蘋果生產線回歸美國，能拯救失業率麼？

本文可用於：職業生涯反思和規劃，創業公司內部演講材料

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此前的文章提到過，川普新官上任，曾經要求蘋果把生產線給回遷，而這一舉動無疑將增加蘋果全線產品的成本，所以庫克雖然多次語焉不詳，但始終胳膊擰不過大腿，就在大家甚至是蘋果自己都認為這一次風波已經過去的時候，美國方面傳出消息，蘋果生產線回歸美國基本已成事實，而這個最大的消息則是由蘋果最大的合作代工方富士康曝出來的。

當然，庫克和郭台銘也不省油的燈，拖了這麼久，最後鬆口，也不是無奈之舉，而是從去年就開始考察回遷美國的可能性。

回遷美國最大的問題其實就是生產成本，包括工人的工資成本和美國工人不加班帶來效率損失。

好在，經富士康方面透露，富士康已經為回遷美國提供了完美的解決方案，而且富士康已經有相關方面的經驗，那就是——機器人工廠

機器人工廠對富士康來說並不是第一次了，2016年10月，富士康崑山廠區就已經開始使用機器人替代人工，使用機器人，就完全能解決蘋果生產線回遷帶來的關鍵問題。

如果川普信守承諾的大量減稅，蘋果的售價說不定會不增反降。

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丁凱評論：

其實大家心知肚明，川普希望各大品牌工廠回遷，就是希望解決美國工人的就業問題，可當各位美國工人等待蘋果的招聘信息，卻得到「對不起，我們不用人類了」的回覆的時候，肯定是更加強烈的抗議和反彈。

可導致美國工人陷入失業、貧困的，既不是中國人，也不是機器人，而是之前一直號稱保護工人的工會。

正是美國工會，規定了工作時間、給予了高福利、提高了解僱員工的成本，將工人置於保護傘之下，並藉由大量工人聚集的能量跟企業對抗，看似「善良」的邏輯導致了企業開始轉向兩個路徑：

工廠外遷和網際網路化

以蘋果，福特為代表的企業紛紛將工廠遷到國外，原本美國人的工作，就給了中國人和印度人。

以通用，克萊斯勒為代表的企業紛紛網際網路化，原來10個人幹的事情，現在一個人就可以干。

而這時候，大量因此而失業，但是又找不到該怪誰的美國工人，開始了抱怨和迷茫,從而導致了歷史上唯一一個沒有針對對象，卻又不約而同，遍及全美的「華爾街遊行」。

標語上寫：將工作還給我們、我們是99%的人等等

最後引用投資了Facebook，Twitter的全球著名投資人馬克安德斯的一句話作為結語：

在這個急劇變化的時代，一切最穩妥的決定，往往是冒險的。

一切保護自己免於競爭的行為，最後都一定會害死自己。