就現階段而言，華為手機的增長勢頭和市場領先度還算不錯。

4月12日，統計機構 TrendForce 公布了 2017 年Q1全球智慧型手機產量統計數據，三星以26.1%的份額重回第一，蘋果手機以16.9%的市場份額排名第二，華為排名第三，市場份額為11.4%。

而OPPO和vivo分別以8.1%和6.2%市場份額排名第四和第五。

在中國市場，華為以24.7%的市場份額排名第一，OPPO和vivo分別以17.6%和13.4%的份額排名第二、第三。

問題手機華為P10

但是，華為距離要超越的目標對象三星、蘋果還有很大的差距，況且華為手機依然是依賴中國市場，也可以說華為手機並不能算是國際品牌，真想超過三星和華為，一定要從國際化品牌入手，而不僅僅是銷量。

回看媒體對華為手機的報導，在華為手機處於上升期的時候很少有負面的報導出現，然而華為手機躍升中國第一，向世界領導者發起衝擊的時候，負面新聞開始出現，或許是友商的狙擊，也或許是品牌必須要歷的劫，千錘百鍊後才能獲得尊重。

包括這次陷入「內存門」，對華為也是一個歷練，讓華為清醒的認知到自己的不足。

除了華為之外，憑藉渠道下沉、大手筆廣告刷屏營銷突圍的OPPO和vivo同樣備受詬病，高價低配受到媒體的口誅筆伐。

另外，小米手機在爆發增長了一個階段後，網際網路思維，飢餓營銷也是差評不斷，供應鏈問題導致小米手機的銷量一再下滑。

由此來看，無論是媒體還是消費者，對領先者的期望值非常高，當消費者不再受營銷欺瞞後，紛紛倒戈對品牌的傷害可見一斑。

行業潛規則難破，華為手機揚名立萬還需時間

從目前華為的做法來看，衝擊銷量第一始終是余承東的目標。

但是，銷量世界第一併不意味著這個品牌就是世界第一，對核心供應鏈的掌控是不可或缺的硬實力。

儘管華為涉足了晶片，投資京東方涉足螢幕，但是現階段，華為的手機組件還是過度依靠三星，包括這次陷入的內存門，還是螢幕門。

出了內存事件後，也有業內人士為華為開脫，認為這是行規，其他品牌也這麼做。

但是，不可否認，華為 P10 在部分對外營銷的產品，例如媒體評測機、體驗機、門店零售機等渠道上使用了 UFS 2.1 存儲，但在對外發售的部分產品上則使用了 eMMC 5.2 存儲，容易給消費者造成無形的誤區。

同樣的型號使用不同的內存，甚至旗艦機使用千元機的內存，這就是用戶欺詐。

手機品牌用戶至上才能確保品牌的長足發展。

難怪錘子手機CEO羅永浩這麼說。

還是老羅實在

通過華為這個事件筆者覺得華為除了任正非之外，其他的人並沒有看清自己。

相反，堅守性價比的小米倒是對自己看得很清楚，在供應鏈核心技術沒有掌握的時候，在定價策略上一直是性價比手機，除了產能問題外，讓用戶對小米手機沒有太多產品上的詬病，也讓小米手機始終堅守自己的定位和發力點。

任正非低調出行

從任正非對外曝光來看，無論是計程車、地鐵低調出行，絲毫沒有成功人士的做派，在接受媒體採訪時，也能正視華為自身不足，與對手的差距，讓人對華為充滿敬畏。

相比之下，余承東這個大嘴在公眾場合難免有些太高調、太浮誇，讓人對穩重的華為產生了漂浮的感覺。

總之，管理企業和操持家庭並無本質區別，家有一老如有一寶，有任正非這個頭腦清醒的大家長坐鎮，對華為來說是天大的福分。

儘管華為公司已經世界級的企業，但是，華為手機還有很長的路要走。