業務和性格：明年將是真正考驗華為生存能力的一年

[文章/譚麗萍協同/劉進]43歲的老公司籌集了21000元，開始創業，短短32年，華為加入了全球第二大智慧型手機製造商，僅次於三星，也是世界上最大的電信設備製造商，是任正菲與媒體保持距離的規則。

現在，75歲的任正非開始步入聚光燈下。

在過去的一年裡，他罕見地接受了20多家國際媒體的採訪。

人們普遍認為華為正面臨30年來最大的危機：美國當局將以國家安全為由懲罰華為從美國公司購買晶片和其他產品。

約有1/3的華為的組件來自美國。

他被保釋後仍在"軟禁"下。

然而，任正非認為，華為面臨的考驗並不是最大的考驗。

他認為，更大的危機是員工在繁榮後的懶惰。

任正非說，華為最大的危機是員工在繁榮後的懶惰(圖片來源於網際網路)。

任何熟悉華為的人都知道，任正非將華為的通用研究機構命名為「2012實驗室」，這源於著名的災難電影「2012」。

任正非曾問過，如果華為的「2012」即將到來，誰能幫助我們？這一天似乎已經到了。

5月16日，美國當局將華為列入所謂的"實體列表"，理由是國家安全。

這意味著，未經美國政府許可，華為將無法從美國公司購買晶片等產品，而高通、英特爾和其他美國公司一直是華為的核心晶片供應商。

在這個場景中，中國人似乎沒有陌生人。

2018年4月，中國最大的上市通信設備公司中興通訊被禁止在美國出售100億美元的罰款和400億美元的保證金，導致中興通訊在2018年上半年表現出巨大的虧損。

一組數據顯示華為對外國供應商的依賴：根據市場研究公司Gartner的說法，華為是2018年全球第三大晶片買家，花費了21.13億美元，比去年同期增長了45%，僅次於三星電子(SamsungElectronics)和蘋果(Apple)，遠遠快於前二。

華為首席網絡安全官安迪·珀迪(AndyPurdy)在接受美國電視頻道CSPAN採訪時表示，華為大約30%至32%的零部件來自美國，價值約110億美元。

外界最關心的是，一直是「名片」的華為是否已經到了最危險、最危險的時刻。

「在過去的30年里，華為一直充滿痛苦，沒有歡樂，每個環節的痛苦都是不同的。

「在接受美聯社採訪時，任並沒有說華為一直在接受測試，這些測試讓自己在公司中變得更強大。

」他比較了大約2000年前華為在小靈通業務中的痛苦：「今天的危機應該只是當時壓力的1/10。

」「在連續15年保持快速增長之後，華為2002年的銷售額為221億元，這是華為成立以來唯一的負增長，在2001年銷售額出現了新的低增長率之後。

這是由於華為經營戰略的偏差：任正非低估了2000年網際網路泡沫破裂的影響，在國內電信投資出現衰退的情況下，越來越多的資金投入到市場突破和3G發展中去，資本狀況承受著極大的壓力。

然而，對小靈通市場的不準確預測，也使華為失去了為冬季儲備糧食的好機會。

十年後，任正非在他的著名文章「流向東方的泉水」中回憶道：「2002年，公司幾乎倒閉了。

」公司內外存在矛盾，但我無法控制公司。

這已經是半年的噩夢了，當我醒來的時候，我常常哭。

「在此期間，公司高管和任正非的意見也極不一致。

一大批技術骨幹，優秀人才也失望離開。

在此期間，任人未患重度抑鬱症2002年，我母親也在車禍中喪生。

2001年10月，華為召開了一次大型幹部會議.他的演講傳遍了社會，被改成了著名的「華為的冬天」。

在華為的冬天，他寫道：「十年來，我每天都想著失敗，對成功視而不見，沒有榮譽感、驕傲感，只有一種危機感。

」從那時起，任正非進行了權力下放和糾錯改革。

在管理諮詢公司的幫助下，目前的輪值主席機制(EMT)這個集體決策機構應運而生。

任正非說：「從痛苦中得不到任何好處。

」如果「東方的錘子，西方的棍子」註定要失敗，他把奮鬥的目標稱為「大致正確的方向」。

只有堅定不移地朝著正確的方向努力，他才能成功。

當被CNBC問及華為第一次被美國列入實體經濟名單時，任正非的回答出人意料：「我並不驚訝。

」相反，任正恩並不十分感激這個機會。

不止一次，他不止一次地說過，對於華為來說，最危險的時間不是由美國壓制，而是對員工的鬆弛。

「我們富裕了30年，在和平時期，許多平庸的幹部因口才和公關能力而擔任各種職務。

我們正在逐步清理隊伍，使我們的隊伍在3-5年內恢復活力。

現在我們的公司都很興奮，整個作戰效能都在蓬勃發展，目前我們是最優秀的。

創始人的價值觀影響著企業的價值。

這種警惕的觀念從任正非一直延續到華為。

在添加到受控實體列表之後，華為宣布它將成為其半導體公司Hayes的"成為普通員工"。

希思的總裁何廷博(He Tingbo)在一封內部信件中表示，華為多年前就做出了極端的生存假設，預計總有一天，美國的所有先進晶片和技術都將不復存在，華為將繼續為客戶服務。

許多年前，赫斯開發的晶片一直在摸索。

隨著華為手機的銷售，赫斯·麒麟系列越來越出名。

2018年，華為推出了KIRIN980系列，其基礎是與蘋果A系列晶片和高通Snapdragon8系列晶片進行競爭。

值得一提的是，今年8月正式發布的華為的另一個「PlanB」HongmengOS作業系統，也為華為在極端的未來無法使用Android或Windows提供了可能性。

「當其他人切斷我們的食物時，應該有備用系統。

「2012年，任正非在對2012年實驗室的演講中提到了這一點。

華為的成就離不開任正非對這門「危機科學」的信念，他說，「依靠狼追羊，羊是最健康的。

」正因為如此，華為是業內最廣泛的公司，在世界上找不到合適的公司。

1987年，被解職的任正非因工作不好，籌集了2.1萬元成立華為。

當時，華為只是一個小型的車間銷售電信設備。

由於供應商被競爭對手收購的危機，華為開始開發自己的產品。

在過去的32年里，華為在全球170多個國家和地區開展業務，為30億人口服務。

即使如此，任仍然不覺得華為是一架破碎的飛機，「一邊飛一邊修理」。

如今，儘管任正非仍擔任華為執行長一職，但他已不再負責華為的日常管理工作。

他稱自己為「傀儡」，「我不需要考慮華為的未來。

」10月16日，華為公布了今年前三個季度的業績。

華為在2019年前三季度的銷售額為6108億元，同比增長24.4%，凈利潤率為8.7%。

華為在業績公告中表示，迄今為止，華為已與全球領先運營商簽署了60多萬份商業合同，並向全球發送了40多萬份5 GassiveMIMOAAU。

前三個季度，智慧型手機出貨量超過1.85億部，同比增長26%。

在外界的眼中，任正非給出了一個很好的答案。

然而，任正非直言不諱地表示，華為今年上半年發展很快，今年下半年將出現一些惰性。

因此，明年將是檢驗華為生存能力的真正一年。