印度手機製造威脅中國，智慧型手機製造該移師印度？

中國製造成本高企，印度製造虎視眈眈

8月8日富士康在印度簽約，承諾將在未來5年投資50億美元在印度建設電子設備製造廠。

一時間，關於中國製造業成本上升和「中國製造」與「印度製造」的競爭關係，成為各方關注的焦點。

近年來，隨著中國製造產能過剩現象加劇、人力成本上升等因素變化，一些製造企業漸漸開始將部分工廠轉向印度等人力成本更低的國家，中國製造被替代的聲音逐漸響起。

有消息說這兩年，中國製造成本增加了20%。

而根據工信部前部長李毅中說法，近年來，我國製造業成本上升明顯，不僅高於東南亞、東歐等地區，達到了美國製造業成本的90%，珠三角、長三角更是達到美國製造業成本的95%。

富士康的此次投資，將對印度總理莫迪的「印度製造」計劃形成支持。

最近，印度將啟動「印度製造」升級版2.0，以進一步促進印度製造業發展。

這項雄心勃勃的計劃聽起來很類似於德國的「工業4.0」和國內的「中國製造2025」

為何是印度

在本月23日QuEST（全球電信業優質供應商聯盟）深圳大會上，華為、富士康、偉創力、富士通等在討論智慧型手機製造移師印度時，都認為，印度的最大優勢其實是廉價的勞動力成本和巨大人口支撐下的市場潛力。

類比一下地球的另外一面的巴西，有足夠的人口和土地，但遺憾的是巴西的人力成本其實不低。

俄羅斯地大資源多，但人口稀少。

相對而言，印度製造確實是最有。

對於競爭，迴避和漠視都是不理智的，面對才是出路。

儘管在QuEST深圳大會上，富士康和偉創力都以商業秘密為由，迴避了對印度市場的未來動作的介紹。

但我們都知道，他們已經開始在印度設廠，他們的態度不是秘密。

對印度的重視，不僅僅是這種勞動密集型的代工廠家，一些手機品牌廠家也遷移印度。

聯想移動事業部總裁陳旭東上任還不到兩個月，便跑去印度拜訪了一圈，去印度主要任務之一就是聯想的本地生產的問題。

同樣，金立在印度新德里發布新旗艦產品的同時，也宣布將於印度開設生產廠。

小米不設廠，是因為小米並沒有自己的生產線，小米對生產線的重視度一般，都不如vivo。

即便如此，小米也放消息稱，將與全球最大代工企業富士康合作，由後者在印度的工廠生產智慧型手機。

這也算，小米版本的印度設廠 的"印度製造"叫板"中國製造"。

競爭陷阱：智慧型手機製造移師印度

可以說目前大部分廠家的思路都是通過印度的本地化，降低成本，應對競爭。

但印度製造的整體水平如何呢？

我們可以在印度的電視、報刊雜誌的廣告中看到，占多數的是簡單的家用產品，「烏莎」吊扇、「巴賈吉」三輪蹦蹦車、「魯巴」背心、「巴塔」拖鞋等等是家喻戶曉的「廣告明星」。

這些產品檔次大概處於中國上世紀80年代的水平。

產品檔次、質量差，當然印度老百姓倒並不覺得，因為這種質量和他們的生活層次、消費水平倒很匹配。

據英國《泰晤士報》報導：印度人均收入只有中國的1/4左右。

從手機市場看，印度手機主要以低端為主，市場還處於第一個階段：智能機替換功能機時期。

根據GfK的數據顯示，今年第二季度100美金以下的手機就占據了整個市場80%的份額。

從整體看，印度製造還是處在一個非常低層次的水平。

例如，印度塔塔集團研發出的廉價車nano，出盡了風頭，被冠之全球最便宜的汽車稱號動力差。

但是該車配置極低，做工差，安全性能極低，車體不但用較多使用塑料代替鋼材，車身也是黏合而非焊接。

這種印度製造的存在，對品牌聲譽影響是負面的。

因此，國產手機廠家貿然的移師印度，與這些廠家為伍，只會使得中國製造向高端發展的努力備受拖累。

提升品質，方為榮耀

成本提升，製造業轉移，這是一件非常正常的事情。

歷史上，製造業曾經從英國轉移到美國，轉移到日本、轉移到亞洲四小龍，再轉移到中國大陸。

如今隨著中國大陸成本的提升，再轉移也沒有什麼奇怪的。

在這種在不斷的轉移過程中，可以看到德國車沒有轉移，瑞士的手錶沒有轉移、美國的晶片沒有轉移。

低質粗放的產業轉移，並沒有影響高品質的產業。

QuEST（全球電信業優質供應商聯盟）深圳大會上，華為、富士通等提出應對印度的競爭，核心的工作除了提升品質之外，還是提升品質。

一個真正高品質、高口碑的產品是抵禦成本引發的價格戰的最佳利器。

以老牌手機元器件供應商捷榮為例，給三星做手機結構件時，三星的不良率要求是1200，做榮耀7的時候指標嚴格一倍，為587.8。

當中國手機品牌和手機供應商正在以超過國際大廠的質量要求，來製作產品的時候，我們還會擔心nano這樣的產品來競爭麼？

我們很多國內廠家在營銷上、在利潤管理上，確實很努力，這也是基礎。

但這些廠家能否看長遠一點，對於產品品質，對技術，對供應鏈管理的多一些要求，一起提升中國製造的品質？