比爾承認犯重大錯誤，淺析WP敗給安卓的原因

近日，在國外的一家風投公司舉辦的活動上，比爾蓋茨承認了讓谷歌的安卓成為全球的「唯一的非蘋果陣營的手機操作平台」是他最大的錯誤。

比爾蓋茨說，「軟體的世界尤其是作業系統是贏家通吃的市場，留給非蘋果作業系統的位置只有一個，我最大的錯誤就是因為管理不善，導致微軟沒有推出像安卓那樣標準化的非蘋果的手機操作平台。

對微軟來說，獲勝本來是件自然的事情。

」

那麼，微軟的手機作業系統為什麼沒有做起來呢？

犯了頭部企業大部分都會犯的毛病

一個在行業前面領軍的企業會時刻盯著自己的領域裡那些小型的創新型公司，並會通過收購的方式阻止它們發展壯大。

微軟在PC作業系統領域是真正的霸主，它時刻盯著那些有可能威脅到它的小公司們，微軟也確實收購了很多小型的創業公司。

但是奇怪的是，微軟並沒有看到未來移動端的發展機會。

初代的iOS系統在2007年就發布了，Android同年也緊接著發布，而在Android與iOS已經發展了三年之後，2010年，微軟WP系統才匆忙發布，但這時候ios和安卓已經有相當大的用戶量了。

Windows Phone的推廣策略有問題

雖然推出比安卓和ios晚三年，但是最終導致wp徹底掉隊並不是因為推出的晚。

因為對於手機硬體廠商來說，在2010年，智慧型手機的增長還沒有到爆發的階段，移動端作業系統格局還不是牢不可破，Android應用數量在當時雖然達到了10萬個，但是距離後期200多萬的應用數量還是差距很大。

而且微軟拉攏了諾基亞、三星、HTC等硬體廠商的站台，有這些硬體巨頭撐腰還是很有翻盤的希望的。

但微軟的思想犯了錯誤，它沿襲了自己以前的成功道路——向廠家們收取高昂的系統授權費用，這導致手機廠商們利潤變薄，它們對wp的興趣也降低了。

中興曾表示，每生產一部WP手機，要交給微軟27美元，這直接導致無法推出性價比高的wp手機。

當時業內很多廠家都在呼籲微軟將WP免費，因為如果免費，很多手機廠商就會推出wp的手機，因為那時的wp還有百分之十的市場份額，這部分用戶還是值得考慮的。

但微軟為了賺錢沒有將wp免費。

微軟為什麼不像谷歌一樣推行免費系統呢？

這還是因為微軟的思想僵化造成的，它認為自己原來的成功道路可以在手機端複製出來。

微軟在PC時代，依靠Windows和Office兩大產品的壟斷地位，平均每台PC要收取100多美元，這是微軟當時的核心盈利模式之一。

正是微軟在pc端模式的成功，它不將WP系統免費一大原因是它看不到系統免費之後的盈利前景。

因為微軟的是一家賣軟體的公司，它主要依賴Windows和Office工具軟體盈利，但是如果將WP免費，它就無法通過WP系統捆綁它的Office等辦公軟體從移動端獲得利潤。

2014年，微軟終於把wp免費了，但是已經大勢已去——iOS與Android已經占據統治地位了，平台的應用生態已經成型，wp涼了。

微軟始終沒有重視移動端作業系統

在鮑爾默時代，微軟的盈利主要來自電腦windows系統，他對移動端的作業系統開發興趣不大。

所以，微軟並沒有把WP8作為一種獨立的作業系統來看，而是 WP和電腦 Windows系統同步捆綁，同步升級，移動端和PC端深度綁定。

也就是說，微軟在桌面和移動端用的是同一套系統，但是，電腦系統完全不適應移動端的架構，也完全拒絕了兼容Windows Mobile軟體，甚至Windows Phone 8/7.8都不能兼容Windows Phone 7/7.5的應用。

這就導致wp的兼容性極差——從WP7升級到WP8，由於兩者之間內核架構不兼容，所以WP7手機無法升級到WP8，在WP7可以運行的APP也不可以在WP8上運行。

而原來win8的系統也不能更新到win10。

這意味著，每一次系統升級，用戶得換手機和軟體，這種浪費錢的事用戶當然不干，這就導致用戶大量流失，流失到一定程度應用開發商看到沒什麼人用，就直接放棄wp了。

從這就能看出，微軟根本就不重視移動端的作業系統，草草把電腦端的移植了一下就完事了，這樣能成功那就是見了鬼了。

微軟的失敗是必然的事

雖然比爾蓋茨稱本來他們能成功的，但是筆者以馬後炮的視角看來其實完全沒有機會的，因為微軟根本就不重視移動作業系統，而蘋果和谷歌是把移動端當成自己的核心競爭力來做的。

雖然你是巨頭，但是你都不想認真做事，想隨便做一下就能成功，這怎麼可能呢？這也啟示我們——無論多麼強大的對手，如果他不認真做某樣事情，我們認真的做了，也是存在逆轉的可能性的。

蘋果的桌面作業系統mac在和windows的競爭中始終處於下風，但是通過ios打了一個漂亮的翻身仗。

所以所有的科技巨頭，都應該認真分析未來形勢，並且全力以赴的去開拓新的領域，這樣在競爭中才能做到不被「彎道超車」。

如果喜歡本文，歡迎關注、轉發、收藏，謝謝！！