聯想：用業績反擊謠言，華為：不搞技術創新靠什麼來支撐業績

在之前五月份的時候，聯想集團CEO楊元慶向全體員工發放內部信。

稱第四財季顯示，公司營業額106億美元，提升了11%，重回雙位數增長。

這些業績印證了在誓師大會上與大家所分享的聯想新篇章已經開啟。

同時，楊元慶還表示，之前公司遭受了網絡謠言的攻擊。

在真相越辯越明的同時，希望所有員工專注於業務上，用蒸蒸日上的業績，不僅對謠言給予最有力的反擊，而且助力國家的偉大復興。

眾所周知，近期內聯想接連受到了5G標準投票反對華為站隊高通，和被造謠反對發展國產作業系統的輿論壓力。

儘管在現在看來聯想集團的確是被大家嚴重誤解，但其實網友對聯想的這些譴責已經深埋許久。

這些年關於美帝良心想的指責甚囂塵上，如今只是突然找到了宣洩點而已。

當有人談起華為和聯想的發展史時，1994年這個時間節點都被不約而同地提及。

聯想，一家誕生於政治和科教資源極為豐富的北京，從出生時便含著金鑰匙成長。

而華為，一家誕生在市場化經濟浪潮前沿陣地的深圳。

由背負一身債務的任正非一手創建，它們在1994年之後分別走向兩條不同的道路。

1994年，當時無論是從公司收入，賺取利潤或是品牌聲望來說，都遠超於華為的聯想。

首次進軍電信設備市場，而這一直都是華為賴以支撐的核心陣地。

不難想像兩者估計會在接下里的時間裡，展開侵略與防禦之戰。

不過事情發展並沒有按正常邏輯在走，由於電信設備製造領域需要大規模的研發與投入。

當時的國產技術還面臨比較空白的窘境，因此即便是聯想已經取得了不菲的成績，人稱北聯想，南華為。

但後來聯想依舊選擇撤離該領域，繼而選擇代工PC電腦製造，從而成為了日後的全球第一大PC電腦製造商。

而彼時的華為仍舊在埋頭苦幹，將公司賺來的全部利潤投入到研發生產當中。

啃完固話啃移動，啃完國內啃國外。

即便是當下，華為仍有大多一線骨幹員工奮鬥在環境惡劣的非洲等地。

也因此在一次次的磨練中，凝聚成了戰無不勝攻無不克的華為隊伍。

在經歷了1994年的分岔路後，華為和聯想便由此走上了截然不同的道路。

等到2012年，已經在全球電信設備製造領域獨霸天下的華為，開始進軍手機市場。

全面反守為攻侵占聯想腹地，消費電子市場。

2012年，聯想手機國內市場份額13.1%，穩占國內第二名。

2017年，華為力壓小米成國內手機市場份額第一名，而聯想手機卻很少出現在大家視野當中。

不止於此，在2016年，華為還強勢推出了Matebook等多款型號筆記本電腦。

憑藉窄邊框+彈出式攝像頭的優秀創新工藝設計，成功得到了全世界用戶的讚美。

並被評為當時最好的筆記本稱號，而這一領域卻是聯想賴以成名的核心陣地。

因此，在面對此次接連不斷的聯想愛國風波時，人民日報才會評論道，與其和網友們逞嘴皮之爭，聯想不如拿出實際行動和戰果來證明自己。

對於已經被踢出恒生指數的聯想來說，重業績而不注重技術，固然能取得短時間帳本上的飆彩。

但從長久意義上來說，公司將會被迅速掏空，從而徹底倒下。