草莽英雄？到場缺席？｜艾誠烏鎮網際網路大會隨筆

這是我第一次受邀來主持11月召開的烏鎮世界網際網路大會，各路大佬烏鎮論劍誰到場誰缺席？

在烏鎮的小橋流水間，我遇到了很多熟悉的面孔，馬雲、馬化騰、李彥宏、張瑞敏、丁磊、雷軍、周鴻禕、張朝陽、程維、王興，他們是世界網際網路大會的常客，原因在於在過去十幾年甚至幾年的時間，他們迅速崛起成為巨無霸或獨角獸……還有一些新面孔也來了展示科技成果，往往沒人記得這些人物的名字，能記得住的是他們驕傲地在烏鎮展示領先科技成果發布了WATSON、手機晶片、自主駕駛等人工智慧所引領的各種「黑科技」。

江南水鄉里的烏鎮時間，蜂擁而至的需求和泡沫，鋪天蓋地的張揚和焦慮。

有人到場，也有人缺席。

劉強東因要發京東財報缺席，柳傳志因準備聯想弘毅投資年會缺席，但樂視賈躍亭的缺席理由卻成為輿論中心被解讀為資金鍊壓力。

毫無疑問，這是一個微妙的時代，催生了一大批網際網路+夢想操盤手，這是一場神奇的大會，作為中國網際網路企業的領袖人物，除非有特殊的原因，否則不輕易缺席。

樂視12載，創始人賈躍亭近兩年聲名鵲起如日中天，他憑藉「99%的人不看好，才是真正的顛覆與創新」的執著赤火奪金。

他向全世界宣布，「用未來定義未來、再用未來定義現在」，希望依託全新的網際網路生態模式，打破邊界、生態化反、蒙眼狂奔，以創立網際網路生態經濟這一全新的經濟形態，價值重構、共享和全球化。

在賈躍亭締造的樂視帝國中，能看到新舊經濟秩序的基因，也能看到強大的資本意志。

不過，這匹金融黑馬正被資金鍊緊張的鎖鏈拽著從雲端墜落，有人開始從他身上尋找唐萬新、牟其中的影子。

樂視欠款的傳言四起，出現在這次世界網際網路大會的雷軍也加了一把火。

比起因為資金鍊危機焦頭爛額的賈躍亭，雷軍雖然自在得多但是略顯倦態。

不可否認的事實是，他一手創建的小米也不再擁有最有價值新創企業的桂冠，他的網際網路思維的七字法則似乎不再所向披靡，小米的狂歡時代經過2015年、2016年兩個年頭的洗禮已經有了直下的跡象。

哪裡出了問題？商業江湖中真的沒有基業長青的神話？盛衰須臾間有沒有不死法則？無邊界的文化與消費生態，催生出大而化的夢想，或者更準確的說是野心，出現了對宏大敘事的沉溺迷戀，而看客似乎對創業者的野心勃勃樂此不彼。

急於做大做強的商業趨勢，很容易導致多元化的盲目擴張，即跨界無度，節奏混亂。

樂視的核心競爭力是版權視頻、網際網路電視以及以體育賽事為代表的內容製作，但賈躍亭手伸長了，不斷跑馬圈地，把手機、金融甚至嚴重燒錢的智能汽車拉進了樂視生態圈，金融與智能汽車與樂視的核心競爭力隔著好幾條街，七大板塊成為孤島，不能相互取暖，輸送血液，且強敵環伺。

有人評價，如果樂視的生態圈只能如願以償，樂視將會成為「蘋果+亞馬遜+特斯拉+谷歌」的超級帝國。

看官也說了，BAT的手個個都長。

不過，再算一筆帳，BAT發展了多少年，積累了多少用戶和渠道，帳戶上躺著多少資金，融資槓桿有多長。

第三屆世界網際網路大會，還有一個眾人期待的人沒來，華為的任正非，其實他已經缺席了每一次的網際網路大會，事實上，他一貫如此。

創業近30年來，任正非從來沒有一次在類似場合露過面。

華為這個看起來低調且很少畫餅的企業，已經成為中國企業的標杆，且發展勢頭良好，這源於華為對技術的偏執，對創新節奏恰到好處的把握，雄厚的人才與渠道積累。

任正非曾在2014年公開表示「別盲目網際網路思維」，「儘管網際網路以及物聯網正在滲透到社會生產和生活的方方面面，然而也應當看到，網際網路雖然促進了信息的生產、交流、獲取和共享，但沒有改變事物的本質，即使在網際網路時代，車子還是車子，內容還是內容，豆腐還是豆腐。

」一語中的。

網際網路時代下的中國，商業的打法變得錯綜複雜又光怪陸離，但剝繭抽絲，商業的活法亘之未變——堅守對用戶與產品價值，有所為有所不為。

茫茫江湖，英雄輩出，草莽亦層出不窮。

我們習慣認為，成者為王，所有的成功路徑都被奉為神明；敗者則寇，所有的失敗法則都被踩成泥坑。

殊不知，所有的企業都是為商業機會生存的，當使命完成機會逝去，企業就可結束生命，除非自我顛覆。

樂視如此，華為亦如此。

烏鎮到場的如此，缺席的亦如此。

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