郭平講述華為雲經典故事：有能力、也有決心成為全球5朵雲之一

C114訊 9月5日專稿（蔣均牧）雲已成為ICT技術的主要提供方式、數字化轉型的關鍵引擎、智能社會的重要基石，華為有決心、也有能力和廣大夥伴一起打造「全球5朵雲之一」，華為副董事長、輪值CEO郭平周二表示。

在2017華為全聯接大會（Huawei Connect 2017）的開場演講中，郭平暢談了華為在雲領域的戰略與基因、方案與生態，並分享了華為雲的典型故事。

「雞蛋從裡面打破是生命，從外面打破恐怕就成了煎蛋」，他說，企業必須儘快行動起來，主動擁抱數字化變革，時不我待。

打造全球5朵雲之一

華為認為，未來二三十年，人類將進入智能社會。

政府和企業將充分發揮ICT技術的力量，實現政務、企業運作的逐步數字化，並在人工智慧等新技術的支撐下邁向智能化時代。

現在，所有的人工智慧、大數據分析、視頻分析、IoT平台管理，全部都可以以購買雲服務的方式來實現。

隨著寬頻網絡的普及，雲服務正在成為IT業的主要模式，由於投資的規模效益和新技術的發展造成的馬太效應，雲必然會走向集中化，但另一方面，由於國際上數據主權等限制，最終不可能統一到極少數雲上面，「也許會是5朵」。

「1994年，任總在華為幾乎一窮二白的情況下，提出『世界通信行業三分天下，華為有其一』，當時連我們自己的很多員工也都不相信，但是，我們做到了。

今天，雲成為智能社會的重要基石，華為有決心、也有能力和我們廣大的夥伴一起，在智能社會時代打造『全球5朵雲之一』。

」郭平擲地有聲地說道。

為支撐這一戰略選擇，華為將全力打造包括公有雲在內的華為雲。

他承諾，已經戰略投入了公有雲，並且將長期提供服務。

這家公司已成立了雲BU、宣布計劃增加投入2000人以加強公有雲業務發展，還於今年7月品牌上將「華為企業雲」升級為「華為雲」。

在中國，華為壓強投入，全力打造華為自己的公有雲，與此同時，也與夥伴一起建設合作公有雲，如天翼雲；在海外，華為選擇最有能力、最受尊重的當地企業共建公有雲，以獲得普遍信任，尤其是當地的政府和大企業的信任。

「基於華為自己的公有雲，以及和夥伴共建的雲，我們期望未來能在全球範圍內打造成雲聯盟，大家知道航空公司在全球有三大航空聯盟天合聯盟、星空聯盟和寰宇一家，我們希望將來客戶接入到華為雲，即可通達全球。

」郭平展望道。

在華為雲的商業模式方面，華為選擇的是「靠技術和服務變現，不靠用戶數據變現」，這是華為和傳統網際網路公司的最大區別。

也即是說，華為自己的公有雲和幫助企業建設的私有雲，只提供技術和服務，幫助用戶做數據變現；合作公有雲，由負責運營的夥伴決定運營模式。

此前發布雲戰略時這家公司就已提出「上不碰應用、下不碰數據」的運營原則，在演講中他亦再次承諾，未經客戶許可不會做數據變現，也不會脅迫客戶和華為雲做數據交換。

華為雲的四大獨特基因

對公有雲這樣一個增量市場而言，更多的參與者意味著更多的選擇和活力，帶來進一步成長的可能。

在私有雲領域華為已經是公認的領導者之一，但在公有雲領域尚屬新進入者，那麼華為雲成為「5朵雲之一」的底氣何在？這很大程度上得益於其四大獨特基因。

郭平細數說，首先，華為是一家技術公司，有30年的研發積累。

華為真正能將人和人、人和物、物和物聯接起來，今天全球有二分之一人口在使用華為的網絡設備，而做到這一點最重要的就是靠技術上的持續投入。

當前，雲是政府和企業最需要的技術，華為下定決心強力投資、打造雲平台，不斷增強大數據/AI等新能力，滿足客戶業務升級、創新的需求。

第二個基因是安全。

雲上業務和數據的安全，仍然是當前客戶最關注的話題。

華為雲從技術和制度兩個方面，建立了專業的保護體系，來保障客戶的業務、數據安全——在技術上，華為提供從晶片到業務的整體解決方案，包括物理安全、網絡安全等，比如採用專業的雲安全晶片來更高效地解決雲安全問題，從而為客戶提供遠遠高於當前獨立IT系統安全水平的保障。

從制度方面來看，華為採取了三方面的舉措，首先將安全嵌入到業務流程中，作為IPD等流程的一個要素，所有產品開發繞不過去；其次，保障研發費用5%用於網絡安全；最後，與產業界、學術界，尤其是全球頂尖的科學家開展合作，共同推動雲安全架構的發展。

第三個基因是服務。

有別於「生於雲」的OTT企業，華為是「長於雲」企業中的典型代表，其內部的IT架構就極其複雜，大量的傳統架構和創新服務並存、長期處於變革之中，因此能夠理解全球化大企業、政府的需求和挑戰；並已摸索出了一條朵雲管理的道路，能夠以技術和經驗儲備協助政府和大企業實現數字化。

同時，華為擁有強大的地麵糰隊，可以提供更優的地面服務。

第四個基因是分享。

在去年的全聯接大會上，華為提出要打造「哥斯大黎加式的生態」，希望創建開放、有活力、多樣性和共榮共生的環境；在這個生態中，華為只取1%，這在過去的項目中也得到了實踐；合作夥伴將與華為一起走向全球172個國家的市場，一起實現商業成功：「不管合作夥伴大小，只要有實力有創新，我們就一起攜手合作，共同為客戶解決業務挑戰、創造價值。

」

郭平強調說，華為致力打造的是一朵特別適合政府、企業的混合雲，使得客戶可以在華為的私有雲、公有雲之間靈活配置，也可以輕鬆地把第三方雲納入管理。

在技術架構方面，華為雲充分利用華為在終端、網絡、雲等多個領域的長期積累，可以更好地實現「雲、管、端」協同。

在生態建設方面，華為利用全球平台優勢，將持續打造開放共贏的生態。

華為在全球建設有20個OpenLab，覆蓋公共安全、智慧城市等垂直行業，作為跨行業創新的孵化基地；基於獨特的聯接和網絡優勢，與工業界領先的GE、ABB、霍尼韋爾等公司合作，將原來不相干的各行各業聯接起來；目前，華為已經與夥伴一起創新孵化了200多個面向行業的解決方案，加上遍布全球的服務團隊，為共同的客戶持續提供服務。

華為雲典型故事

華為雲究竟能為客戶帶來怎樣的幫助與價值？郭平從垂直行業應用、水平應用、企業應用三個維度，分享了華為雲的典型故事——用實際說話顯然更能打動人。

第一個故事是用雲打通全國公共視頻資源，充分發揮「大平台網絡效應」的故事。

今年7月的貴州全國司法體制改革推進會上，提出了公共視頻大聯網，充分利用新技術的優勢，實現從各區封閉，到區、市、省最終到全國的全網打通，具體目標有四全，即「全域覆蓋、全網共享、全時可用、全程可控」。

全國視頻大聯網還可以和人工智慧、公共大數據結合，實現從「破案->預警」的轉變。

基於視頻大聯網和雲提供的強大處理能力，深圳龍崗公安局在春節期間以公共視頻尋找丟失小孩，通過動態人像識別等技術迅速破案，在嫌疑犯拐帶兒童從深圳潛逃至武漢的情況下，在不到15個小時就將孩子救回。

在海外，華為也幫助多個國家部署了包含公共視頻的平安城市解決方案，最典型的是在肯亞，項目部署後效果非常明顯，第二年犯罪率下降了46%。

第二個故事是山東濰坊利用雲平台支撐12大城市應用，實現一個千萬級人口城市交通、市政、水利等領域「充分協同」的故事。

濰坊是一個人口接近1千萬，GDP 5000多億的中大型城市，在智慧城市建設過程中濰坊一直走在全省、甚至全國的前列。

最近，濰坊部署了城市級的IoT雲平台，聯接智能城市的十幾個應用，實現了協同效益。

郭平展開道，智慧濰坊最核心的是利用物聯網技術，聯接了城市中的安全生產、交通出行、水利管理方方面面，實現了海量的人與物、物與物聯接的管理；這一大平台可以充分發揮巨大的匯聚價值。

濰坊市和華為共同啟動物聯網產業聯盟，目前已經匯聚了50多家業界優秀的合作夥伴，將爭取利用3-5年時間，形成100億元產業規模的物聯網產業園區，帶動相關產業及社會各領域應用創新。

智慧城市建設已成普遍趨勢，華為將發揮全球的平台優勢、聯合專業合作夥伴，加速這一進程。

沙特的Yanbu是一個年輕城市的代表，華為在yanbu聯合行業合作夥伴，在單一大平台之下發展了系列智慧應用，通過大數據和智能運營中心提升了城市的綜合管理能力，城市投資增長了18%、就業新增1.8萬個崗位。

第三個故事是華為自己以雲來打造數字化華為的故事。

由於業務的複雜度，華為採取了「多雲架構」，以此來打通應用和數據，實現企業內、外部的無縫協同。

在多雲支持下，華為變革了供應鏈，1999年剛啟動集成供應鏈改革時，華為的銷售額只有大概15億美元，只有深圳一個工廠，供應鏈員工有3000人；到今年，銷售額翻了五六十倍接近1000億美元，但供應鏈員工人數保持在1萬人。

面向未來，郭平希望公司在2000億美金的銷售情況下，保持人數不變，並且做到供應鏈更簡單、更及時、更準確。

另一個場景是華為平安園區。

華為的園區分布在全球172個國家和地區，需要管理超過400萬個聯接對象。

華為計劃匯聚園區25個子系統、打通數據，建立全球統一的數字化運營中心，以實現提升安全防護、提升響應速度和提升服務體驗三大目標。

目前已經開啟3個試點、除了應用華為自己的產品外還引入了14家新夥伴。

華為數字化轉型的目標是實現大平台支撐下的精兵作戰，這也在很大程度上成為了現實。

郭平舉例說，在印尼，華為每天平均交付307個站點、覆蓋1000多個島嶼、同時有1183支施工隊伍、每天物流運輸使用車船363次。

基於數字化作業平台，客戶、華為、分包商三方計劃在線協同，所有貨物和隊伍位置狀態信息實時可視，人、貨同步到達站點，質量遠程驗收；利用數字化手段，行為即記錄、記錄即數據，交付進度提高30%，單站成本下降13%。

在中東，華為正在與客戶一起，探索建設連接最終用戶、運營商和華為三方的雲平台，實現網絡狀態實時可視、在線自動規劃仿真、基於客戶商業需求秒級在線生成解決方案，並自動對接客戶下單系統，最終將實現客戶投資決策周期由16周縮短到4周、商用周期整體縮短50%以上。

「這是一個偉大的時代，將造就很多偉大的公司。

我們希望抓住這樣的大機會，但我們拒絕機會主義。

華為從來沒走過捷徑，也不會走捷徑，華為雲同樣如此。

腳踏實地、厚積薄發，這是華為雲堅守的價值觀，也是我們對客戶和合作夥伴的承諾。

」郭平在演講的最後這樣說道。