時隔十四年，老兵殷一民重掌中興終端，可是已經錯失這輪風口

殷一民，來源：視覺中國

【鈦媒體綜合】年初，中興手機對外宣稱要振興手機業務，重燃創業激情，重返國內前三。

然而市場調查顯示，中興在今年怕是完成不了這個目標了。

近期，中興內部進行了一次人事調整，終端老兵殷一民被寄予厚望，回歸重掌手機業務。

10月24日消息，中興通訊股份有限公司內部發布紅頭文件，現任執行董事殷一民即將接替曾學忠，出任中興終端事業部CEO。

曾學忠將繼續擔任中興全球副總裁，協助殷一民展開工作。

殷一民是中興手機早期創始人之一，也是中興創始人侯為貴親手培養的5位高層之一，擔任中興執行董事長長達19年。

技術出身的他，做事嚴謹，有著豐富的產品研發和海外市場拓展經驗。

此外，中興公司內部發公開信解讀這一任命，稱此舉措旨在提升手機業務的戰略地位和管理升級。

同時，在中興通訊現有的三大業務中，手機相比系統設備和政企網存在著最大的機會和挑戰。

公開資料顯示，殷一民於1988年畢業於南京郵電學院（現南京郵電大學），於1991年擔任中興研發主任，1997年擔任中興通訊執行董事，2004年至2010年期間擔任中興公司總裁。

2010年，殷一民宣布因「個人原因」卸任中興CEO。

彼時，中興通訊業務正值國內3G建設高峰、歐美市場拓展發力階段，公司業務發展良好。

此時卸任，令輿論費解。

據媒體報導，從CEO崗位卸任的殷一民繼續擔任中興通訊股份公司即上市公司執行董事之外，還任中興通訊母公司中興新的董事長。

殷一民在此期間，多次內部參與和發起投資公司、投資基金，促成了多家參股公司在A股上市。

中興軟創、中興智能、上海中興、中興物聯等5家「中興系」直屬公司先後在新三板掛牌。

此外，殷一民還投資了通用數據、明朝萬達等5家新三板公司，公司的股權結構也因此更加公開透明和清晰化。

此次被接替的曾學忠，於2014年1月起擔任中興通訊執行副總裁，當時接任的是終端老將何士友。

曾學忠在任期間，主管集團核心業務之一的終端事業部，負責中興終端的全球運營。

作為曾經中興歷史上最年輕的執行副總裁，曾學忠主張中興終端全面轉型，放棄十年機海戰術，強化在銷售、人才、供應鏈方面的布局。

在接任之初，曾學忠被給予拯救中興手機的厚望。

他曾經給中興終端設立目標，未來三年內要重返市場前三。

不過，隨著智慧型手機近些年來競爭加劇，中興手機表現得並不如預期。

2015年中興智慧型手機並沒有完成任務指標，距離年初制定的6000萬部目標有400萬部的距離，從各個機構的銷量統計數據看，只能位居全球第七。

而在今年第二季度，中興手機全球排名第六。

對於這個結果，曾學忠曾經表示遺憾。

今年年初，曾學忠在其2015年的工作總結中提到，中興手機之所以如此，是因為犯了幾個錯誤：戰略失誤，未提前洞察到消費者轉換趨勢和渠道轉換趨勢，錯過了風口；其次，固有的管控模式、品牌短板等並未得到充分提升。

分析人士稱，中興擁有強大的技術積累和專利組合，也在海外也有深耕多年的渠道，比較優勢明顯。

不過，殷一民重新回歸終端CEO，壓力很大，特別是面臨當下國內市場的競爭格局中，華為、OPPO、vivo小米等已經占領絕大部分市場的情況。

此外，中興手機長期依賴運營商定製，線下渠道空白，海外市場雖然兩大但是依舊依賴運營商市場，品牌調性還未得到市場的高度認知和認可。

因此，中興手機是否能重新回到「中華酷聯」時代，還是一個未知數。

（鈦媒體記者李程程整理報導）

以下是內部公開信全文：

終端事業部全體員工，大家好！

遵照公司安排，從今日起我主管中興手機業務，曾總作為公司執行副總裁協助工作。

中興手機團隊是個有著優秀傳統的群體，人才輩出，傳承不斷。

十幾年來，一直推動著中國手機行業的發展，影響著全球手機市場的格局。

非常高興時隔十四年重新回到終端事業部，可以與大家再次共事，我感到十分溫暖，期待和大家一起發展、超越！