華為中國芯和美國差距有多大？任正非說出實話：可能超過50年！

最近一段時間，華為收到了一些列的打壓以及強力抵制的事件，也是受到了全國人民的關注，雖然華為官方多次回應，目前華為已經做好了相應的「備胎計劃」準備以及相應的庫存，但對於華為而言想要恢復元氣，確實還需要一定的時間，短時間接二連三的發生「斷供」，確實會影響到華為的日常運作。

而對於現在的華為是否在面臨著史上最為艱難的局面？

對於華為目前所面臨的這一切，華為創始人任正非都在近日的央視採訪中，一一進行了回應，不得不說，從任老的回答中，可以深刻的體會到，掌握核心技術才是王道，無論是「備胎晶片」還是華為自研作業系統，也都是在很多年前就開始實施，這也是能夠讓華為即使面臨著被"諸多供應商斷供"的風險，但華為依舊無懼風風雨雨。

但也有很多網友非常關心，華為海思晶片以及自研作業系統等都與目前主流頂尖的行業標準有多少差距呢？畢竟絕大部分網友包括小編，都還未真正的見識到華為自研作業系統。

其實關於這個問題，華為任正非也是做出了回答，不過答案也確實很振奮人心，首先對於美國的「90天臨時執照」做出回應，直接表示對於華為而言，並沒有多大的意義，因為華為已經做好了準備，同時還表示，華為5G是不會受到此次「實體名單」的影響，在5G技術方面，華為已經做到了全球領先前列，別人50年內肯定還追不上華為，，但在整體國家而言，我們和美國相比，確實還有很大的差距。

而對於「備胎晶片」計劃，任正非更是大氣的回答道，如果出現困難的情況，華為目前也能夠做到與美國晶片一樣水準的晶片，這些華為都有備份，但在和平時代，華為不能孤立於世界，華為有一半的晶片都是來自於美國。

不得不說，任老能夠如此有底氣的說出這些話，也是與華為海思目前所擁有的眾多晶片產品所離不開關係，雖然華為目前很多技術以及架構理論都還不屬於自己，但華為都已經獲得了這部分技術的永久授權，例如目前華為手機所採用的海思麒麟980處理器中的八核心，四個A76大核以及四個A55小核，採用的就是ARM V8架構，但華為在麒麟980處理器上的研發，已經不僅僅是套用公版架構這麼簡單了，麒麟980處理器還加入了NPU、LTE Cat.21基帶等等，晶片內更是集成了驚人的69億電晶體，這一點我們也可以高通最新的驍龍855處理器，雖然高通也宣稱為自研Kryo架構，但其內核依然離不開ARM，這一點也和華為麒麟980晶片頗為相似，不得不承認，華為麒麟980處理器整體性能都達到了世界頂級的水平，同樣也是目前最為出色的國產手機處理器，雖然很多技術都要依靠別人，但是做出這樣的產品就代表著華為已經摸到了頂級水平的門檻。

而對於ARM方面已經正式取消了與華為及其子公司的合作關心，但這也並不影響華為麒麟980處理器的生產使用，因為華為已經擁有了ARM V8架構永久使用授權，受影響的也只是ARM所推出的下一代晶片架構。

目前華為晶片生產以及使用都完全不會受到影響。

除了晶片以外，在自研作業系統方面，華為同樣也有著「備胎計劃」

近日，華為消費者業務CEO余承東再次透露了關於華誒自研作業系統的最新消息，同時也正式暴露了華為自研OS作業系統的一些特性，余承東表示華為的作業系統不僅僅只是手機作業系統，這個系統將會打通手機、電腦、平板、電視、汽車和智能穿戴等設備，統一成一個作業系統，余承東確認，華為自研OS系統將會與Google同步，同時還將會改善安卓系統現有的很多問題。

比如前一段時間發布的方舟編譯器可讓系統操作流暢度提升24%，系統響應速度提升44%，第三方應用重新編譯後流暢度可提升60%。

但對於一個作業系統而言，更為重要的還是軟體生態問題，華為自研OS系統，不僅僅將會兼容全部安卓應用和所有Web應用，最後就是大家最為關心的何時發布的問題？從截圖中可以看出，華為自研OS系統最快將於今年秋季，最晚不晚於明年春季發布。

這對於廣大消費者來說無疑是一條喜訊。

不得不說，華為這種居安思危，對於全球市場變化的靈敏嗅覺，讓華為對於自家產品規劃做到了更為全面，準備也更為充分，但不得不承認的是，雖然在一些技術方面依舊還需依賴於他人，但華為對於這部分技術也擁有完全可控的使用授權，這也是華為經得起考驗的，也是不爭的事實，這也是為何我們看到華為在多重壓力之下，華為依舊不會陷入困境。

我們或許看到華為將會披荊斬棘、勇往直前，以自主創新改變科技格局的華為肯定會勇敢的走出困境。

值得我們期待！

自從美國在去年5月份將華為納入到實體清單以後，就算是正式開始了對華為的極限打壓，從軟體到硬體，再到供應鏈體系，可以說美國都一直在想盡辦法的對華為進行制裁，但好在華為都挺了過來：

沒有晶片，華為就自己研發晶片；沒有谷歌的GMS生態服務的支持，華為就自己研發HMS生態服務來替代谷歌的服務；沒有安卓系統，華為依然也做到了自己研發。

財報顯示，儘管華為在2019年的大部分時間遭遇了美國的極限打壓，但還是保持了近20%的增長。

不得不說華為的實力還是比較強的！

過去15個多月，任正非和華為以積極開放的姿態展示自己，發出自己的聲音，任正非認為還是起到一些作用的，"最初天空是一片漆黑的……隨著時間推移，真相越來越多被披露，天空逐漸變成深灰、中灰，我們希望逐漸變成淺灰色，讓社會知道華為是什麼樣的公司，增強對我們的信任……我們這十幾個月以來努力的結果是正確的。

"

之所以對前景保持樂觀，任正非說"財務成績還是取決於產品的質量、服務的優良以及客戶的信任"，華為目前投入研發、聚焦主產品線的策略，這樣今年會把產品和服務做得更好，因此華為對2020年的業績目標實現還是有信心的。

他還表示，華為未來幾年的發展只會比2019年、2020年更好，因為我們知道自己哪個地方痛，要在哪個地方醫治，相信未來幾年會變得更加健康。

華為經歷了這些教訓以後會總結，像爬坡一樣在緩慢爬。

公司在爬坡的時候，由於生理原因，我在下坡了，陪不了他們爬高山了。

求一個平均數，最後這個世界就是平的。

面對世界級的打壓，任正非永遠是樂觀向上。

上面冷靜應對，對下激發乾勁，華為"把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。

這是中國精神在華為的充分體現，也因此，華為成為了中國電信的代名詞。

在過去的三十年中，這家公司在"槍林彈雨"中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。

華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。

在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你只需要閱讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。

第一本《華為內訓》：來自華為內部一手資料，原汁原味。

帶你親自參與、親身感悟，逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣；

第二本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；

第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；

第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。

翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。

這套華為管理的書籍，無論是老闆還是各級管理者，建議都看看任正非的管理思想，學一學任正非的管理精髓，看完真的讓人受益匪淺！

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