閒聊夏普那些事兒：憶往昔崢嶸/液晶面板成發力重點

前不久，夏普手機舉行了一場主題為「創.無界」的媒體溝通會，這是夏普回歸中國市場後首次與眾多科技媒體面對面，而這次，也是夏普第三次回歸中國市場，這個曾經引領手機時尚風向的日系品牌，在中國卻遭遇了兩次退走。

那麼，之前的兩進兩出究竟是為何？這次的回歸對於夏普和手機市場而言，又會有怎樣的影響呢？本期視頻，考拉就來跟大家聊聊夏普手機。

現如今，一提到夏普，相信更多首先想到的會是「電視」、「日本品牌」這樣的關鍵詞，然而在多年之前，它還曾是主流手機廠商，甚至現如今被諸多廠商熱炒的全面屏、無邊框都是它早都玩兒過的把戲，因為全球第一款全面屏手機便是出自於夏普。

作為「液晶之父」，夏普製造的螢幕也是業界最好的產品之一，直到今天還有多手機廠商、電視廠商都在採用夏普生產的螢幕，包括蘋果、小米、魅族這些國內外知名品牌。

除此之外，夏普的產業還涉及辦公設備、太陽能和工程等領域。

在日本，夏普跟索尼、松下一樣，都是大型綜合性的電器公司，可謂實力雄厚。

雖然很多人都知道夏普這個品牌，但並不一定了解它的歷史，那我們就先從它的過去開始說起。

跟跟諾基亞、三星這些大廠一樣，夏普並不是以電子產品起家。

早年，夏普公司創始人早川德次出身於一個貧寒的家庭，10歲便開始出去打工。

當時日本隨著西方文化的進入，皮帶開始盛行，19歲的早川德次用心琢磨出了一款「德尾錠」帶扣皮帶，生產後大受歡迎。

之後，又改良自動鉛筆發明了「早川式自動鉛筆」（Ever Sharp Pencil），也就是現在我們用過自動鉛筆的雛形，同時也是夏普公司的名稱來源。

自動鉛筆在投入生產後大獲成功，一直到1923年的關東大地震，使得早川德次將近20年的心血付之一炬，家破人亡的早川德次在文具公司做了半年多的技術主任。

經歷一次失敗之後他並沒有氣餒，決定再次創業，生產了日本第一台本土產的礦石收音機，大獲成功，此時，早川德次正式開始使用「夏普」作為公司和品牌的名字。

自此之後，夏普便開始走上了一條開掛的道路。

陸續生產了日本第一台本土產的黑白電視和彩色電視、第一款量產微波爐、全球第一台桌面電子計算器、全球第一款液晶計算器、全球第一款名片型的超薄計算器、全球第一款搭載攝像頭的手機等等，創造過許多「第一」，可以說夏普是當時日本最具創新能力的企業，日本的民族驕傲。

「我們要做讓別人模仿的產品」是夏普創始人早川德次經常掛在嘴邊的話，這句話充分表明了夏普的核心精神和企業文化。

對於早川德次所述的宗旨，有人做過這樣的評價："只要是早川發明或是改良的產品，每次掀起的浪潮，不但日本業內緊追不捨，就連國外的廠商也是滿懷佩服和敬意之心全力追趕。

若不是他永不休止的創造力，不斷推動日本家電業向前邁進，今天的日本家電業恐怕還在停滯不前"。

1986年，夏普正式將液晶顯示器定為核心業務，專門成立了液晶產品事業部。

自此，夏普液晶屏正式走向世界。

在液晶面板發展的早期，夏普幾乎是以一己之力推動了液晶電視的普及。

在電視從之前顯像管的大塊頭變成現在液晶平板的時間段里，夏普有著不可磨滅的功勞。

從黑白到彩色液晶，從4色技術到4K超清，再到8K電視，每一次都少不了夏普的身影，這也使得夏普在21世紀初期快速發展，一度成為液晶電視的領軍企業。

也正是因為如此，夏普被譽為「液晶之父」。

然而好景不長，雖然2001年到2007年這七年間，夏普靠液晶與太陽能這兩大吸金利器賺得盆滿缽滿。

可惜的是，跟諾基亞的情況一樣，夏普被這種盛況與成績蒙閉了雙眼，未能體察到行業的發展趨勢和變化，誤以為自己的電視在世界各地都會熱賣。

長年只專注技術，並不了解市場行情和用戶的夏普，較高的定價和偽需求的創新，讓大洋彼岸中國國內、韓國等地的液晶螢幕廠商抓住機會，不斷衝擊著夏普液晶電視的市場占有率。

同時引以為傲的太陽能技術也遭到同樣命運，各家廠商崛起，使得太陽能電池的製造門檻降低，夏普太陽能事業的優勢也不如當年。

再加上2008年世界金融危機的到來，日元貶值。

而在此時，夏普卻不顧一切投入4300億日元修建大阪市堺工廠，用來製造更高端的液晶螢幕，主攻60至80英寸的液晶電視，直到現在堺工廠也是全球唯一一座具備10代液晶面板生產線的工廠。

不過一經投產就遭到世界經濟疲軟的衝擊，大尺寸液晶電視的銷量遠未達到夏普的預期，導致財務狀況迅速惡化。

2011和2012兩年內，夏普合計出現了9000億日元的虧損。

之後的幾年內，基本上都面臨上千億日元的虧損。

2015年9月，夏普以188億日元(約合人民幣10億元)的價錢將總部大樓出售。

2016年8月，富士康母公司鴻海集團以3888億日元(約合人民幣255億元)的價格收購了夏普2/3的股份，最終在三星、日本政府、富士康的三方搶奪中，這家百年日企從此歸入中國人郭台銘麾下。

歷史總是驚人的相似，反觀夏普的大起大落，總能看到諾基亞的影子。

都是在輝煌之後，對行業趨勢的錯誤判斷而導致失去市場。

而夏普的歷史可以用成也液晶，敗也液晶八個字來概括。

從領先世界的液晶技術開始迅速發展，到後來只專注於技術而不關心市場需求，這一點可以看出，夏普公司的早川精神一直被傳承了下來，專心致力於發揮誠意和創意。

其實，夏普就像今天的索尼一樣，更專注工業上的創新與技術，而缺少人文思考和用戶思維。

但是這種做法在當時並不是被定義為錯誤的做法，奈何時代在改變，就像諾基亞正式退出歷史舞台時，CEO奧利拉說的那樣：「我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了"。

夏普的手機業務是在1994年發起來的，而夏普手機在中國市場也是有過前後兩進兩出的坎坷經歷。

由於起步較晚，夏普手機初期的業績並不理想，直到1999年採用了夏普引以為傲的液晶技術手機J-SH02問世，自此夏普手機業務開始走上正軌，全球首款配備攝像頭的手機、全球首款使用TFT螢幕的手機、全球首款具備光學變焦技術的手機等等，在手機上的不斷創新也是夏普手機快速發展的原因之一。

夏普手機最開始進入中國是在2003年，當時中國手機市場正打得熱火朝天，電信小靈通的進入、聯通CDMA 1X的商用、移動運營商的資費大戰，上有三星、諾基亞、摩托羅拉這樣的國際品牌，下有康佳、CECT、波導、多普達等暴露年齡的國內品牌，選擇在這個時候進入註定不會一帆風順，並且在手機上也沒有做到適合中國用戶的使用習慣和需求，隨後便在2005年與京瓷、松下等日系手機一起退出中國市場。

直到2008年，夏普再次回歸大陸市場。

除了嫁接出來的索尼愛立信外，夏普是中國手機市場中唯一的日本品牌。

回歸之後推出的SH9010C手機，憑藉著時尚出眾的日系外觀設計、雙轉軸和全球最精緻顯示屏，上市之後便迎來眾多用戶關注。

隨後，夏普手機在中國市場受到極大的歡迎，但是將近4000元的價格也讓很多人望塵莫及。

之後就是智慧型手機時代，三星、蘋果、HTC等品牌在中國市場迅速發展，傳統功能機型失去市場，慢慢地被邊緣化。

期間夏普也推出了各種類型的手機如記憶屏手機、太陽能手機、全球首款裸眼3D手機等等，但終究比不過在智慧型手機領域優勢明顯的蘋果、三星等品牌。

2013 年，夏普再次選擇退出中國，之後夏普手機在日本本土同樣是一蹶不振。

直到2017年5月24日，被收購的夏普宣布夏普手機再度回歸中國市場，將在夏季帶來採用全新技術的全面屏手機，並透露年底會上市一款翻蓋式的全面屏手機。

同時在渠道方面，與京東簽了三年期的線上獨家銷售協議，跟中國移動和渠道分銷商迪信通也達成了合作。

看來夏普手機是各方面都已經準備充足，鐵定要在中國市場有番作為。

但是國內市場的手機競爭壓力和環境，可比2003年的時候更加殘酷無情。

在這個市場，全球出貨量第一的三星被擠出前五，大可樂、IUNI、ZUK等小眾品牌紛紛倒下，聯想、中興、酷派等老牌廠商也走向沒落，360手機、錘子手機、樂視手機一直在虧損中掙扎。

定位中高端的夏普直接面對的是蘋果、三星、華為、小米、ov等廠商，國外廠商雄厚的財力和強大的實力是夏普比不了的，國內廠商各家也都具備自己的優勢，本地化的系統、優質的拍照性能、超高性價比的千元機、強悍的性能。

手機行業基本上處於無縫插針的狀態，甚至連夏普的強項全面屏手機都被小米搶了風頭。

不管在品牌認知度，還是市場機會上，留給夏普手機的位置並不多，毫無疑問每一步都是一場巨大的挑戰，可以說現在還看不到快速搶占排位的可能。

不過此時的夏普已經不是日本民族驕傲的那個夏普了，重新換血的它有多少能力，富士康的推動能起多大的作用，最終能不能達到2008年回歸中國的高度，我們只能拭目以待。

當然，夏普的幕後推手鴻海富士康可能另有所圖。

夏普併入鴻海之後的第一件事就是回購總部大樓。

緊接著，夏普獲得蘋果接洽，隨後，曾經不看好OLED的夏普就宣布對OLED顯示屏業務投資5.7億美元，這是夏普被鴻海富士康收購之後進行的首輪重要投資。

我們都知道鴻海富士康是蘋果公司全球最大的代工廠，蘋果產品的熱賣也成就了鴻海的輝煌，但隨著蘋果公司訂單的逐年減少，鴻海的營收也不斷下滑。

此時的鴻海既要保住iPhone訂單又要擺脫蘋果的影響，就不得不面臨著一個問題，代工能否作為未來的主要業務。

在這之後，鴻海富士康做出了一系列業務整合、公司合併的動作。

收購夏普，開始上遊資源的布局，來對抗三星在消費電子市場的壓力，同時增加與蘋果公司交易的話語權。

收購台灣電信股份，並與Intel合作開發5G技術，迎接下一個移動通信5G時代的到來。

收購諾基亞功能機業務也很有可能是為了諾基亞手中關於5G的專利，要知道諾基亞每年的專利收入就達到了5億歐元。

投資「LoRa應用聯盟」創始成員-Actility公司，發展物聯網技術；投資百億元籌建武漢研發中心，主要做智能研發和智能製造業務；斥資20億收購深圳市富連網物聯網智能家居有限公司，從事智能家居產品和電子設備等產品的生產和研發。

同時提出收購東芝半導體、白宮會見川普討論在美的投資計劃和工廠等等一系列的動作，充分表明鴻海董事長郭台銘最終看中的是下一個時代轉折點：5G和物聯網。

5G技術和物聯網產業要是被鴻海拿到手，諾基亞和夏普手機的銷量根本就是細枝末節。

由此可見，夏普手機可能只是鴻海富士康的下一盤大棋中的一顆棋子。