡情發揮團隊成員個人 ...

在工作上我發現有三種最常見的角色，就是思考者（thinker）、表達者（talker） 和執行者（doer）。 三者各有優缺點，能集兩者為一身的人已經 ...