針對「斷供」，任正非三策略：從防守轉向進攻，開啟重大轉折

一個月的時間過去了，華為所面臨的「斷供」危機並沒有像發動者預期的那樣出現類似中興通訊的「停業」結果，反而是更加激發了華為公司員工高昂的業務發展「鬥志」和「凝聚力」（任正非語），更進一步來講，華為接下來的應對策略也更加「沉著」和「遊刃有餘」。

這個過程中最大的變化則是：一向低調的華為創始人任正非走向了前線、走向了媒體的前沿：自2019年以來，任正非主動接受的媒體採訪恐怕超過了2019年之前他接受的所有採訪總和，而且這些採訪還是世界級的。

原本低調、神秘的華為正在成為自信、開放和積極的華為！與此同時，華為隨之所採取的業務策略也正從防守轉向更加積極的進攻。

晶片斷供的策略應對：備貨儲存、備胎啟用——彌補短板、重在防守

也許是較早地嗅到了「斷供」的信息、也許是接受了中興通訊的教訓，或者兼而有之，華為早在2018年下半年就進入了加緊「備貨」的工作階段，尤其是加緊儲備來自美國晶片企業的產品，而美國那33家供應商成為了華為最為重要的備貨來源方！用任正非的話說，華為員工2019年的春節都是在加班備貨的工作里度過的。

這一系列的行動驗證了華為謹慎應對的良好效果，因為美國企業自2019年5月16日起相繼對華為「斷供」。

有消息稱，華為已經為今後的業務儲備了一到兩年的「備貨」，可見華為此項準備的預見性！

然而，再怎麼說，「備貨」也只是一個短暫的應對方式，所備產品也不是永遠可以使用下去的，所以，華為海思總裁在第一時間宣布了「備胎」轉正的宣言：那是一種自豪，更是一種揚眉吐氣的自信。

不過，用任正非的話則更加淡然：華為的晶片採購一部分來自外購，一部分是自己研發，對外採購的目的是讓大家（外國企業）都能夠有「飯」吃，雖然外購尤其是從美國採購的產品成本很高。

這其中的意思是什麼？就是說華為在核心元器件尤其是最為核心的晶片上能夠完全滿足自己的需要！而這就是十年「備胎」計劃的最大成績：最終不會受制於人。

作業系統的策略應對：鴻蒙出世已是必然，谷歌的擔憂理由充足

也許以高通、博通為代表的美國企業對華為「斷供」大家覺得不出意外，可是那個提供開放的安卓系統的谷歌怎麼也跟著起鬨呢？現實是谷歌遵守規定不再給華為提供升級後的「安卓新版本」，這樣華為就無法得到最新的「安卓系統」來提供服務。

當然，更為重要的是谷歌不允許再在華為手機上安裝谷歌的專業應用GMS（Google搜索、Gmail、谷歌應用商店等等應用），而這對於習慣了使用這些應用的境外手機用戶來講影響是巨大的。

所以，任正非說，華為將下調華為手機在境外的銷售數量（目前海外華為手機的銷量有了40%的下降），可見谷歌的「斷供」對於華為手機的業務影響還是巨大的。

在這種情況下，華為啟用自有的「鴻蒙」系統顯然就有了合理的時機和策略，畢竟啟動與否已經不會影響谷歌斷供的局勢，為什麼不啟動呢？不過，任正非還說，華為手機國內的銷量卻有了大幅度的上升，那鴻蒙系統的生存基礎不就更加深厚了嗎，關鍵還是中國人的團結一致！

當然，對於斷供華為，谷歌的心裡也不好受，所以目前谷歌已經「復供」華為，儘管目前來看這還是臨時性的。

同時，谷歌也在努力向監管當局申請豁免「斷供」華為，但是最終的結果並不明朗。

而對於華為來講，做最壞的打算已是必然的選擇，啟動「鴻蒙」已經箭在弦上。

正是這種態勢，讓谷歌焦慮地成了「熱鍋上的螞蟻」，它最為擔心的就是「鴻蒙」成為手機作業系統「三足鼎立」的其中一鼎，而這個一鼎成功的可能性還是非常大的：巨大的不受制於GMS應用的中國手機客戶基礎將會撐起「鴻蒙」系統的運行。

收取美運營商專利費：真正「盜用」專利的是美國公司

如果「備貨」、「備胎」被看做防守策略，「鴻蒙」系統啟用是「無奈」但具有「警告」性質的「守中帶攻」策略的話，那麼華為要求美國運營商Verizon公司支付超過10億美元的專利使用費卻是一項「反攻」策略了。

雖然，任正非說過去太忙了沒有時間來收專利使用費，其實任何人都看得出來，這只不過是一個「託詞」，其實現在的華為更忙！

令人震驚的是，Verizon居然「偷偷」使用了華為230多項專利，而且還堂而皇之地認為自稱是全球第一個「固定5G寬頻服務運營商」。

在一個非常注重智慧財產權的國度，而且在華為不斷的提醒下，這個美國第一大通訊運營商居然還心安理得地使用華為的「專利」，確實令人匪夷所思！華為要求Verizon支付專利使用費這一動作就是「以其人之道還治其人之身」的策略，而且算得上一個合情合理的「反擊」策略，就看Verizon怎麼接招了。

果然，Verizon對此沒有表達任何態度。

任正非：開啟重大網絡重構，為世界貢獻

2019年6月17日的下午，也就是今天下午，任正非與《福布斯》知名撰稿人和美國《連線》專欄作家進行了會談。

在這個關鍵時刻，任正非表達了對於技術的極端追求，這就是在今後的五年內投資1000億美元的研發費用對於網絡架構進行重構，其目標是讓網絡架構更加簡單、更加快捷、更加安全和更加可信。

在自己的危機時刻、在本身業務受制約的時刻，華為選擇了自強不息、選擇了業務收縮、更選擇了在技術上向無人區的突進。

這就是中國的華為、這就是一個古稀老人對於世界的承諾、也是一位普通中國人的格局。