HTC王雪紅:VR是萬億美元的產業 網友:HTC能活十年再說

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3月24日,博鰲亞洲論壇2017年年會在海南博鰲舉行。

HTC董事長王雪紅在「2016:虛擬現實元年」分論壇上分享了她對於虛擬現實產業的想法。

王雪紅認為,任何的行業要形成,都必須要有一個生態圈,從上游到下游的公司一起聯合、一起合作。

她說:「HTC VIVE致力於培養人才,在不同的領域中也希望能夠建立更多的人才跟更多的公司來互相競爭,來互相地提升,所以這個事情是非常重要的。

我真的非常相信在往後的十年,這個產業將會變成1萬億美元的產業,是非常值得大家投入的。

」她認為,VR和AR已經混合、融合了。

但是就在這個月的16日晚,HTC宣布計劃出售位於上海的手機製造工廠,將所得6.3億投入到VR領域,HTC此舉再度引發輿論關注。

從2015年開始,HTC裁員、賣廠的消息便多次傳出,雖然HTC官方再三否認,但擺在HTC面前的形勢卻愈發嚴峻。

據媒體報導,HTC要賣掉的這座工廠面積達11.4萬平方米,買家是「星寶信息科技公司」。

這座工廠建成於2009年,主要任務是生產銷往大陸市場的智慧型手機。

在2011年鼎盛時期,該工廠每月手機產能達200萬台。

然而,2013年起HTC智慧型手機業務逐漸衰落,這座工廠的生產線也陸續進入閒置狀態,裁員在所難免。

貨架被隨意丟棄

空空如也的廠房

2008年的HTC如日中天

早在蘋果2007年推出iPhone的第一代產品時,HTC已經於2002年就推出了全球第一款智慧型手機!整整早了5年!只是由於渠道和品牌影響力不足,當時並沒有掀起高潮,不得不說是一個遺憾。

2008年9月,HTC作為安卓系統與蘋果iOS系統對抗的代表,推出了全球第一款搭載了安卓系統的智慧型手機T-Mobile G1,成為了當時第一個與蘋果iPhone抗衡的安卓系統手機品牌!

當時,三星也還沒推出。

也正是這款手機,將HTC推向了行業的巔峰,公司的股價也一路上揚,市值一度超過了老手機巨頭諾基亞,成為智慧型手機時代的贏家。

2011年,HTC在全球手機市場份額達到15%,排名世界第四,在Android陣營手機廠商中排名第一,一舉登上全球智慧型手機市場的制高點。

繁華之後跌落神壇

巔峰之後,HTC卻開始走下坡路。

2011年,HTC市值一度高達335億美元,如今最低時市值僅為20億美元,僅為巔峰時期的6%。

2014年,TCL李東生在微博上表示,希望攜手HTC對抗蘋果及韓國大廠。

這則消息隨即就被解讀為「TCL要收購HTC」。

儘管兩家公司迅速做出澄清,但由此也反映出業界認為HTC「代沽」似乎是情理中事。

2000億的手機帝國墜落到如此境地,它究竟遭遇了什麼劫難?

2011年12月19日,應蘋果公司之起訴,美國國際貿易委員會裁決HTC部分手機產品侵犯蘋果專利權,禁止其相關產品在美國銷售。

這也被王雪紅視作HTC走向沒落的標誌性節點。

同樣的情況又一次在歐洲發生,不過原因變成了「侵犯了諾基亞的相關專利」。

2013年4月,HTC新產品HTC One在荷蘭遭禁售;

同年10月,部分機型在英國遭禁售;

2014年年初,部分機型又在德國遭禁售。

一系列官司打下來,HTC業績下滑可想而知。

一開始就要和蘋果、三星硬碰硬

從一開始,HTC就定位在中高端市場,這也意味著要和蘋果、三星正面PK。

本來這也沒什麼問題,但就是兩個對手太強大,一個是技術領先的革命者,另一個是商業運營的典範級企業,HTC卻沒有太多優勢。

從價格線、產品線上看,HTC缺乏三星的靈活,比如三星自知無法在中高端市場上戰勝蘋果,就採取了多產品系列、多價位的模式,最終形成了整體銷量優勢!

在營銷推廣和品牌塑造上,HTC也缺乏蘋果、三星的嫻熟。

即便是在其巔峰時期,許多消費者對於HTC的品牌定位、形象也是相當模糊。

高端市場沒有占據優勢,連中端和中低端市場的機會也錯過了。

如華為、小米、ViVO、OPPO等這些現在耳熟能詳的名字,正是在這一市場開始了崛起。

而在當時,這些品牌對於HTC來說,還不過只是無名小卒。

產業觀察家梁振鵬認為,相比於手機市場,VR僅僅只是一個非常小眾的產業,最為關鍵的是對於廣大消費者來說,VR還不是「剛需」。

HTC押寶VR確實是一招「險招」。


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