驕傲中國「芯」，2018華為海思創收501億，正在全力進軍5G市場！

眾所周知，手機網絡晶片是手機最為核心的部件之一，其技術水平的高下直接關係著手機本身的競爭能力和銷量。

但因為中國在網絡晶片領域起步晚，長期以來都和美國等西方的通訊領域大國存在一定差距。

不過近年來，以華為海思為代表的中國晶片製造業，正呈現出越來越強大的競爭力，中國將逐步擺脫晶片被卡脖子的狀況，已成為現實。

華為海思是華為旗下的子公司，專門為華為製造網絡通訊晶片，海思的晶片產品自然被華為照單全收，海思也正是通過依託華為的訂單，得到了強大的資金支持，得以持續為科技高度集成的晶片領域投入重金，從而不斷地提升實力和競爭力。

根據中商情報網的數據，2018年華為海思的營收已經達到了501.18億人民幣，橫向對比來看已經基本相當於國內其他排名第2到10的晶片公司的收入總和，縱向對比來看也已經持續3年走高。

這一方面反映出華為海思晶片已經越來越占據整個國產晶片領域的重要位置，也反映了海思晶片正在加速使華為擺脫對全球其他晶片供應商的依賴。

說起華為海思的創立和發展壯大，很多人可能會想到中興事件。

2018年，另一家中國通訊領域的代表中興通訊曾遭受到美國商務部的意外打擊。

當時美國出台的制裁內容中規定7年內禁止向中興提供通訊相關的軟體，元器件和技術，其中就涉及到最重要的網絡晶片的供應。

這一制裁直接導致中興的全球業務受到了嚴重的影響。

究其根本，和美國在手機網絡晶片的優勢壟斷地位密不可分。

實際上，長期以來中興的晶片供應商都是美國高通公司，而中興也不是第一次被美國點名。

早在「中興事件」之前的2016年，相似的事件就曾經上演，當時中興被美國列入了黑名單，在經過一年多的艱難談判和遞交了8.92億美元的罰款之後，美方才勉強同意相關的晶片和技術供應恢復正常。

「中興事件」事實上充分反應了中國通訊製造商因為晶片問題被美國卡脖子的現狀，也因此被不少人認為是華為海思發展壯大的起點。

然而事實並非如此。

華為海思真正的成立時間在2004年，實際上脫胎於華為內部的集成電路設計部。

而且早先華為就有著與中興相似的經歷：高通也曾經利用自己在晶片領域的技術優勢對華為展開戰略性的狙擊。

因此在關於晶片重要性的認識上，任正非的認識可能更早。

據稱當時任正非曾和華為集成電路設計部的員工開座談會，當時他就強調晶片是一個戰略性的領域，華為必須依靠自己的能力研發晶片。

因為一旦其他的供應商因為各種原因不再向華為供應晶片的時候，華為至少還可以依靠自己的力量供貨，就不至於被人卡住，甚至死掉。

而這，才是華為海思真正的起源。

雖然早期只是一個內部部門，但2004年華為海思獨立之後，海思就已經專門負責華為手機晶片的設計研發製造，如任正非所說的成為了華為旗下的一個重要的戰略部門。

不過，認識歸認識，具體的業務運營則完全是另一回事。

儘管華為海思成立之初就帶著重要的使命，也被任正非要求儘快實現營收30億元，但實際上根據公開數據，華為海思在9年當中一直處在虧損的狀態當中。

究其原因，是因為其拳頭產品K3系列晶片存在一定程度的技術問題，畢竟剛起步的公司要與美國的巨頭們一拼高下，難度可想而知。

不過這一時期的海思也並非毫無作為，作為3G領域晶片，K3系列先後得到了法國電信，德國電信，沃達豐等的信任，總計銷量超過了1億。

在國際市場上得到了認可，這也成為了海思不斷改進的動力之源。

而2013年對於華為和華為海思而言，都可以說是最為重要的一年。

不僅是因為這一年，搭載海思K3V2晶片的華為榮耀6得到400多萬台海外銷售，初步得到了國際市場的認可，海思也因此實現了公司創立以來的首次盈利。

更重要的是，這一年海思推出了Balong710晶片，成為華為首個真正具有戰略意義的晶片產品。

如今，華為海思的Kirin910則充分的奠定了華為在中高端手機市場上的地位。

不過這都不是華為海思的最終目標。

在《中國製造2025》中，中國已經明確提出2020年晶片自給率要達到40%，2025年要達到50%的目標。

而在2018年，華為海思順應這一波潮流，已經宣布啟動了Kirin1020這一5G晶片的研發工作，隨著進軍5G高端晶片市場，華為海思可能最終帶領中國擺脫對外國晶片製造的依賴。