文章標籤：郭台銘後悔莫及當初如意算盤變成絆腳石

郭台銘後悔莫及？當初的「如意算盤」，如今變成「絆腳石」？

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​隨著時代的發展，手機已經成為了我們生活當中必不可少的一件物品，不管是生活娛樂還是日常工作也經常使用，所以手機成為了我們生活當中的剛需產品。

而手機廠商則成為了受益最多的企業，不管是華為小米，還是三星蘋果，在手機業務方面都賺得盆滿缽滿，甚至華為還成為了世界第二大手機廠商，這些都足以證明了手機市場的龐大和前景。

而提起手機就不得不提到另一個企業——代工廠。

畢竟手機廠商雖然有能力研發和設計手機，但是手機生產工作自己還是無法顧及到的，因為代工廠需要涉及到相當多的因素，最重要的還是需要大量的流水線工人，這對於廠商來說也是一個巨大的開銷和成本，所以一般的手機廠商基本都不會自己生產手機，而是將生產手機的任務移交給代工廠。

目前代工方面的巨頭企業肯定是非富士康莫屬，龐大的規模加上優秀的代工品質和速度，讓富士康獲得了蘋果的青睞，甚至華為也是富士康的一大客戶之一，雖然近幾年比亞迪的發展勢頭也相當不錯，但是如果和富士康比起來，還是差了一些。

但是隨著國內經濟水平的提升，富士康在工人成本方面也有了一定的提升，而富士康畢竟是一個企業，郭台銘也是一個不折不扣的商人，所以成本的提高肯定不是郭台銘想要看到的事情，而富士康開始尋找另一個發展方向和目標。

隨後郭台銘帶領富士康跟隨蘋果的腳步來到了印度發展，畢竟印度在人工成本上比國內低很多，可以為富士康賺取更多的利潤。

但是事情真的如郭台銘想像的那麼簡單嗎？肯定沒有，雖然印度在人工成本方面有些許下降，但是工人的勞動水準和國內想必有著很大的差距，不僅如此，甚至在用電方面也沒有國內那麼「舒服」，種種情況都導致富士康在印度的運作效率並不算太高。

郭台銘的如意算盤打的雖好，但結果卻沒有想像的那麼順利，成本是小了，但是效率卻變低了，效率對於富士康來說可是相當重要的。

事到如今，不知道郭台銘是否後悔當初的決定，但是如今錢已經花出去了，而且工廠也已經建立完畢，不可能隨隨便便說後悔就後悔，一旦收手損失將會更加嚴重，只能硬著頭皮繼續上，努力改變現狀了。

而另一方面，國內比亞迪的崛起未來對於富士康來說也是一大威脅，雖然現在還沒有造成太大的影響，但是如果繼續任其發展，比亞迪或許也會取代富士康在國內的位置。

所以現在富士康不僅要管理好印度方面的業務，甚至還要在國內繼續進行有效的發展，畢竟比亞迪對於富士康的地位也「虎視眈眈」，如果未來比亞迪規模形成之後，富士康再想起來對抗，到時候可就真的是晚了。

很顯然，郭台銘當初的「如意算盤」，如今卻成了自己的「絆腳石」。

其實不管是富士康也好，還是比亞迪也罷，兩家企業都是國內知名的代工廠，雖然很多人對於代工廠的印象並不好，認為它們「壓榨工人」，不人性化，其實這些也都是屬於這種大型代工廠的通病，對於人員管理確實也存在著很多的不足，所以我們也只能希望未來這些代工廠能夠管理好底層人員的工作，減少負面的影響。

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