郭台銘主導夏普液晶全球建廠:看空OLED市場?

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OLED這幾年來在全球彩電市場的地位,已是一年不如一年。

雖然推出OLED產品的彩電企業數量在增加,但整體質量並不高。

更為重要的是,越來越多有主見的彩電企業,已經找到可以媲美甚至取代OLED的新型顯示技術路線。

楊嘉||撰稿

最近,在全球彩電市場上,來自於夏普的一系列動作,不得不令人擔心起OLED電視未來3-5年的市場前景和商業空間。

雖然,進入2017年以來,推出OLED產品的彩電企業數量在增長,從LG、創維、長虹、康佳,到索尼、松下、東芝、飛利浦等等,但是這些企業的社會號召力卻相當有限。

更重要的是,推出OLED背景也是「各有心思」並不團結。

日前,在全面入主百年企業、液晶之父夏普之後,富士康創始人郭台銘迅速在全球市場上以夏普為平台掀起一股"液晶面板工廠"擴張熱潮:

先是在去年12月底,富士康、夏普與廣州市政府簽署協議,共同投資近90億美元在廣州建設一座產能全球最大的液晶面板工廠,預計在2019年投產。

隨後在今年1月初,郭台銘又宣布富士康集團和夏普計劃在美國建設液晶面板廠,滿足美國電視機市場的需求。

投資規模和去年底簽約的廣州工廠類似,也將在90億美元左右,但是具體選址、投產時間等信息未披露。

此後有媒體報導稱,富士康和夏普也在考慮在印度建設液晶面板廠,從而提前鎖定這個世界上發展速度最快國家的市場需求。

同時還有消息稱,富士康還計劃推動夏普在河南鄭州建立生產工廠。

入主夏普沒有多久,就急於在全球市場拉開一輪液晶面板工廠的投資建設熱潮,郭台銘曾公開表示:未來的電視機都將是60英寸那麼大,大面板不容易運輸,因此富士康需要在全球各地建設液晶面板廠,近距離供應當地的夏普電視機工廠。

透過郭台銘圍繞液晶面板工廠展開的一系列布局,可以清晰看到,對於夏普電視來說未來一段時間的顯示技術路線仍然鎖定在液晶顯示上。

這是作為精明生意人的郭台銘為夏普做出的決定。

一方面,夏普作為液晶之父,堅守液晶路線無可厚非,而且也希望成熟技術液晶繼續產生新的市場商業價值;另一方面,液晶顯示技術的生命力仍然頑強。

特別是在HDR、4K、量子點等一系列技術推動下,保持著自我主動升級的能力。

無獨有偶。

就在去年12月初,TCL集團旗下的液晶面板生產線G11項目投產。

主要產品將以43英寸、65英寸、75英寸的液晶面板為主,最快預計於2019年投產。

在TCL砸下538億元的投資大尺寸液晶面板項目背後,正是對於未來液晶電視市場商業空間的看好,畢竟這一項目預計2019年投產,但真正要收回成本至少還需要3-5年的時間。

同樣,京東方又於去年底與四川綿陽達成戰略合作關係,將在綿陽建設新的液晶面板工廠。

此前京東方在液晶面板上已經在北京、合肥等地投入建廠。

一位國內彩電企業負責人在今年一月份就向媒體透露,"過去幾年,我們都會拿自己的新技術產品與OLED電視進行對比展示,現在根本就不再與OLED對標,說白了就是做好自己的新技術產品,最終讓市場和消費者來選擇。

OLED到底怎麼樣,很快會有結果"。

雖然在今年的美國CES展上,來自日本的索尼和松下,都推出各自的OLED電視新品,但是松下在全球彩電市場的影響力屬於日漸式微。

同樣,索尼雖然也推出OLED新品,其重心並不在於OLED,只是增加一個占據高端彩電消費市場的工具和手段。

在全球市場上,更多的彩電巨頭不僅沒有發力OLED產品,反而推出正面抗擊的新技術產品。

比如,三星和TCL全面持續發力QLED電視。

更易為重要的是,量子點技術正在從量子膜材料到自發光顯示技術的疊代。

海信則在自身的ULED產品上提出"U+Q"新技術路線。

此外以海信、長虹,甚至海爾為代表的中國企業,還在OLED、QLED兩大路線,邁出雷射顯示的新發展路線。

並藉此中國彩電消費的大屏化趨勢,全面搶奪80寸以上的超大屏市場,也在探索未來有別於OLED的顯示技術路線圖。

中短期來看,就全球彩電產業前十強的選擇來看,除了LG、創維全面押寶OLED顯示技術,索尼、松下和康佳、長虹略有布局,並未押寶。

三星、TCL與海信均是看好液晶,以及量子點融合的路線。

同時海信、長虹等企業還在開闢雷射顯示技術的新路線圖。

這至少說明一個非常有意思的現象,對於OLED顯示技術的未來發展,雖然是方向之一,但絕對不可能成為主導和唯一方向,還將面臨其它技術的衝擊和較量。

而且短期內OLED很難獲得市場超過50%以上份額廠家的支持,更難以快速在一線市場引爆。

當然這幾年來全球彩電產業圍繞OLED展開的一系列布局與博弈,拋開OLED顯示技術的優勢與缺陷不論,卻敲響中國家電企業創新和轉型過程中的一個警鐘:技術創新永遠都不能脫離市場和消費需求。

任何所謂的新技術,一定要擁有相對完善和健全的產業鏈體系,上游產業不能只掌握在少數企業手中。

同時還要擁有眾多廠商的共同參與推動,最終則是要真正讓消費者帶去截然不同的體驗和舒適。

否則,技術創新永遠只能停留在技術,而無法成為市場產業化的主導者!


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