他出生貧困小村莊 44歲創業如今年銷1.08億台國產銷量第一

華為公司總裁任正非43歲才開始創業，不惑之年始見春，一手把山寨公司變成了震驚世界的科技王國，同時創立了中國企業先河的企業治理大法。

在判斷企業市場時又極具預見性，在企業繁花似錦的時候卻說這很可能是企業的「寒冬」。

山里走出的大學生

1944年任正非出生於貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊，靠近黃果樹瀑布。

1963年，任正非就讀於重慶建築工程學院（已併入重慶大學），在校期間把電子計算機、數位技術、自動控制等專業技術自學完，接著還學習了邏輯學、哲學和幾門外語。

事業低谷，婚姻破裂

大學畢業後任正非當兵了，當的是建築兵。

那時法國一家公司向東北遼陽市出售了一個化纖成套設備，這是任正非當兵後監守的第一個工程。

從這個工程開始一直到建完生產任正非才離開。

1983年隨國家整建制，撤銷基建工程兵，任正非從部隊以團副的身份轉業，來到成為改革試驗田的深圳，在當時深圳最好的企業之一，南油集團下面的一家電子公司任副總經理。

在這裡，任正非的家庭和事業都出了狀況。

他的夫人轉業後進入南油集團領導層，而任正非在一筆生意中被人坑了，導致公司200多萬貨款收不回來。

那時，內地城市月工資平均不到100元。

在這種情況下，任正非在大國企南油集團的鐵飯碗保不住了，安逸的日子似乎已經到頭。

再加上父母與弟妹和他們同住產生的生活壓力，最終導致家庭解體。

任正非在這一波有一波的滑坡中，直達人生低谷。

不惑之年開始創業

處於中年危機之中任正非沒有時間去感傷，家庭的責任、事業的急迫，令任正非迫不得已，走向了一條下海乾實事的道路。

任正非曾說過，他下海純屬出於無奈。

在解決生活壓力和創出一番新天地的雙重動力之下，1988年任正非創辦了華為，而啟動資金只有區區的2萬元，業務是銷售通訊設備。

創業初始，任正非的所思所想並沒有太多的理想主義，僅僅只是為了餬口、為提高家人生活品質而這是一個扛著壓力向前、被逼無奈的創業故事。

奮鬥。

可以說，任正非的創業初期帶著些許悲情色彩。

在困境中找到希望

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蚝業村工業大廈三樓，開始研製程控交換機。

最初公司員工僅50餘人。

當時的華為公司既是生產車間、庫房，又是廚房和臥室。

十幾張床挨著牆邊排開，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。

所有人吃住都在裡面，不管是領導還是員工，做得累了就睡一會兒，醒來再接著干。

2007年初，華為與跨國巨頭合作。

任正非致信IBM公司CEO彭明盛，希望IBM公司派出財務人員，幫助華為實現財務管理模式的轉型。

當然，華為將支付巨額費用。

2011年12月，任正非發布文章透露了華為的人人股份制。

2014年，華為賣出了7500萬部智慧型手機，僅次於蘋果和三星，還鋪設了全球46%的4G網絡，銷售收入同比增長20%，達到460億美元，利潤高達54億美元。

任正非保守地拋出2015年的目標：「560億美元以上的銷售收入應該沒有問題」。

深入總結

人的一生難免遇到這樣或那樣的挫折與坎坷。

對於平庸的人來說，可能會在抱怨命運的不公中，失去了很多機會，無法讓自己堅強起來。

時間白白流失，最終卻一事無成。

而你還在為抱怨命運的不公而浪費時間的時候，有些人很可能正在默默地為了自己的理想而在付出、在奮鬥。

這就是一個有能力、有理想抱負的人和那些平庸的、碌碌無為的人的區別。