姚舜：華為，你終於活成了美國最害怕的樣子

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近些天，一向行事作風低調的華為及其總裁任正非，頻繁登上了網絡熱搜。

很多人可能並不清楚其中的原因，這裡先給大家簡單說明一下事件起因：

近些年，隨著中國企業華為的業務越做越大，華為在世界範圍內的影響力也越來越廣。

但是，華為在技術上的創新和進步，在美國的眼中，卻是一件嚴重「威脅」美國企業利益的事情。

因此，近些年，美國不斷「警告」、「威脅」、甚至直接「挑釁」華為，小動作不斷。

2018年12月1日，加拿大在美國的「示意」下逮捕了華為CFO孟晚舟，美國對華為的「敵意」公開、正式的暴露在大眾眼前。

2019年5月16日，美國總統川普簽署了行政命令，將華為列入「實體名單」，此舉意味著，美國正式封殺華為。

2019年5月20日，美國公司谷歌宣布「遵從命令」，「暫停支持華為部分業務」；

之後，美國公司英特爾、高通等晶片製造商也宣布「停止對華為供貨」；

德國晶片廠商英飛凌宣布「暫停對華為供貨」……

2019年5月23日，英國兩大主流通訊商宣布「不得不」「暫停開售華為5G手機」。

在美國的「點頭示意」下，跟在美國屁股後面「馬首是瞻」的企業和國家，紛紛選擇與華為「劃清界限」。

其中不乏有一些企業，手裡攥著華為的關鍵技術和重要業務。

比如說晶片。

即便我們並非專業人士，也依然知道晶片技術對一家科技公司的重要意義。

這就像是讓你去做一碗蛋炒飯，卻不給你提供米飯。

華為舉一企之力，與「世界科技強國」的美國為敵，單挑美國背後的各大企業。

可想而知，華為遇到了前所未有的困境。

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仔細想想，真有「意思」。

一個在全球「傲立群雄」的科技強國，在面對其對手的激烈競爭時，不想著怎麼去提高自己的技術，靠實力打敗競爭對手，而是搞一些陰險的「小手段」，去「孤立」對手、「封殺」對手，這種行為，當真既幼稚又丟人。

這就像是小時候，我們遇到自己不喜歡的人，可能會去慫恿自己的好朋友，不要跟那個人玩。

這很正常，因為小孩子都不懂事。

但是長大之後，我們即便遇到再不喜歡的人，也不會再「拉幫結派」、「集體孤立」，因為比起那個討厭的人，拉幫結派的人其實更幼稚、更無知。

我實在是沒有想到，美國作為世界上「最強大」「最包容」的國家，它的肚量，竟然連一個競爭對手都容不下。

這吃相實在難看。

再反觀華為，即便在美國「陰險」的招數下，面臨著萬丈深淵的困境，但依然笑著面對。

任正非說：

「我的家人也在用蘋果，因為人家蘋果確實好。

」

「希望我們用華為是因為華為真的好，而不是因為愛國。

」

「我們不會排斥美國，因為那只會是狹隘的自我成長，華為追求的是共同成長。

」

「美國不斷針對、挑毛病，只會讓我們更專注於，去提升我們的產品質量和服務。

」

一邊認可競爭對手的強項和優勢，一邊號召大家放下感性、理智選擇。

既能樂觀的看待眼前的困境，又能積極的迎接挑戰。

面對美國「歇斯底里」的圍攻，華為不妥協不放棄的態度，進退有度的作風，實在是不失其大將風範。

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當然，美國的這些「陰招」，確實有用。

此時此刻，越來越多的國家和企業，正在逐漸與華為劃清界限。

華為的業務、技術等等都受到了很強烈的打擊。

但美國卻忽略了一點。

它的對手，不是一隻「欺軟怕硬」的紙老虎，而是一匹「越挫越勇」的狼。

正如任正非所說的：

「美國不可能殺掉我們，因為世界需要我們，因為我們走在世界的前列。

美國一直針對我們，不斷找華為的錯誤，只會促使華為不斷提高產品質量和服務。

」

不過，轉過頭想想，美國的企業，技術是何等的發達，又怎會費盡心思去對付一個「成不了大事」的公司呢？

所以，華為的這次困境，也間接的說明了一件事：華為真的成功了，中國企業真的走出頭了。

曾經的華為，還只是一個「不上道」的小角色；但現在的華為，早就已經強大到，被美國視為眼中釘，以致於不惜撕破臉來圍追堵截。

但很多人不知道：華為偉大的背後，其實皆是苦難。

想當年，國內外的手機市場，還是被蘋果、三星等國外企業瓜分的天下。

那時候的國產手機，還處於一個，被以美國為代表的技術公司，鉗制發展喉嚨的困境。

那時候的國產手機生產商，只能在國外企業拿走利潤大頭之後，靠著蠅頭小利勉強維生。

那時候的華為，甚至把所有的手續都已經辦好，準備以100億的價格賣給美國。

但如今，這個來自中國的企業，竟然像惡狼一樣，衝出了國外企業的重重圍剿，一舉成為了與手機巨頭三星蘋果，齊頭並進的企業。

華為的狼性，是骨子裡的。

國外越是打壓，華為就越是反抗，就越是逼的它下定決心擺脫遏制。

沒有晶片，華為就死磕晶片；研發不行，就死磕研發；創新不夠，就死磕創新。

現在的華為，不僅不依賴於國外的晶片技術，還能夠將自主研發的晶片賣到國外。

華為率先突破的5G技術，一舉打破了美國多年營造的技術優越感，逼著美國走上了這條「撕破臉」的「不歸路」。

現在的華為，已經成為了全球最大的通訊設備製造商。

現在的華為，一共有三大主營業務。

其中兩大業務已經做到了世界第一，另外一個手機業務，雖不是世界第一，卻也離第一的寶座不遠。

數據顯示，2018年，華為的手機銷量，已經超過了世界手機巨頭——蘋果。

當然，這僅僅只是手機的銷量，華為手機的綜合業務要想超過蘋果，還有很長的路要走。

知乎上有人問這樣一個問題：

蘋果是不是要被華為反超了？

有人回答：

5年前你問這個問題，你會被人當做神經病；3年前問這個問題，你會被別人嘲笑；現在問這個問題，會有人給你認真分析解答；至於3年後……咱們就拭目以待。

在宣布正式封殺華為之後，美國原本想坐等著看華為「跪地求饒」、「低頭認錯」，卻不曾想，華為竟淡定的宣布：所有曾經打造的備胎，一夜之間，全部轉正。

原來，華為在很多年前，就已經做好了「極限生存」的準備和預設，就是為了以防某一天，美國的先進晶片和技術都不可獲得。

美國走到今天的這一步，卻不是情理之中，但卻在華為的意料之內。

因此早在華為快速發展的時候，就已經考慮到了最危險的情況，於是下定決心打造自己的「備胎」。

當年靠一己之力，死磕出來的「備胎」，如今，終於派上了用場。

這樣一個居安思危、專注死磕、兇狠果斷的企業，怎能讓人不搖旗吶喊。

不管是過去、現在、還是將來的華為，都在身體力行的貫徹著一句話：

「任何殺不死我的，只會讓我更強大。

」

2019，雖風雨萬變，但，華為可期。