任正非:30歲就想躺床上數錢?不奮鬥者不給錢!網友評論亮了!

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心聲社區24日下午發出了一篇任正非在泰國與地區部負責人、在尼泊爾與員工座談的講話。

講話中,任正非表示,

「網上傳有員工34歲要退休,不知誰來給他們支付退休金?我們公司沒有退休金,公司是替在職的員工買了社保、醫保、意外傷害保險等。

你的退休得合乎國家政策。

你即使離職了,也得自己去繳費。

「華為是沒有錢的,大家不奮鬥就垮了,不可能為不奮鬥者支付什麼。

30多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?」

「我乘坐頭等艙差價是我自己支付的,陪同人員的機票等是我自己支付的,並非公司支付。

公司文件中,只有病員才允許陪同。

「我承諾,只要我還飛得動,就會到艱苦地區來看你們,到戰亂、瘟疫……地區來陪你們。

我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮鬥。

全文在此:

來源:華為心生社區,任正非講話全文

此前網傳華為清退34歲以上員工。

前幾天一位近40歲的華為員工被辭後,發文抱怨還不起房貸,而他被辭的原因就是因家庭原因不願意出國工作。

》》》推薦閱讀:員工百萬年薪被辭,抱怨還不起房貸,華為的狼文化有沒有錯?

在更早前,華為一位前副總裁發文痛訴,表示想與家人團聚提出辭職,任正非則回應:你可以離婚啊!——也是火遍全網絡。

讓我們不禁在好奇任正非究竟是怎樣一個人?華為究竟是怎樣一個公司?

任正非深夜排隊打出租

對於任正非的觀點你怎麼看?

筆者匯總了一些新浪網友的觀點,看看大家的看法:

對任正非言論持反對態度:

  1. 其實真正優秀的人會掂量會不會進華為,在職的更會軍心動搖,這個策略很差

  2. 有時我在想,錢是賺不完的,為什麼把業務發展到戰亂國家去呢?萬一出事了,錢掙再多好像也不覺得開心!

  3. 任正非真是老矣!

  4. 企業心裡沒有員工,員工心裡一樣沒有企業

  5. 老員工為華為的成長做出貢獻,如果有病,或積勞成疾,應該提前退休,給與照顧。

    吃白飯,感覺任正非同志不仁義。

  6. 華為的企業文化是狼性,既然如此當然沒有人性的關懷了,為這樣的企業奮鬥不值得。

  7. 30多歲年輕力壯不努力光想著躺床上數錢,這當然應該受到鄙視,不過關鍵是被裁掉的那些員工真的是這樣的嗎?華為的工作氛圍和加班文化能允許這些人存在嘛?或許大多數反而是工作兢兢業業,每天加班累成狗,結果卻被無情的裁掉了。





  8. 如果只是因為不願出國就被視為工作不努力,光想著躺床上數錢,那想必會寒了很多人的心。

  9. 我明白了,在華為奮鬥共同成長是一個偽命題。

    因為華為只是需要輕壯勞動力巴了。

    敗局已定!

  10. 你們要幹活,還要拚命的干,任才給你們發錢。

    老了,就請走人,這才是華為。

  11. 沒有蘋果落地逃得脫牛頓定律,同樣,沒有一個資本家不去摘取剩餘價值即馬克思定律。

    提醒企業家們,尊重你們所依仗的勞動者,並收斂奢華的惡習。

對任正非言論持支持態度:

  1. 我覺得他說的很對,30幾歲正是奮鬥的時候,天天想著退休養老,那不是一個有進取心的人,他不會有什麼責任心,更不會去為企業做什麼突出貢獻,一個月3萬元,跟一個月5000元給你交養老金你們覺得那個合適?

  2. 華為是私營企業,又不是國營的,這麼做沒有啥不妥的呀,企業不發展,只會垮掉,但是國有單位發不發展無所謂的,要不怎麼去相關部門辦事總是感覺人家拖拖拉拉的。

  3. 企業不是養老院,不可能養閒人,不能為公司創造價值的人就是閒人!!!你有能力,就算干到八十歲也可以是個白領!!

  4. 企業本來就是該這樣啊,要不對做事的人不公平,那還誰做事

  5. 如何管理一個十七萬人的團隊,如何激發十七萬人的進取精神?華為的未位淘汰是激發企業員工奮進的動力,華為的老員工,做了十幾年,賺了幾百萬,錢有了,車有了,房有了,但奮鬥的精神沒有了,思想產生了嚴重的惰性,其行為,其思想,不僅僅影響了自己的工作方向,也影響了周圍的人群,一個沒有奮鬥精神的人是不可能有所作為的,一個沒有奮鬥精神的企業是不可能長久存在的!那些把企業當養老院,當慈善機構的垃圾就應該堅決清除出隊伍,這樣才能保證企業良性,健康發展!!

  6. 35歲精力不如年輕人了,工資福利卻比年輕人高,一個正常的資本家自然想換人的。

    35歲該自己干點什麼了。

  7. 老闆說的沒錯,公司確實沒有錢養閒人

再來看看華為員工的反應:

    你支持哪一方的觀點?

    對於華為的加班文化,文章開頭提到的那位副總裁提到:

    華為創業最初的幾年,人們都是忘我、投入地工作,我的加盟也正是因為看中他們這種精神,覺得這個企業能成事。

    當時他們的確有一種「墊子文化」,座位上每人都常備一個墊子,任正非在他的辦公室也有一個簡陋的小床。

    加班的時候拿來席地而睡,特別具有華為特色。

    華為的企業文化中比較核心的內容是對企業的責任感、創新精神、敬業精神、團隊合作精神,我想無論在什麼時候看,問題還是不大的。

    很多人在進入華為之後,會潛移默化地接受這些文化,發展到為工作廢寢忘食,以辦公室為家,任正非本人就是這樣。

    任正非是一個非常忘我的工作狂,事業遠遠重於家庭。

    但是我想,他可以做到的,不能要求別人也和他一樣呀。

    在我看來,健康永遠是第一位的,不要家庭、不要健康的社會是危險的。

    你怎麼看?


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    文 / 吳春波,「華夏基石e洞察」智庫撰稿人,著名管理學家,華夏基石領銜專家,《華為基本法》起草人之一來源:華夏基石e洞察(華夏基石e洞察原創,如需轉載請通過向華夏基石e洞察公眾號後台申請授權)