鴻夏「聯姻」後：鴻海「一條龍」的機會與威脅

從2012年3月到2016年4月，耗費了4年的時間，鴻海(2317-TW)與夏普(6753-JP)終於修成正果，鴻海的組裝能力加上夏普的面板技術，確實讓鴻海在電子代工的競爭優勢大幅提升不只一個層次，包括和碩(4938-TW)、仁寶(2324-TW)與鴻海的差距將再被拉大，只不過，這樣的結果是否為蘋果(AAPL-US)所樂見，恐怕還有待觀察。

根據統計，鴻海旗下的群創(3481-TW)加上夏普，總面板產能到 了2017年，將達5747萬平方公尺，全球市占率將達20.5%，躍居全球第一。

對將面板視為戰略物質鴻海董事長郭台銘來說，這樣的產能確實有一定意義，尤其夏普的LTPS技術是鴻海集團目前所缺乏的，一旦透過夏普來提升鴻海及群創LTPS技術，將有助於鴻海在電視面板、LTPS面板的布局，也能讓鴻海一條龍的競爭力越來越強。

不過面板產能過剩也是鴻海可能會遇到的問題來源，電視面板跟LTPS面板是鴻海整合夏普之後的強項，但是也是全球面板產能過剩最嚴重的一塊，尤其中國面板廠大幅擴充產能，價格跌勢慘烈，如果無法擺脫中國廠商的競爭，面板產能恐將成為鴻海集團後續的頭痛問題。

至於 OLED面板，目前還是以韓國三星為主要領導廠商，夏普規劃要在2019年完成相關技術的研發並進入量產，但能否追上三星，也還在未定之天。

在鴻海與夏普協商過程中，曾經有部分市場人士認為，推動鴻海背後的動能是來自蘋果，然而，若是蘋果有意促成鴻夏戀，以其訂單優勢，要讓夏普點頭同意的難度不高，也不會讓鴻海苦追4年。

再加上，蘋果執行長庫克擅長於供應鏈管理，也因此，鴻海原本是蘋果獨家組裝代工廠，後來又陸續增加了和碩，這樣的做法，很明顯 就是師法筆電品牌廠商的操作方式，透過擴大供應鏈讓供應商降價，以維持蘋果的毛利率，而面板又是iPhone最重要的零組件，成本比重將近20%，依照苹 果分散供應鏈的作法，是否會願意讓鴻海綁死，仍有待觀察。

不過，白色家電及其他非3C產品則是鴻海未來可以深耕發展的領域，首先夏普有品牌，包括品牌知名度跟市占率都還是有其一定的基礎水準，而且產品領域又不跟蘋果相衝突，而且如果以衝刺營收的角度來看，貢獻度也不輸3C產品，因此鴻海董事長為集團設定的10兆營收目標，白色家電及其他非3C產品將是不可或缺的要角。