創業為錢，更是玩命 創業者的英年早逝 創業究竟是為了什麼？

朗科智能董事長兼總經理 劉顯武

記者：「現在企業要上市了，是不是要獎勵一下自己？」

劉顯武：「休息一段時間吧。

」（笑）

記者：「去旅遊嗎？」

劉顯武：「暫時沒有計劃，因為今年我們要面臨部分的產線要新開工。

很多事情也都是水到渠成，有空再說吧。

」

以上是2016年9月8日朗科智能將登陸創業板前一天，全景財經《約見·資本人》採訪朗科智能董事長兼總經理劉顯武的最後一段對話。

上市才不到一年半時間，噩耗傳出：2018年1月14日晚間，劉顯武因突發心梗去世了，享年僅49歲。

從大別山區到深圳，一顆「不太安分」創業心

創業板上市公司朗科智能是做什麼？很多人可能不是很清楚，可提起它的下遊客戶來，知道的人就多了。

劉顯武說，客戶是公司的「金主」，還是最長情的夥伴！

朗科智能的「長情夥伴」有哪些呢？九陽股份、TTI、愛仕達、萊克、小米等，其中與生產豆漿機出名的九陽合作多達10多年頭，朗科智能為他們提供智能控制器。

劉顯武絕對是草根企業家，出身於大別山區，他1969年12月出生於安徽六安的一個山區人家。

1991年7月，劉顯武從安徽省電子工業學校中專畢業後，被分配到合肥767廠（國營光華無線電儀器廠）當技術員，這是一家從事微波和通信的軍工企業。

山裡的孩子能拿到「鐵飯碗」，那是相當不容易的，可劉顯武卻有一顆不安分的心。

1993年12月，劉顯武從合肥去了當時年輕人最嚮往的深圳，進入深圳鵬星微波通信公司。

鵬星率屬於深圳微波通訊局，從事發射終端設備的生產，與劉顯武原單位767廠可謂專業相當對口。

當時，劉顯武是工程經理，主要負責發射終端設備的研發、生產和工程等，一干就是十年。

2000年，與幾個朋友聚會時，偶爾聊起智能控制的市場遠景，結果一拍即合，萌生自主創業的決心。

劉顯武在公司創立十五周年上講話

2001年11月，劉顯武離開了鵬星，與弟弟劉顯勝等三人合夥創辦了朗科電器有限公司，註冊資本50萬元，即朗科智能的前身。

其中，鄭勇出資額最多，為17萬元，劉顯勝與劉春蕾出資16.5萬元。

經過2007年、2009年三次增資擴股及股權變更後，至2010年11月完成變更登記時，企業註冊資本已擴大至1200萬元，劉顯武占52.9%出資比例，而企業創始人鄭勇、以及劉顯勝的出資分別為15%、10%；而第一次股權變更時，另外一位創始人股東劉春蕾已出讓劉顯勝、潘聲旺等人股權後退出。

公司剛註冊時，股東名單並沒有劉顯武名字，可這不影響合夥創業性質。

理由有二：（1）弟弟劉顯勝，比哥哥劉顯武小4歲，1973年出生，僅有高中文化，要從事智能控制，勉為其難！此外，從2001年~2012年5月間，除出任朗科有限董事外，主要職務是財務部出納，從職務分工上看，就不可能是公司實際控制人。

（2）劉顯武不出現在註冊股東名單上，是否與當初從鵬星離職時相關協議有關。

畢竟，作為企業技術負責人，離職後往往有一個不得同業年限的要求。

朗科智能是2012年10月26日整體變更為股份制企業，更名為朗科智能。

企業上市時，劉顯武以36.12%持股，成為控股股東。

創業多是艱難的。

華為任正非回憶當初艱難創業時，就說有半年時間裡經常從噩夢中醒來哭泣。

劉顯武的創業之路也不例外，草創之初那5年，也是既當老闆、工程師，又是業務員、採購員還兼送貨員。

朗科智能有二大客戶，一是TTI創科，另一家是廚房電器行業巨頭九陽。

而九陽是劉顯武創業之初的「福星」，主要大客戶，找到九陽還有一段「搭訕」情緣。

有一次，順德開了個家電展會，急於尋找客戶的劉顯武，在搭訕時結識了時任九陽的總工程師朱澤春，從此成為好朋友，也從此帶來10多年延續不斷的訂單。

營收高度依賴大客戶是朗科智能經營一大特點，比如九陽股份、TTI對公司產品的採購金額，就超過了一半多，一旦對方營運上出點狀態，可能導致公司業績大幅下滑。

另外，小家電、 電動工具等傳統產品競爭加劇，也必然要影響及上遊行業比如朗科智能的毛利率，加上朗科智能的電子智能控制器產品有非標準化、定製化的特點，公司的競爭優勢既來自技術創新，更需要強化產品的質量控制。

這一些發展瓶頸，身為企業掌舵者的劉顯武，肯定不能視而不見，更不能不殫精竭慮地尋求突破之路，壓力之下，身體是很容易出健康狀況的。

2016年，也就是朗科智能創立第15個年頭，有二件大事註定這是朗科歷史具有里程碑的一年。

一是年初，東莞塘廈工業園正式啟用，二是9月8日，公司成功登陸A股創業板，跨入了資本市場大舞台。

上市前，當問及朗科智能未來成長能看幾年時，劉顯武堅定地說：「我相信三到五年持續的增長。

」可令他也沒有想到，此話說出不到1年半時間，年富力強、正該大顯身手的他突然離去了，令人扼腕嘆息！

幸福企業家的關聯密碼在哪兒？

與後起的90後、80後企業家相比，40、50歲的企業家也不算是「老人」，可過去幾年，為何一個個中年企業家、創業者英年早逝的消息不斷呢？

身處中年，說沒有危機感肯定是騙人，既怕事業被趕超，追不上時代潮流，又怕身體扛不住，重壓之下，最後的選擇往往是死命地向前沖沖沖。

2016年，春雨醫生創始人張銳，因突發心肌梗塞去世，年僅44歲。

2017年1月，台泥董事長、海基會前董事長辜振甫的次子辜成允，因意外摔傷致死，62歲。

半個月後，大禹節水董事長王棟，因突發心臟病醫治無效逝世，享年53歲。

可以想像，眾多家族企業領導人英年早逝，表面上是源於健康原因，實質上是來自創業辛苦和經營風險等壓力的雙重擠壓。

創新工場CEO李開復罹患淋巴癌後，才領悟無法保證睡眠、長期缺覺創業者的痛苦：「健康比創業重要！」

創業，是一場長途奔跑，要讓基業長青，創業者不僅要有強大的內心，更要有健康的體魄、足夠的精力。

雷軍說，「創業真心不是人幹的事情」，並非一句空洞的雞湯，也非笑話。

台積電董事長張忠謀（左2）

數天之前，台積電董事長張忠謀為台積電晶圓18廠動工培土，雖滿頭白髮，卻神采奕奕。

而2017年台積電30周年運動會上，張忠謀表示，2018年6月這屆董事任期屆滿後就退休，退休後不再擔任董事，也不會擔任經營階層任何職位，台積電會由新的接班人接掌營運，也就是新任董事長劉德音及總裁魏哲家。

出生於1931年的張忠謀，今年已是87歲的老人，為何能成為快樂企業家呢？目光炯炯，思考犀利，而他領導的企業，與他一樣仍壯盛勃發，一個秘訣就是他像守紀律一樣經營健康60多年，也就是長久以來建立的良好生活習慣。

張忠謀有個天天健康經營管理5大絕招：1.早睡早起、作息規律；2.不加班、不應酬；3.持續運動、飲食清淡；4.閱讀益智、音樂紓壓；5.有系統、有計劃的終生學習。

「快克」感冒藥創始人樓金

其實，國內A股市場上，也有生命不止、奮鬥不休的企業家，比如中國最年長的上市藥企董事長樓金，今年已是89歲的人了。

1930年出生的樓金，32歲創業，58歲創立海南亞洲製藥集團，打造了知名藥品「快克」，64歲搞股份制改造，80歲又在杭州建起亞科中心大廈。

他說，我的目標還沒有完成，任重道遠，還捨不得休息。

除了正常工作，我成立了公益基金會做沙漠綠化。

樓金表示，自己的財產不留給子女，要用在對人類有益的事上。

看來，公益和慈善也是幸福企業家的關聯密碼。

一個好的人生觀、價值觀和精神，肯定不會虛度此生，幹起來一定是樂觀的，中氣十足！

-一波說 • 2017「趴下」的中國家族企業（13）-