從海思首席戰略官到紫光EVP,楚慶加盟能帶來什麼?

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摘要:據集微網了解,楚慶入職紫光擔任全球執行副總裁,向紫光集團董事長趙偉國和聯席總裁刁石京匯報,主要負責晶片戰略方面的工作,應該說是其最熟悉和擅長的領域。

集微網10月12日報導(記者 張軼群)在晶片行業,楚慶名頭很響,有業內人士甚至稱其為「神仙」。

一方面,楚慶在通信、半導體和投資等多個領域都頗有建樹;另一方面,其為人低調,鮮有公開場合的露面,也更增加了其神秘感。

9月中旬,業內傳出原華為副總裁楚慶加盟紫光集團任執行副總裁的消息,在近日紫光集團南京舉辦的中國晶片發展高峰論壇上,楚慶已公開露面。

據集微網了解,楚慶入職紫光擔任全球執行副總裁,向紫光集團董事長趙偉國和聯席總裁刁石京匯報,主要負責晶片戰略方面的工作,應該說是其最熟悉和擅長的領域。

在接受集微網記者採訪時楚慶表示,選擇紫光更看重其在半導體產業舉足輕重的地位,就其個人而言也更希望為中國集成電路產業做出貢獻。

「紫光集團是最好的平台。

」楚慶說。

戰略眼光獨到

公開資料顯示,楚慶是1971年6月生人,於1989-1996在西安交通大學獲得學士和碩士學位,師從鄭南寧院士。

楚慶1996年碩士畢業後加入華為,在超過20年的從業經歷中,楚慶曆任華為無線預研部總經理、華立通信CTO、大唐移動副總經理、海思無線產品線總監、華為創新孵化中心主任等重要職位,在加入紫光集團之前,楚慶的身份是華為公司副總裁兼海思半導體首席戰略官。

作為移動通信和微電子多個重要領域的產業和技術開創者,是國際寬頻軟體無線電技術產業化的主要開創者之一,擁有多項國際專利。

在華為無線預研部工作期間,楚慶成為中國首台商用無線基站的主要研發負責人之一、全球最早的軟體無線電基站樣機的研發負責人。

預研部門被稱為研發的「千里眼」,決定未來的技術方向,不僅需要強大的技術功底,更需要有戰略性的發展和判斷眼光。

往小里說,決定了未來技術、產品能否獲得市場認可,往大里說,決定企業未來的命運。

1996年楚慶研究生畢業後入職華為,2000年便已成為華為無線預研部門負責人。

據前華為人戴輝回憶,第一次與楚慶相見是在2000年華為的一次內部會議上,討論下一代GSM基站技術。

這次會議便是由楚慶發起,當時他提出兩個新的技術方向:軟體無線電和線性功放,稱可以考慮在GSM基站上使用。

據戴輝介紹,那時華為的GSM基站剛剛站穩腳跟,出貨量不大,軟體無線電和線性功放又屬於前沿技術,在對未來新一代基站看得並不清楚的情況下,領導層最後決定暫緩此事。

但通過這次會議,楚慶的戰略眼光以及優秀的表達能力給戴輝留下深刻印象。

在2001年華為3G項目開始時,軟體無線電和線性功放技術,已經在3G基站上全面採用。

「當時就感覺到他看得很遠,特別對前沿技術有著很好的洞察力。

」戴輝告訴集微網記者。

能力廣受認可

楚慶曾短暫出走華為,同樣成績斐然。

2002年10月楚慶加入華立通信任CTO,主持了我國第一台完全智慧財產權的CDMA手機的後期研發和入網鑑定工作。

2003年3月楚慶加入大唐移動,任副總經理、終端事業部總經理,在短短的1年時間裡,完成國內首台TD-SCDMA手機和數據終端的研發,發布全球首個TD-SCDMA手機晶片方案。

2004年,華為成立全資子公司海思半導體,楚慶回歸華為任海思無線產品線總監,發布中國首個WCDMA+GSM手機晶片方案,為海思以及後來麒麟晶片的成功打下基礎。

除了屢有開創性成績之外,另一方面楚慶表現得十分低調,鮮有公開露面以及媒體報導,特別是04年重新回歸海思之後。

從搜索到為數不多的媒體信息看,2009年,楚慶曾任華為孵化中心主任,重心偏向投資、孵化等項目,涉及高鐵通信、物聯網、新能源等多個新業務領域的開拓。

主持收購NEUL公司,是NB-IOT技術標準和產業的主要發起人和推動者。

在包括中國、英國、比利時、以色列、新加坡等多個國家擁有十多個成功的投資和併購項目。

2012年左右,楚慶已成為海思戰略與業務發展部部長,2015年左右的頭銜是海思首席戰略官。

一位接近楚慶的人士告訴記者,戰略部門需要探索未來技術發展方向,同時也涉及周邊公司合作,人脈和資源的拓展和運營等。

在這些方面,楚慶的戰略眼光和技術功底,高大帥氣的形象以及良好的溝通和表達能力等受到業界的廣泛認可,也為海思晶片業務的發展做出了重要貢獻。

戴輝在《華為海思的麒麟手機晶片是如何崛起的?》一文中,還回憶了與楚慶聯繫,到中山大學電子系調研RFID等近場通信技術(NFC)一事,於是從麒麟960開始,麒麟晶片就有了安全近場支付的SE模塊。

將給紫光帶來什麼

從楚慶的履歷可以看出,22年的從業經歷,涵蓋從網絡、終端、晶片,到投資、戰略等諸多環節,在通訊、半導體和投融資方面具有非常豐富的經驗,而這樣懂技術,具有戰略眼光和管理經驗的領軍人才,也正迎合目前高速發展的紫光集團的需要。

如今,紫光集團正在打造「從芯到雲」的高科技產業生態鏈條,產業布局橫跨存儲器、晶片和伺服器等多個領域,產品涵蓋手機基帶、物聯網、射頻、安全、內存控制器和FPGA晶片等多個方面,這與華為有很多相似之處。

特別是近幾年來,紫光通過一系列的收購併購進行版圖的拓展,晶片產業的布局已經基本成型。

從內部看,紫光集團的晶片業務需要解決各個業務領域發揮聯動,實現協同效應的問題。

從外部看,隨著紫光集團的進一步發展,需要系統考慮戰略梳理定位,需要為業務發展尋找外部資源以及同周邊公司博弈和競合關係,這兩方面可能是紫光邀請楚慶加盟的重要原因。

謀求做大做強的紫光一直在重金攬才。

在晶片業務上已經引入了刁石京這樣的政府性人才,加強與地方、產業的廣泛合作,引進了曾學忠這樣的管理銷售型人才,有效推動了展訊銳迪科整合,並將著力提升銷售業績,而楚慶的到來有助於藉助其在華為和海思的經驗,實現紫光晶片產業內外部資源的協調整合,進一步助力紫光集團的晶片產業發展。

楚慶表示,目前仍處於熟悉公司業務的階段,主要工作是協助刁石京進行晶片板塊的建設。

相比於晶片領域的巨頭,紫光正處於年輕階段,表現出巨大的活力,這非常令人振奮。

相信紫光的晶片業務將不斷向前挺進,也希望通過自己的努力為紫光集團和中國的半導體產業發展做出貢獻。

(校對/范蓉)


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